क्यों उद्यमों को कर्मचारियों की भलाई में सुधार के लिए समग्र कार्यस्थल बनाने की आवश्यकता है
मेहुल नायक
15 दिस॰ 2022
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महामारी के स्थायी प्रभाव एक महत्वपूर्ण संख्या में श्रमिकों द्वारा महसूस किए जा रहे हैं जिन्हें अधिक काम करना पड़ा और अधिक लचीला होना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप वे बर्नआउट के लक्षणों का अनुभव कर रहे हैं।
आगे देख रहे हैं, कार्यस्थलों को हमारे कल्याण में मंदी में जाने से पहले शारीरिक और मानसिक कल्याण पर विचार करने की आवश्यकता है। इस प्रवृत्ति को रोकने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि हम में से प्रत्येक अपने खुद के कल्याण पर विचार करें और फिर विचार करें कि हम अपने प्रयासों को दूसरों के साथ कैसे संरेखित कर सकते हैं और बदलाव ला सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप हर दिन कितने तनाव में महसूस करते हैं? क्या आप लगातार दबाव में महसूस करते हैं, और क्या आप अन्य स्वास्थ्य लक्षणों को देख रहे हैं?
तो, अभी एक क्षण लें और अपने आदर्श कार्य जीवन की कल्पना करें और विचार करें कि आप एक समग्र उद्यम में काम करते समय कैसा महसूस करेंगे? क्या यह इस तरह दिखेगा?
आप अपनी कार्य/जीवन्स संतुलन के अनुसार दूरस्थ रूप से काम करने में सक्षम हैं।
आपके मूल्य उस काम में दर्शाए जाते हैं जो आप करते हैं।
आप स्वस्थ सीमाएँ बनाते हैं, विशेषकर दूरस्थ काम करने के साथ।
आप दैनिक आधार पर अपने भावनाओं का प्रबंधन करके सक्रिय दृष्टिकोण रखते हैं और ध्यान रखते हैं कि
आप किस तरह महसूस कर रहे हैं।आप स्पष्ट हैं कि आपकी भावनाएँ आपके व्यवहार को कैसे संचालित करती हैं।
आप नई चुनौतियाँ लेने में सक्षम हैं।
आप बदलाव के प्रति अनुकूल होते हैं और उसे लाते हैं।
आप अपने काम और जीवन के लक्ष्यों को प्राप्त कर रहे हैं।
आप अपने सर्वश्रेष्ठ संस्करण के रूप में कार्य कर रहे हैं।
यह एक रोमांचक संभावना है। हालाँकि, क्या आपको लगता है कि आपका कार्य जीवन वर्तमान में आपके आदर्श समग्र उद्यम मॉडल के करीब है? आप दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं, व्यक्तिगत आपात स्थितियों का ध्यान रख रहे हैं, टेक्स्ट संदेशों, ईमेल, और दूसरों से मांगों के साथ बमबारी कर रहे हैं, या आप अपने ही निष्क्रिय आदतों से प्रभावित हैं।
आप अपने कार्यस्थल को वर्तमान में 0 से 10 के पैमाने पर कैसे रेट करेंगे—10 आदर्श समग्र कार्यस्थल है? हमारे कार्यस्थल कल्याण में सुधार के लिए अद्भुत अवसर हैं, हालाँकि इस नए दिशा में जाने के लिए व्यवसायों से प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।
छोटे बदलाव सफल परिणामों में इकट्ठा होते हैं!
एक पूरी तरह से संलग्न कामकाजी बल की कल्पना करें, जो काम का आनंद लेते हैं, अपने व्यक्तिगत जीवन के साथ सही संतुलन रखते हैं और आपके व्यवसाय के लिए प्रभाव पैदा करते हैं।
हालांकि, बदलाव हो रहा है, और व्यवसाय अब कार्यस्थल में पूरे व्यक्ति के दृष्टिकोण पर ध्यान दे रहे हैं, आपके योगदान देने और बदलाव लाने का एक बड़ा अवसर प्रदान कर रहे हैं!
अगर आप इस आंदोलन की शुरुआत करते हैं, दूसरों के साथ प्रयासों को इकट्ठा करते हैं और अनस्टॉपेबल संवेग बनाते हैं जो सभी संगठनों के लिए एक मॉडल बन जाता है, तो कैसा लगेगा?
“कार्यक्षमता सही ढंग से काम करना है। प्रभावशीलता सही कार्य करना है” पीटर ड्रकर
महामारी की विरासत
हाल की एक डेलॉइट और स्विनबर्न यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी अध्ययन के तहत, 2000 से अधिक ऑस्ट्रेलियाई श्रमिकों का सर्वेक्षण किया गया और पाया गया कि महामारी के बाद एक में से तीन लोग अधिक घंटे काम कर रहे हैं। कई लोग अपने मानक घंटों से बाहर भी काम कर रहे हैं और बिना मुआवजे के। यदि इन कारकों का समाधान नहीं किया गया तो वे कल्याण में मंदी को शुरू करने की क्षमता रखते हैं। इसके अतिरिक्त, अब 90 प्रतिशत से अधिक श्रमिक कहते हैं कि उनके शारीरिक और मानसिक कल्याण का उनके वेतन के समान ही महत्व है।
प्रबंधकों को श्रमिकों के लिए वास्तविक लचीलेपन के सभी विकल्पों पर विचार करने की आवश्यकता है। भविष्य के लिए, अध्ययन ने सुझाव दिया कि कल्याण को रोजगार समझौतों की तरह कार्यस्थल संचालन के सिद्धांतों में शामिल किया जाना चाहिए।
कार्यस्थल के लिए पूरे व्यक्ति का दृष्टिकोण
काम और घर की जीवन की सीमाएँ दिन-प्रतिदिन अधिक धुंधली होती जा रही हैं, और विश्वव्यापी महामारी और इसके संबंधित आर्थिक परिणामों के कारण तनाव बढ़ रहा है, कई कर्मचारी अपने स्वास्थ्य और कल्याण के साथ संघर्ष कर रहे हैं। उद्यम अब तात्कालिक समाधानों के पार देख रहे हैं और समग्र व्यक्ति पर ध्यान केंद्रित कर रहे कल्याण कार्यक्रमों को शामिल कर रहे हैं। सफल कल्याण कार्यक्रम वाले कंपनियों के उदाहरण में एक्सेंचर, आसाना, गूगल, इंटुइट, माइक्रोसॉफ्ट, और एसएएस शामिल हैं।
कर्मचारी की अपेक्षाएँ भी हाल ही में महामारी के कारण बदल रही हैं, दूरस्थ कार्य बढ़ रहा है। अतीत में, कल्याण कार्यक्रमों में संगठनों में एक बिखरी हुई दृष्टिकोण रहा है। हमें संगठनों की आवश्यकता है कि वे अपने कल्याण कार्यक्रमों में पूरे व्यक्ति का दृष्टिकोण अपनाएँ, जिसमें न केवल शारीरिक कल्याण, बल्कि भावनात्मक और मानसिक कल्याण के साथ-साथ सामाजिक, संगठनात्मक, करियर, और यहां तक कि अपने कर्मचारियों की वित्तीय कल्याण को भी बढ़ावा दें। संगठन व्यापार योजनाओं और मॉडलों में बेहद अच्छे होते हैं, और उसी दृष्टिकोण को कार्यबल पर भी लागू करने की आवश्यकता है।
कार्यस्थलों को कर्मचारियों से उनके सर्वश्रेष्ठ रूप में काम करने की आवश्यकता है। यह नियोक्ताओं को यह विकल्प देने से सहायता की जा सकती है कि वे कहाँ काम करना चाहते हैं और कार्यस्थल में मदद के लिए प्रौद्योगिकी का प्रयोग करना।
आपका व्यवसाय सभी के लिए मानसिक, वित्तीय, सामाजिक और शारीरिक स्वास्थ्य को कवर करने के लिए एक समग्र स्वास्थ्य और कल्याण कार्यक्रम बनाना शुरू कर सकता है। एक समग्र उद्यम संभव है बशर्ते एक व्यवसाय के भीतर सही संस्कृति मौजूद हो, और संबद्ध रणनीति और संसाधन सुनिश्चित किए जाएं:
सभी हितधारक दृष्टिकोण को खरीदते हैं,
संसाधन उपलब्ध कराए जाते हैं,
संस्कृति समग्र दृष्टिकोण को दर्शाती है, प्रबंधन की स्वीकृति के साथ, और
परिणामों को मापा जाता है।
महामारी के बाद, समग्र कार्यस्थल बनाने से तुरंत लाभ कर्मचारी संतोष है। कर्मचारी भी अधिक उत्पादक होंगे और व्यवसाय प्रदर्शन नए कल्याण दृष्टिकोण के माध्यम से बढ़ेगा।
परिवर्तन के एजेंट बनना
याद रखें, किसी भी परिवर्तन प्रक्रिया के लिए आरंभिक बिंदु आप हैं। दूसरों की आवश्यकताओं की ओर देखते हुए, हम में से प्रत्येक के पास प्रभाव डालने की क्षमता है जो
महामारी के स्थायी प्रभाव एक महत्वपूर्ण संख्या में श्रमिकों द्वारा महसूस किए जा रहे हैं जिन्हें अधिक काम करना पड़ा और अधिक लचीला होना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप वे बर्नआउट के लक्षणों का अनुभव कर रहे हैं।
आगे देख रहे हैं, कार्यस्थलों को हमारे कल्याण में मंदी में जाने से पहले शारीरिक और मानसिक कल्याण पर विचार करने की आवश्यकता है। इस प्रवृत्ति को रोकने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि हम में से प्रत्येक अपने खुद के कल्याण पर विचार करें और फिर विचार करें कि हम अपने प्रयासों को दूसरों के साथ कैसे संरेखित कर सकते हैं और बदलाव ला सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप हर दिन कितने तनाव में महसूस करते हैं? क्या आप लगातार दबाव में महसूस करते हैं, और क्या आप अन्य स्वास्थ्य लक्षणों को देख रहे हैं?
तो, अभी एक क्षण लें और अपने आदर्श कार्य जीवन की कल्पना करें और विचार करें कि आप एक समग्र उद्यम में काम करते समय कैसा महसूस करेंगे? क्या यह इस तरह दिखेगा?
आप अपनी कार्य/जीवन्स संतुलन के अनुसार दूरस्थ रूप से काम करने में सक्षम हैं।
आपके मूल्य उस काम में दर्शाए जाते हैं जो आप करते हैं।
आप स्वस्थ सीमाएँ बनाते हैं, विशेषकर दूरस्थ काम करने के साथ।
आप दैनिक आधार पर अपने भावनाओं का प्रबंधन करके सक्रिय दृष्टिकोण रखते हैं और ध्यान रखते हैं कि
आप किस तरह महसूस कर रहे हैं।आप स्पष्ट हैं कि आपकी भावनाएँ आपके व्यवहार को कैसे संचालित करती हैं।
आप नई चुनौतियाँ लेने में सक्षम हैं।
आप बदलाव के प्रति अनुकूल होते हैं और उसे लाते हैं।
आप अपने काम और जीवन के लक्ष्यों को प्राप्त कर रहे हैं।
आप अपने सर्वश्रेष्ठ संस्करण के रूप में कार्य कर रहे हैं।
यह एक रोमांचक संभावना है। हालाँकि, क्या आपको लगता है कि आपका कार्य जीवन वर्तमान में आपके आदर्श समग्र उद्यम मॉडल के करीब है? आप दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं, व्यक्तिगत आपात स्थितियों का ध्यान रख रहे हैं, टेक्स्ट संदेशों, ईमेल, और दूसरों से मांगों के साथ बमबारी कर रहे हैं, या आप अपने ही निष्क्रिय आदतों से प्रभावित हैं।
आप अपने कार्यस्थल को वर्तमान में 0 से 10 के पैमाने पर कैसे रेट करेंगे—10 आदर्श समग्र कार्यस्थल है? हमारे कार्यस्थल कल्याण में सुधार के लिए अद्भुत अवसर हैं, हालाँकि इस नए दिशा में जाने के लिए व्यवसायों से प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।
छोटे बदलाव सफल परिणामों में इकट्ठा होते हैं!
एक पूरी तरह से संलग्न कामकाजी बल की कल्पना करें, जो काम का आनंद लेते हैं, अपने व्यक्तिगत जीवन के साथ सही संतुलन रखते हैं और आपके व्यवसाय के लिए प्रभाव पैदा करते हैं।
हालांकि, बदलाव हो रहा है, और व्यवसाय अब कार्यस्थल में पूरे व्यक्ति के दृष्टिकोण पर ध्यान दे रहे हैं, आपके योगदान देने और बदलाव लाने का एक बड़ा अवसर प्रदान कर रहे हैं!
अगर आप इस आंदोलन की शुरुआत करते हैं, दूसरों के साथ प्रयासों को इकट्ठा करते हैं और अनस्टॉपेबल संवेग बनाते हैं जो सभी संगठनों के लिए एक मॉडल बन जाता है, तो कैसा लगेगा?
“कार्यक्षमता सही ढंग से काम करना है। प्रभावशीलता सही कार्य करना है” पीटर ड्रकर
महामारी की विरासत
हाल की एक डेलॉइट और स्विनबर्न यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी अध्ययन के तहत, 2000 से अधिक ऑस्ट्रेलियाई श्रमिकों का सर्वेक्षण किया गया और पाया गया कि महामारी के बाद एक में से तीन लोग अधिक घंटे काम कर रहे हैं। कई लोग अपने मानक घंटों से बाहर भी काम कर रहे हैं और बिना मुआवजे के। यदि इन कारकों का समाधान नहीं किया गया तो वे कल्याण में मंदी को शुरू करने की क्षमता रखते हैं। इसके अतिरिक्त, अब 90 प्रतिशत से अधिक श्रमिक कहते हैं कि उनके शारीरिक और मानसिक कल्याण का उनके वेतन के समान ही महत्व है।
प्रबंधकों को श्रमिकों के लिए वास्तविक लचीलेपन के सभी विकल्पों पर विचार करने की आवश्यकता है। भविष्य के लिए, अध्ययन ने सुझाव दिया कि कल्याण को रोजगार समझौतों की तरह कार्यस्थल संचालन के सिद्धांतों में शामिल किया जाना चाहिए।
कार्यस्थल के लिए पूरे व्यक्ति का दृष्टिकोण
काम और घर की जीवन की सीमाएँ दिन-प्रतिदिन अधिक धुंधली होती जा रही हैं, और विश्वव्यापी महामारी और इसके संबंधित आर्थिक परिणामों के कारण तनाव बढ़ रहा है, कई कर्मचारी अपने स्वास्थ्य और कल्याण के साथ संघर्ष कर रहे हैं। उद्यम अब तात्कालिक समाधानों के पार देख रहे हैं और समग्र व्यक्ति पर ध्यान केंद्रित कर रहे कल्याण कार्यक्रमों को शामिल कर रहे हैं। सफल कल्याण कार्यक्रम वाले कंपनियों के उदाहरण में एक्सेंचर, आसाना, गूगल, इंटुइट, माइक्रोसॉफ्ट, और एसएएस शामिल हैं।
कर्मचारी की अपेक्षाएँ भी हाल ही में महामारी के कारण बदल रही हैं, दूरस्थ कार्य बढ़ रहा है। अतीत में, कल्याण कार्यक्रमों में संगठनों में एक बिखरी हुई दृष्टिकोण रहा है। हमें संगठनों की आवश्यकता है कि वे अपने कल्याण कार्यक्रमों में पूरे व्यक्ति का दृष्टिकोण अपनाएँ, जिसमें न केवल शारीरिक कल्याण, बल्कि भावनात्मक और मानसिक कल्याण के साथ-साथ सामाजिक, संगठनात्मक, करियर, और यहां तक कि अपने कर्मचारियों की वित्तीय कल्याण को भी बढ़ावा दें। संगठन व्यापार योजनाओं और मॉडलों में बेहद अच्छे होते हैं, और उसी दृष्टिकोण को कार्यबल पर भी लागू करने की आवश्यकता है।
कार्यस्थलों को कर्मचारियों से उनके सर्वश्रेष्ठ रूप में काम करने की आवश्यकता है। यह नियोक्ताओं को यह विकल्प देने से सहायता की जा सकती है कि वे कहाँ काम करना चाहते हैं और कार्यस्थल में मदद के लिए प्रौद्योगिकी का प्रयोग करना।
आपका व्यवसाय सभी के लिए मानसिक, वित्तीय, सामाजिक और शारीरिक स्वास्थ्य को कवर करने के लिए एक समग्र स्वास्थ्य और कल्याण कार्यक्रम बनाना शुरू कर सकता है। एक समग्र उद्यम संभव है बशर्ते एक व्यवसाय के भीतर सही संस्कृति मौजूद हो, और संबद्ध रणनीति और संसाधन सुनिश्चित किए जाएं:
सभी हितधारक दृष्टिकोण को खरीदते हैं,
संसाधन उपलब्ध कराए जाते हैं,
संस्कृति समग्र दृष्टिकोण को दर्शाती है, प्रबंधन की स्वीकृति के साथ, और
परिणामों को मापा जाता है।
महामारी के बाद, समग्र कार्यस्थल बनाने से तुरंत लाभ कर्मचारी संतोष है। कर्मचारी भी अधिक उत्पादक होंगे और व्यवसाय प्रदर्शन नए कल्याण दृष्टिकोण के माध्यम से बढ़ेगा।
परिवर्तन के एजेंट बनना
याद रखें, किसी भी परिवर्तन प्रक्रिया के लिए आरंभिक बिंदु आप हैं। दूसरों की आवश्यकताओं की ओर देखते हुए, हम में से प्रत्येक के पास प्रभाव डालने की क्षमता है जो
महामारी के स्थायी प्रभाव एक महत्वपूर्ण संख्या में श्रमिकों द्वारा महसूस किए जा रहे हैं जिन्हें अधिक काम करना पड़ा और अधिक लचीला होना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप वे बर्नआउट के लक्षणों का अनुभव कर रहे हैं।
आगे देख रहे हैं, कार्यस्थलों को हमारे कल्याण में मंदी में जाने से पहले शारीरिक और मानसिक कल्याण पर विचार करने की आवश्यकता है। इस प्रवृत्ति को रोकने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि हम में से प्रत्येक अपने खुद के कल्याण पर विचार करें और फिर विचार करें कि हम अपने प्रयासों को दूसरों के साथ कैसे संरेखित कर सकते हैं और बदलाव ला सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप हर दिन कितने तनाव में महसूस करते हैं? क्या आप लगातार दबाव में महसूस करते हैं, और क्या आप अन्य स्वास्थ्य लक्षणों को देख रहे हैं?
तो, अभी एक क्षण लें और अपने आदर्श कार्य जीवन की कल्पना करें और विचार करें कि आप एक समग्र उद्यम में काम करते समय कैसा महसूस करेंगे? क्या यह इस तरह दिखेगा?
आप अपनी कार्य/जीवन्स संतुलन के अनुसार दूरस्थ रूप से काम करने में सक्षम हैं।
आपके मूल्य उस काम में दर्शाए जाते हैं जो आप करते हैं।
आप स्वस्थ सीमाएँ बनाते हैं, विशेषकर दूरस्थ काम करने के साथ।
आप दैनिक आधार पर अपने भावनाओं का प्रबंधन करके सक्रिय दृष्टिकोण रखते हैं और ध्यान रखते हैं कि
आप किस तरह महसूस कर रहे हैं।आप स्पष्ट हैं कि आपकी भावनाएँ आपके व्यवहार को कैसे संचालित करती हैं।
आप नई चुनौतियाँ लेने में सक्षम हैं।
आप बदलाव के प्रति अनुकूल होते हैं और उसे लाते हैं।
आप अपने काम और जीवन के लक्ष्यों को प्राप्त कर रहे हैं।
आप अपने सर्वश्रेष्ठ संस्करण के रूप में कार्य कर रहे हैं।
यह एक रोमांचक संभावना है। हालाँकि, क्या आपको लगता है कि आपका कार्य जीवन वर्तमान में आपके आदर्श समग्र उद्यम मॉडल के करीब है? आप दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं, व्यक्तिगत आपात स्थितियों का ध्यान रख रहे हैं, टेक्स्ट संदेशों, ईमेल, और दूसरों से मांगों के साथ बमबारी कर रहे हैं, या आप अपने ही निष्क्रिय आदतों से प्रभावित हैं।
आप अपने कार्यस्थल को वर्तमान में 0 से 10 के पैमाने पर कैसे रेट करेंगे—10 आदर्श समग्र कार्यस्थल है? हमारे कार्यस्थल कल्याण में सुधार के लिए अद्भुत अवसर हैं, हालाँकि इस नए दिशा में जाने के लिए व्यवसायों से प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।
छोटे बदलाव सफल परिणामों में इकट्ठा होते हैं!
एक पूरी तरह से संलग्न कामकाजी बल की कल्पना करें, जो काम का आनंद लेते हैं, अपने व्यक्तिगत जीवन के साथ सही संतुलन रखते हैं और आपके व्यवसाय के लिए प्रभाव पैदा करते हैं।
हालांकि, बदलाव हो रहा है, और व्यवसाय अब कार्यस्थल में पूरे व्यक्ति के दृष्टिकोण पर ध्यान दे रहे हैं, आपके योगदान देने और बदलाव लाने का एक बड़ा अवसर प्रदान कर रहे हैं!
अगर आप इस आंदोलन की शुरुआत करते हैं, दूसरों के साथ प्रयासों को इकट्ठा करते हैं और अनस्टॉपेबल संवेग बनाते हैं जो सभी संगठनों के लिए एक मॉडल बन जाता है, तो कैसा लगेगा?
“कार्यक्षमता सही ढंग से काम करना है। प्रभावशीलता सही कार्य करना है” पीटर ड्रकर
महामारी की विरासत
हाल की एक डेलॉइट और स्विनबर्न यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी अध्ययन के तहत, 2000 से अधिक ऑस्ट्रेलियाई श्रमिकों का सर्वेक्षण किया गया और पाया गया कि महामारी के बाद एक में से तीन लोग अधिक घंटे काम कर रहे हैं। कई लोग अपने मानक घंटों से बाहर भी काम कर रहे हैं और बिना मुआवजे के। यदि इन कारकों का समाधान नहीं किया गया तो वे कल्याण में मंदी को शुरू करने की क्षमता रखते हैं। इसके अतिरिक्त, अब 90 प्रतिशत से अधिक श्रमिक कहते हैं कि उनके शारीरिक और मानसिक कल्याण का उनके वेतन के समान ही महत्व है।
प्रबंधकों को श्रमिकों के लिए वास्तविक लचीलेपन के सभी विकल्पों पर विचार करने की आवश्यकता है। भविष्य के लिए, अध्ययन ने सुझाव दिया कि कल्याण को रोजगार समझौतों की तरह कार्यस्थल संचालन के सिद्धांतों में शामिल किया जाना चाहिए।
कार्यस्थल के लिए पूरे व्यक्ति का दृष्टिकोण
काम और घर की जीवन की सीमाएँ दिन-प्रतिदिन अधिक धुंधली होती जा रही हैं, और विश्वव्यापी महामारी और इसके संबंधित आर्थिक परिणामों के कारण तनाव बढ़ रहा है, कई कर्मचारी अपने स्वास्थ्य और कल्याण के साथ संघर्ष कर रहे हैं। उद्यम अब तात्कालिक समाधानों के पार देख रहे हैं और समग्र व्यक्ति पर ध्यान केंद्रित कर रहे कल्याण कार्यक्रमों को शामिल कर रहे हैं। सफल कल्याण कार्यक्रम वाले कंपनियों के उदाहरण में एक्सेंचर, आसाना, गूगल, इंटुइट, माइक्रोसॉफ्ट, और एसएएस शामिल हैं।
कर्मचारी की अपेक्षाएँ भी हाल ही में महामारी के कारण बदल रही हैं, दूरस्थ कार्य बढ़ रहा है। अतीत में, कल्याण कार्यक्रमों में संगठनों में एक बिखरी हुई दृष्टिकोण रहा है। हमें संगठनों की आवश्यकता है कि वे अपने कल्याण कार्यक्रमों में पूरे व्यक्ति का दृष्टिकोण अपनाएँ, जिसमें न केवल शारीरिक कल्याण, बल्कि भावनात्मक और मानसिक कल्याण के साथ-साथ सामाजिक, संगठनात्मक, करियर, और यहां तक कि अपने कर्मचारियों की वित्तीय कल्याण को भी बढ़ावा दें। संगठन व्यापार योजनाओं और मॉडलों में बेहद अच्छे होते हैं, और उसी दृष्टिकोण को कार्यबल पर भी लागू करने की आवश्यकता है।
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*अस्वीकृति – EMOTIV उत्पादों का उद्देश्य केवल अनुसंधान अनुप्रयोगों और व्यक्तिगत उपयोग के लिए होना है। हमारे उत्पादों को EU निर्देश 93/42/EEC में परिभाषित चिकित्सा उपकरणों के रूप में बेचा नहीं जाता है। हमारे उत्पादों को किसी बीमारी के निदान या उपचार के लिए उपयोग के लिए डिज़ाइन या उद्देश्य नहीं किया गया है।
अनुवाद पर नोट: इस वेबसाइट के गैर-अंग्रेजी संस्करणों का अनुवाद आपकी सुविधा के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करके किया गया है। जबकि हम सटीकता के लिए प्रयास करते हैं, स्वचालित अनुवाद में त्रुटियाँ या ऐसे अंतरों हो सकते हैं जो मूल पाठ से भिन्न होते हैं। सबसे सटीक जानकारी के लिए, कृपया इस साइट के अंग्रेजी संस्करण को देखें।
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