Definition der Arbeitspsychologie

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Definition der Arbeitspsychologie

Arbeitspsychologie ist die Studie des täglichen individuellen und kollektiven menschlichen Verhaltens in Organisationen, um zu verstehen, wie das Arbeitsverhalten beeinflusst, verändert und verbessert werden kann, um sowohl den Mitarbeitern als auch den Unternehmen zugute zu kommen.


Häufige Fragen zur Arbeitspsychologie

Was ist Arbeitspsychologie?

Arbeitspsychologie – manchmal auch als Industrie- und Organisationspsychologie bezeichnet – beschäftigt sich mit dem Verständnis, der Erklärung und letztlich der Verbesserung der Einstellungen und Verhaltensweisen von Individuen und Gruppen in Organisationen und der Anwendung dieses Wissens auf Probleme am Arbeitsplatz. Einige Probleme, die durch die Forschung zur Arbeitspsychologie unterstützt werden, sind psychologische Traumata am Arbeitsplatz, Fragen zur Produktivität von Mitarbeitern und das Management von Stresslevels der Arbeitnehmenden.

Wie kann Psychologie am Arbeitsplatz eingesetzt werden?

Der Einsatz von Psychologie am Arbeitsplatz kann viele Vorteile sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber haben. Typischerweise besteht das Ziel darin, das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, damit sie sich sicher, wertgeschätzt und in der Lage fühlen, ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Dies wiederum reduziert die Stresslevels und erhöht die Produktivität der Mitarbeiter, was zu besseren Geschäftsergebnissen für die Arbeitgeber beitragen kann.

Viele große Organisationen beschäftigen Organisationspsychologen, die sich mit psychologischen Problemen am Arbeitsplatz befassen. Diese Fachleute nutzen Strategien der Psychologie und der Arbeitsforschung, um Arbeitsumgebungen zu bewerten, Verbesserungsbedarf zu identifizieren und Strategien zur Bewältigung dieser Probleme zu entwickeln. Sie untersuchen auch die Unternehmenskultur und die Arbeitsplatzanforderungen, um bessere Einstellungs- und Schulungsprozesse zu entwickeln.

Weitere Einsatzmöglichkeiten der Arbeitspsychologie in Organisationen:

Stressmanagement am Arbeitsplatz

Stress in der Arbeitspsychologie ist ein Thema von großem Interesse und Sorge für Mitarbeiter und Organisationen. Stress am Arbeitsplatz ist fast unvermeidlich, egal ob Menschen mit einem schwierigen Chef, schlechten Arbeitsbedingungen, strengen Fristen, übermäßigen Arbeitslasten oder unzureichender Bezahlung umgehen. Wenn jedoch Arbeitsstress chronisch wird, kann er schädlich für die körperliche und emotionale Gesundheit sein. Organisationen wenden sich zunehmend an Psychologen, Ernährungsberater und andere Experten, um Programme zur Arbeitsplatzgesundheit umzusetzen, die darauf abzielen, ein besseres psychisches Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erreichen, indem gesunde Mahlzeiten, Yogakurse, ruhige Räume und andere Werkzeuge bereitgestellt werden, um ihre Stresslevels besser zu verstehen, wie zum Beispiel EEG-basierte kognitive Bewertungsübungen (Gehirnspiele).

Farbpsychologie am Arbeitsplatz

Die Psychologie der Farben und wie unterschiedliche Farben verschiedene Stimmungen und Gefühle hervorrufen, ist ein wichtiger Aspekt der Arbeitspsychologie. Innere Farbschemata in der Arbeitsumgebung können ernsthafte Auswirkungen auf die Stimmung und Produktivität der Mitarbeiter sowie das Verhalten der Kunden haben. Beispielsweise hat eine aktuelle Studie der Universität von Texas gezeigt, dass eintönige graue, beige und weiße Büros Gefühle von Traurigkeit und Depression hervorrufen, während grüne und blaue Farben ein Gefühl des Wohlbefindens erzeugen, das Effizienz und Konzentration verbessert; Gelb könnte Innovationsgeist inspirieren und Rot ein Gefühl von Unbehagen und Alarm hervorrufen, das die Produktivität schädigen könnte.


Diagram depicts the four psychological primary colors that help influence psychology in the workplace.
Psychologische Belästigung am Arbeitsplatz

Psychologische Belästigung ist jedes Verhalten, das von einer Person oder Gruppe am Arbeitsplatz gegenüber einer anderen Person oder Gruppe feindlich oder unerwünscht ist. Dieses Fehlverhalten tritt normalerweise in Form von verbalen Kommentaren, Gesten oder Aktionen auf, die die Würde und das psychische Wohlbefinden der betroffenen Person oder Gruppe beeinträchtigen und eine feindliche Arbeitsumgebung schaffen. Arbeitgeber haben eine moralische und oft auch rechtliche Verpflichtung sicherzustellen, dass keiner ihrer Mitarbeiter unerwünschter psychologischer Belästigung am Arbeitsplatz ausgesetzt ist, da dies die Fähigkeit der Mitarbeiter, ihre Arbeit zu erledigen, negativ beeinflusst. Dazu gehören sexuelle Belästigung, übermäßige Aufsicht, ständige Kritik oder das Blockieren von Beförderungen.

Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz

Laut der Professorin der Harvard Business School, Amy Edmondson, die den Begriff prägte: "Psychologische Sicherheit ist der Glaube, dass man für das Äußern von Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehlern nicht bestraft oder erniedrigt wird." Diese Art von Umgebung hat sich als förderlich für Innovationen am Arbeitsplatz erwiesen, weil Teammitglieder das Gefühl haben, sicher Risiken einzugehen und verwundbar zu sein, ohne die Angst vor psychologischer Belästigung, Spott oder sogar dem Verlust ihrer Arbeitsstelle. Es geht darum, ehrliches Feedback zu geben, Fehler offen zuzugeben und von anderen Teammitgliedern zu lernen, sodass jeder sich verbessert und weniger gestresst bei der Arbeit ist.

Positive Psychologie am Arbeitsplatz

Die positive Psychologie am Arbeitsplatz richtet die Aufmerksamkeit weg von den negativen Aspekten eines Arbeitsumfelds, wie Gewalt, Stress, Burnout und Arbeitsplatzunsicherheit, und fördert gezielt die positive Psychologie und positive Arbeit. Dieses aufstrebende Feld der positiven Psychologie zielt darauf ab, die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, indem Richtlinien und organisatorische Verhaltensweisen implementiert werden, die ein Arbeitsumfeld fördern, das für die Mitarbeiter Spaß macht, sicher und erfüllend ist und psychologische Probleme am Arbeitsplatz reduziert. Dies kann durch Psychologen und HR-Teams unterstützt werden, die sich speziell darauf konzentrieren, diese Art von Umfeld zu schaffen, durch Schulungen und Unterstützungsinitiativen für Mitarbeiter.

Was ist ein psychologisch gesundes Arbeitsumfeld?

Psychologisch gesunde Arbeitsplätze sind Arbeitsumgebungen, die konsequent eine Kultur fördern, in der sich die Mitarbeiter sicher, wertgeschätzt und produktiv fühlen. Das Management in solchen Arbeitsplätzen setzt oft umfassende Gesundheitsprogramme am Arbeitsplatz um, ermöglicht psychologische Sicherheit, beteiligt sich am Stressmanagement, fördert positive Psychologie und nimmt psychologische Belästigung ernst, während es darauf abzielt, die Fluktuation der Mitarbeiter zu reduzieren.

Sozialpsychologie im Arbeitsumfeld

Sozialpsychologie ist, wie die Persönlichkeit, Einstellungen, Motivationen und das Verhalten eines Individuums ihre größeren sozialen Gruppen beeinflussen. Da Arbeitsplätze im Wesentlichen eine Art sozialer Gruppe sind, kann es für Arbeitgeber als wichtig erachtet werden, ihren Mitarbeitern zu helfen, in Aspekten der individuellen Sozialpsychologie geschickter zu werden, um besser zum Ganzen beizutragen. Arbeitgeber können zum sozialen Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter auf verschiedene Weise beitragen, z. B. durch off-site oder Team-Building-Erlebnisse, Schulungen, um aufmerksamer zu sein oder Körpersprache von Kollegen besser zu erkennen, Anleitung zur Angemessenheit gegenüber Kollegen und das Gewähren von Freizeit – insbesondere in Form von mentalen Gesundheitstagen.

Was ist ein gesunder psychologischer Vertrag am Arbeitsplatz?

Ursprünglich von der Organisationsexpertin Denise Rousseau entwickelt, ist der psychologische Vertrag eine informelle Vereinbarung, die Vereinbarungen, gemeinsame Überzeugungen, gemeinsame Interessen und Wahrnehmungen zwischen zwei Parteien umfasst. Ein gesunder psychologischer Vertrag am Arbeitsplatz ist eine Version davon zwischen einem Mitarbeiter und einem Arbeitgeber mit der Absicht, Erwartungen am Arbeitsplatz aus psychologischer Sicht festzulegen. Er unterscheidet sich von dem formellen schriftlichen Arbeitsvertrag, der die gegenseitigen Pflichten und Verantwortlichkeiten in allgemeiner Form identifiziert.

Bietet EMOTIV Lösungen für die Arbeitspsychologie an?

Emotiv bietet Lösungen an, die die Kraft des Geistes mit erschwinglicher Gehirn-sensing EEG-Neurotechnologie erschließen. Die tragbaren EEG-Geräte von EMOTIV machen Gehirndaten für den täglichen Gebrauch und die Selbstquantifizierung zugänglich, sodass Individuen ihr Gehirn im Laufe des Tages verfolgen und ihr kognitives Potential optimieren können. Diese Fülle an EEG-Daten kann von Forschern und Organisationspsychologen analysiert werden, um das Feld der Arbeitspsychologie voranzutreiben und das Engagement der Mitarbeiter, die Zufriedenheit im Job und die Leistung zu steigern. Die Leistungskennzahlen von EMOTIV messen die kognitiven und emotionalen Zustände des Gehirns und geben objektives Feedback zum Gehirnzustand im Moment und über die Zeit hinweg. Dies hilft, die Konzentration zu verbessern und Stress zu reduzieren.

Definition der Arbeitspsychologie

Arbeitspsychologie ist die Studie des täglichen individuellen und kollektiven menschlichen Verhaltens in Organisationen, um zu verstehen, wie das Arbeitsverhalten beeinflusst, verändert und verbessert werden kann, um sowohl den Mitarbeitern als auch den Unternehmen zugute zu kommen.


Häufige Fragen zur Arbeitspsychologie

Was ist Arbeitspsychologie?

Arbeitspsychologie – manchmal auch als Industrie- und Organisationspsychologie bezeichnet – beschäftigt sich mit dem Verständnis, der Erklärung und letztlich der Verbesserung der Einstellungen und Verhaltensweisen von Individuen und Gruppen in Organisationen und der Anwendung dieses Wissens auf Probleme am Arbeitsplatz. Einige Probleme, die durch die Forschung zur Arbeitspsychologie unterstützt werden, sind psychologische Traumata am Arbeitsplatz, Fragen zur Produktivität von Mitarbeitern und das Management von Stresslevels der Arbeitnehmenden.

Wie kann Psychologie am Arbeitsplatz eingesetzt werden?

Der Einsatz von Psychologie am Arbeitsplatz kann viele Vorteile sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber haben. Typischerweise besteht das Ziel darin, das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, damit sie sich sicher, wertgeschätzt und in der Lage fühlen, ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Dies wiederum reduziert die Stresslevels und erhöht die Produktivität der Mitarbeiter, was zu besseren Geschäftsergebnissen für die Arbeitgeber beitragen kann.

Viele große Organisationen beschäftigen Organisationspsychologen, die sich mit psychologischen Problemen am Arbeitsplatz befassen. Diese Fachleute nutzen Strategien der Psychologie und der Arbeitsforschung, um Arbeitsumgebungen zu bewerten, Verbesserungsbedarf zu identifizieren und Strategien zur Bewältigung dieser Probleme zu entwickeln. Sie untersuchen auch die Unternehmenskultur und die Arbeitsplatzanforderungen, um bessere Einstellungs- und Schulungsprozesse zu entwickeln.

Weitere Einsatzmöglichkeiten der Arbeitspsychologie in Organisationen:

Stressmanagement am Arbeitsplatz

Stress in der Arbeitspsychologie ist ein Thema von großem Interesse und Sorge für Mitarbeiter und Organisationen. Stress am Arbeitsplatz ist fast unvermeidlich, egal ob Menschen mit einem schwierigen Chef, schlechten Arbeitsbedingungen, strengen Fristen, übermäßigen Arbeitslasten oder unzureichender Bezahlung umgehen. Wenn jedoch Arbeitsstress chronisch wird, kann er schädlich für die körperliche und emotionale Gesundheit sein. Organisationen wenden sich zunehmend an Psychologen, Ernährungsberater und andere Experten, um Programme zur Arbeitsplatzgesundheit umzusetzen, die darauf abzielen, ein besseres psychisches Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erreichen, indem gesunde Mahlzeiten, Yogakurse, ruhige Räume und andere Werkzeuge bereitgestellt werden, um ihre Stresslevels besser zu verstehen, wie zum Beispiel EEG-basierte kognitive Bewertungsübungen (Gehirnspiele).

Farbpsychologie am Arbeitsplatz

Die Psychologie der Farben und wie unterschiedliche Farben verschiedene Stimmungen und Gefühle hervorrufen, ist ein wichtiger Aspekt der Arbeitspsychologie. Innere Farbschemata in der Arbeitsumgebung können ernsthafte Auswirkungen auf die Stimmung und Produktivität der Mitarbeiter sowie das Verhalten der Kunden haben. Beispielsweise hat eine aktuelle Studie der Universität von Texas gezeigt, dass eintönige graue, beige und weiße Büros Gefühle von Traurigkeit und Depression hervorrufen, während grüne und blaue Farben ein Gefühl des Wohlbefindens erzeugen, das Effizienz und Konzentration verbessert; Gelb könnte Innovationsgeist inspirieren und Rot ein Gefühl von Unbehagen und Alarm hervorrufen, das die Produktivität schädigen könnte.


Diagram depicts the four psychological primary colors that help influence psychology in the workplace.
Psychologische Belästigung am Arbeitsplatz

Psychologische Belästigung ist jedes Verhalten, das von einer Person oder Gruppe am Arbeitsplatz gegenüber einer anderen Person oder Gruppe feindlich oder unerwünscht ist. Dieses Fehlverhalten tritt normalerweise in Form von verbalen Kommentaren, Gesten oder Aktionen auf, die die Würde und das psychische Wohlbefinden der betroffenen Person oder Gruppe beeinträchtigen und eine feindliche Arbeitsumgebung schaffen. Arbeitgeber haben eine moralische und oft auch rechtliche Verpflichtung sicherzustellen, dass keiner ihrer Mitarbeiter unerwünschter psychologischer Belästigung am Arbeitsplatz ausgesetzt ist, da dies die Fähigkeit der Mitarbeiter, ihre Arbeit zu erledigen, negativ beeinflusst. Dazu gehören sexuelle Belästigung, übermäßige Aufsicht, ständige Kritik oder das Blockieren von Beförderungen.

Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz

Laut der Professorin der Harvard Business School, Amy Edmondson, die den Begriff prägte: "Psychologische Sicherheit ist der Glaube, dass man für das Äußern von Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehlern nicht bestraft oder erniedrigt wird." Diese Art von Umgebung hat sich als förderlich für Innovationen am Arbeitsplatz erwiesen, weil Teammitglieder das Gefühl haben, sicher Risiken einzugehen und verwundbar zu sein, ohne die Angst vor psychologischer Belästigung, Spott oder sogar dem Verlust ihrer Arbeitsstelle. Es geht darum, ehrliches Feedback zu geben, Fehler offen zuzugeben und von anderen Teammitgliedern zu lernen, sodass jeder sich verbessert und weniger gestresst bei der Arbeit ist.

Positive Psychologie am Arbeitsplatz

Die positive Psychologie am Arbeitsplatz richtet die Aufmerksamkeit weg von den negativen Aspekten eines Arbeitsumfelds, wie Gewalt, Stress, Burnout und Arbeitsplatzunsicherheit, und fördert gezielt die positive Psychologie und positive Arbeit. Dieses aufstrebende Feld der positiven Psychologie zielt darauf ab, die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, indem Richtlinien und organisatorische Verhaltensweisen implementiert werden, die ein Arbeitsumfeld fördern, das für die Mitarbeiter Spaß macht, sicher und erfüllend ist und psychologische Probleme am Arbeitsplatz reduziert. Dies kann durch Psychologen und HR-Teams unterstützt werden, die sich speziell darauf konzentrieren, diese Art von Umfeld zu schaffen, durch Schulungen und Unterstützungsinitiativen für Mitarbeiter.

Was ist ein psychologisch gesundes Arbeitsumfeld?

Psychologisch gesunde Arbeitsplätze sind Arbeitsumgebungen, die konsequent eine Kultur fördern, in der sich die Mitarbeiter sicher, wertgeschätzt und produktiv fühlen. Das Management in solchen Arbeitsplätzen setzt oft umfassende Gesundheitsprogramme am Arbeitsplatz um, ermöglicht psychologische Sicherheit, beteiligt sich am Stressmanagement, fördert positive Psychologie und nimmt psychologische Belästigung ernst, während es darauf abzielt, die Fluktuation der Mitarbeiter zu reduzieren.

Sozialpsychologie im Arbeitsumfeld

Sozialpsychologie ist, wie die Persönlichkeit, Einstellungen, Motivationen und das Verhalten eines Individuums ihre größeren sozialen Gruppen beeinflussen. Da Arbeitsplätze im Wesentlichen eine Art sozialer Gruppe sind, kann es für Arbeitgeber als wichtig erachtet werden, ihren Mitarbeitern zu helfen, in Aspekten der individuellen Sozialpsychologie geschickter zu werden, um besser zum Ganzen beizutragen. Arbeitgeber können zum sozialen Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter auf verschiedene Weise beitragen, z. B. durch off-site oder Team-Building-Erlebnisse, Schulungen, um aufmerksamer zu sein oder Körpersprache von Kollegen besser zu erkennen, Anleitung zur Angemessenheit gegenüber Kollegen und das Gewähren von Freizeit – insbesondere in Form von mentalen Gesundheitstagen.

Was ist ein gesunder psychologischer Vertrag am Arbeitsplatz?

Ursprünglich von der Organisationsexpertin Denise Rousseau entwickelt, ist der psychologische Vertrag eine informelle Vereinbarung, die Vereinbarungen, gemeinsame Überzeugungen, gemeinsame Interessen und Wahrnehmungen zwischen zwei Parteien umfasst. Ein gesunder psychologischer Vertrag am Arbeitsplatz ist eine Version davon zwischen einem Mitarbeiter und einem Arbeitgeber mit der Absicht, Erwartungen am Arbeitsplatz aus psychologischer Sicht festzulegen. Er unterscheidet sich von dem formellen schriftlichen Arbeitsvertrag, der die gegenseitigen Pflichten und Verantwortlichkeiten in allgemeiner Form identifiziert.

Bietet EMOTIV Lösungen für die Arbeitspsychologie an?

Emotiv bietet Lösungen an, die die Kraft des Geistes mit erschwinglicher Gehirn-sensing EEG-Neurotechnologie erschließen. Die tragbaren EEG-Geräte von EMOTIV machen Gehirndaten für den täglichen Gebrauch und die Selbstquantifizierung zugänglich, sodass Individuen ihr Gehirn im Laufe des Tages verfolgen und ihr kognitives Potential optimieren können. Diese Fülle an EEG-Daten kann von Forschern und Organisationspsychologen analysiert werden, um das Feld der Arbeitspsychologie voranzutreiben und das Engagement der Mitarbeiter, die Zufriedenheit im Job und die Leistung zu steigern. Die Leistungskennzahlen von EMOTIV messen die kognitiven und emotionalen Zustände des Gehirns und geben objektives Feedback zum Gehirnzustand im Moment und über die Zeit hinweg. Dies hilft, die Konzentration zu verbessern und Stress zu reduzieren.

Definition der Arbeitspsychologie

Arbeitspsychologie ist die Studie des täglichen individuellen und kollektiven menschlichen Verhaltens in Organisationen, um zu verstehen, wie das Arbeitsverhalten beeinflusst, verändert und verbessert werden kann, um sowohl den Mitarbeitern als auch den Unternehmen zugute zu kommen.


Häufige Fragen zur Arbeitspsychologie

Was ist Arbeitspsychologie?

Arbeitspsychologie – manchmal auch als Industrie- und Organisationspsychologie bezeichnet – beschäftigt sich mit dem Verständnis, der Erklärung und letztlich der Verbesserung der Einstellungen und Verhaltensweisen von Individuen und Gruppen in Organisationen und der Anwendung dieses Wissens auf Probleme am Arbeitsplatz. Einige Probleme, die durch die Forschung zur Arbeitspsychologie unterstützt werden, sind psychologische Traumata am Arbeitsplatz, Fragen zur Produktivität von Mitarbeitern und das Management von Stresslevels der Arbeitnehmenden.

Wie kann Psychologie am Arbeitsplatz eingesetzt werden?

Der Einsatz von Psychologie am Arbeitsplatz kann viele Vorteile sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber haben. Typischerweise besteht das Ziel darin, das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, damit sie sich sicher, wertgeschätzt und in der Lage fühlen, ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Dies wiederum reduziert die Stresslevels und erhöht die Produktivität der Mitarbeiter, was zu besseren Geschäftsergebnissen für die Arbeitgeber beitragen kann.

Viele große Organisationen beschäftigen Organisationspsychologen, die sich mit psychologischen Problemen am Arbeitsplatz befassen. Diese Fachleute nutzen Strategien der Psychologie und der Arbeitsforschung, um Arbeitsumgebungen zu bewerten, Verbesserungsbedarf zu identifizieren und Strategien zur Bewältigung dieser Probleme zu entwickeln. Sie untersuchen auch die Unternehmenskultur und die Arbeitsplatzanforderungen, um bessere Einstellungs- und Schulungsprozesse zu entwickeln.

Weitere Einsatzmöglichkeiten der Arbeitspsychologie in Organisationen:

Stressmanagement am Arbeitsplatz

Stress in der Arbeitspsychologie ist ein Thema von großem Interesse und Sorge für Mitarbeiter und Organisationen. Stress am Arbeitsplatz ist fast unvermeidlich, egal ob Menschen mit einem schwierigen Chef, schlechten Arbeitsbedingungen, strengen Fristen, übermäßigen Arbeitslasten oder unzureichender Bezahlung umgehen. Wenn jedoch Arbeitsstress chronisch wird, kann er schädlich für die körperliche und emotionale Gesundheit sein. Organisationen wenden sich zunehmend an Psychologen, Ernährungsberater und andere Experten, um Programme zur Arbeitsplatzgesundheit umzusetzen, die darauf abzielen, ein besseres psychisches Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erreichen, indem gesunde Mahlzeiten, Yogakurse, ruhige Räume und andere Werkzeuge bereitgestellt werden, um ihre Stresslevels besser zu verstehen, wie zum Beispiel EEG-basierte kognitive Bewertungsübungen (Gehirnspiele).

Farbpsychologie am Arbeitsplatz

Die Psychologie der Farben und wie unterschiedliche Farben verschiedene Stimmungen und Gefühle hervorrufen, ist ein wichtiger Aspekt der Arbeitspsychologie. Innere Farbschemata in der Arbeitsumgebung können ernsthafte Auswirkungen auf die Stimmung und Produktivität der Mitarbeiter sowie das Verhalten der Kunden haben. Beispielsweise hat eine aktuelle Studie der Universität von Texas gezeigt, dass eintönige graue, beige und weiße Büros Gefühle von Traurigkeit und Depression hervorrufen, während grüne und blaue Farben ein Gefühl des Wohlbefindens erzeugen, das Effizienz und Konzentration verbessert; Gelb könnte Innovationsgeist inspirieren und Rot ein Gefühl von Unbehagen und Alarm hervorrufen, das die Produktivität schädigen könnte.


Diagram depicts the four psychological primary colors that help influence psychology in the workplace.
Psychologische Belästigung am Arbeitsplatz

Psychologische Belästigung ist jedes Verhalten, das von einer Person oder Gruppe am Arbeitsplatz gegenüber einer anderen Person oder Gruppe feindlich oder unerwünscht ist. Dieses Fehlverhalten tritt normalerweise in Form von verbalen Kommentaren, Gesten oder Aktionen auf, die die Würde und das psychische Wohlbefinden der betroffenen Person oder Gruppe beeinträchtigen und eine feindliche Arbeitsumgebung schaffen. Arbeitgeber haben eine moralische und oft auch rechtliche Verpflichtung sicherzustellen, dass keiner ihrer Mitarbeiter unerwünschter psychologischer Belästigung am Arbeitsplatz ausgesetzt ist, da dies die Fähigkeit der Mitarbeiter, ihre Arbeit zu erledigen, negativ beeinflusst. Dazu gehören sexuelle Belästigung, übermäßige Aufsicht, ständige Kritik oder das Blockieren von Beförderungen.

Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz

Laut der Professorin der Harvard Business School, Amy Edmondson, die den Begriff prägte: "Psychologische Sicherheit ist der Glaube, dass man für das Äußern von Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehlern nicht bestraft oder erniedrigt wird." Diese Art von Umgebung hat sich als förderlich für Innovationen am Arbeitsplatz erwiesen, weil Teammitglieder das Gefühl haben, sicher Risiken einzugehen und verwundbar zu sein, ohne die Angst vor psychologischer Belästigung, Spott oder sogar dem Verlust ihrer Arbeitsstelle. Es geht darum, ehrliches Feedback zu geben, Fehler offen zuzugeben und von anderen Teammitgliedern zu lernen, sodass jeder sich verbessert und weniger gestresst bei der Arbeit ist.

Positive Psychologie am Arbeitsplatz

Die positive Psychologie am Arbeitsplatz richtet die Aufmerksamkeit weg von den negativen Aspekten eines Arbeitsumfelds, wie Gewalt, Stress, Burnout und Arbeitsplatzunsicherheit, und fördert gezielt die positive Psychologie und positive Arbeit. Dieses aufstrebende Feld der positiven Psychologie zielt darauf ab, die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, indem Richtlinien und organisatorische Verhaltensweisen implementiert werden, die ein Arbeitsumfeld fördern, das für die Mitarbeiter Spaß macht, sicher und erfüllend ist und psychologische Probleme am Arbeitsplatz reduziert. Dies kann durch Psychologen und HR-Teams unterstützt werden, die sich speziell darauf konzentrieren, diese Art von Umfeld zu schaffen, durch Schulungen und Unterstützungsinitiativen für Mitarbeiter.

Was ist ein psychologisch gesundes Arbeitsumfeld?

Psychologisch gesunde Arbeitsplätze sind Arbeitsumgebungen, die konsequent eine Kultur fördern, in der sich die Mitarbeiter sicher, wertgeschätzt und produktiv fühlen. Das Management in solchen Arbeitsplätzen setzt oft umfassende Gesundheitsprogramme am Arbeitsplatz um, ermöglicht psychologische Sicherheit, beteiligt sich am Stressmanagement, fördert positive Psychologie und nimmt psychologische Belästigung ernst, während es darauf abzielt, die Fluktuation der Mitarbeiter zu reduzieren.

Sozialpsychologie im Arbeitsumfeld

Sozialpsychologie ist, wie die Persönlichkeit, Einstellungen, Motivationen und das Verhalten eines Individuums ihre größeren sozialen Gruppen beeinflussen. Da Arbeitsplätze im Wesentlichen eine Art sozialer Gruppe sind, kann es für Arbeitgeber als wichtig erachtet werden, ihren Mitarbeitern zu helfen, in Aspekten der individuellen Sozialpsychologie geschickter zu werden, um besser zum Ganzen beizutragen. Arbeitgeber können zum sozialen Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter auf verschiedene Weise beitragen, z. B. durch off-site oder Team-Building-Erlebnisse, Schulungen, um aufmerksamer zu sein oder Körpersprache von Kollegen besser zu erkennen, Anleitung zur Angemessenheit gegenüber Kollegen und das Gewähren von Freizeit – insbesondere in Form von mentalen Gesundheitstagen.

Was ist ein gesunder psychologischer Vertrag am Arbeitsplatz?

Ursprünglich von der Organisationsexpertin Denise Rousseau entwickelt, ist der psychologische Vertrag eine informelle Vereinbarung, die Vereinbarungen, gemeinsame Überzeugungen, gemeinsame Interessen und Wahrnehmungen zwischen zwei Parteien umfasst. Ein gesunder psychologischer Vertrag am Arbeitsplatz ist eine Version davon zwischen einem Mitarbeiter und einem Arbeitgeber mit der Absicht, Erwartungen am Arbeitsplatz aus psychologischer Sicht festzulegen. Er unterscheidet sich von dem formellen schriftlichen Arbeitsvertrag, der die gegenseitigen Pflichten und Verantwortlichkeiten in allgemeiner Form identifiziert.

Bietet EMOTIV Lösungen für die Arbeitspsychologie an?

Emotiv bietet Lösungen an, die die Kraft des Geistes mit erschwinglicher Gehirn-sensing EEG-Neurotechnologie erschließen. Die tragbaren EEG-Geräte von EMOTIV machen Gehirndaten für den täglichen Gebrauch und die Selbstquantifizierung zugänglich, sodass Individuen ihr Gehirn im Laufe des Tages verfolgen und ihr kognitives Potential optimieren können. Diese Fülle an EEG-Daten kann von Forschern und Organisationspsychologen analysiert werden, um das Feld der Arbeitspsychologie voranzutreiben und das Engagement der Mitarbeiter, die Zufriedenheit im Job und die Leistung zu steigern. Die Leistungskennzahlen von EMOTIV messen die kognitiven und emotionalen Zustände des Gehirns und geben objektives Feedback zum Gehirnzustand im Moment und über die Zeit hinweg. Dies hilft, die Konzentration zu verbessern und Stress zu reduzieren.