工作场所心理学定义
工作场所心理学是研究组织中日常个体和集体人类行为的学科，以理解工作行为如何受到影响、改变和改善，从而使员工和公司都受益。
工作场所心理学常见问答
什么是工作场所心理学？
工作场所心理学——有时被称为工业与组织心理学——关注理解、解释以及最终改善组织中个体和团体的态度和行为，并将这些知识应用于工作中的问题。工作场所心理学研究帮助解决的一些问题包括工作场所的心理创伤、工人生产力问题以及管理工人压力水平。
心理学如何应用于工作场所？
在工作场所使用心理学对员工和雇主都有许多好处。通常，目标是改善员工的心理健康，使他们感到安全、受到重视，并有能力以有效的方式开展工作。这反过来又减少了员工的压力水平，提高了员工的生产力，从而有助于雇主获得更好的商业成果。
许多大型组织都有组织心理学家在职，以处理工作场所的心理问题。这些专业人士利用心理学和工作者研究策略来评估工作环境，识别需要改进的领域，并制定策略来解决这些问题。他们还研究公司文化和职位要求，以帮助制定更好的招聘和培训流程。
工作场所心理学在组织中应用的其他方式：
工作场所的压力管理
工作场所心理学中的压力是一个备受关注的主题。在工作中的压力几乎是不可避免的，无论人们是在与困难的老板打交道、糟糕的工作条件、紧迫的截止日期、过重的工作负担还是不足的薪水。然而，当工作压力变得长期化时，它可能对身体和情感健康产生有害影响。组织越来越倾向于寻求心理学家、营养学家和其他专家来实施工作场所健康计划，旨在通过提供健康餐、瑜伽课程、安静空间和其他工具更好地理解他们的压力水平，例如基于EEG的认知评估练习（脑游戏），以实现员工更好的心理健康。
工作场所的色彩心理学
颜色的心理学以及不同颜色如何引发不同的情绪和感受是工作场所心理学中的一个重要考量。工作环境中的室内颜色方案可以对工作人员的情绪和生产力以及顾客的行为产生严重影响。例如，德克萨斯大学的一项最新研究发现，单调的灰色、米色和白色办公室会引发悲伤和抑郁的情绪，而绿色和蓝色则能产生一种良好的感觉，从而提高效率和专注，黄色可能能够激发创新，而红色则会导致不安和警觉，这可能会损害生产力。
工作场所的心理骚扰
心理骚扰是指一个个体或团体在工作场所对另一个个体或团体表现出的敌意或不受欢迎的任何行为。这种不当行为通常以言语评论、手势或行为的形式出现，影响被针对的个人或团体的尊严和心理健康，导致敌对的工作环境。雇主在道德上以及在很多时候有法律义务确保他们的员工不受到工作场所的不受欢迎的心理骚扰，因为这会在负面影响工人执行工作的能力。这包括性骚扰、过于强势的监督、持续的批评或阻碍升职。
工作场所的心理安全
据哈佛商学院教授艾米·埃德蒙森（Amy Edmondson）介绍，她创造了这一术语：“心理安全是对提意见、问题、担忧或错误不会受到惩罚或羞辱的信念。”这种环境已被证明能够促进职场创新，因为团队成员感到安全，可以在彼此面前冒险和表现脆弱，而不必担心心理骚扰、嘲笑或甚至失去工作。这涉及到给予坦诚的反馈、公开承认错误，以及向其他团队成员学习，以便每个人在工作中都能提高并减少压力。
工作场所的积极心理学
工作场所的积极心理学将注意力集中在工作环境中的负面方面，例如暴力、压力、倦怠和工作不安全性，通过有目的地促进积极心理学和积极工作。这一新兴的积极心理学领域旨在通过实施培育一种有趣、安全和充实的工作环境的政策和组织行为，提高工作场所的生产力，并减少工作场所的心理问题。这可以通过心理学家和人力资源团队来促进，他们专门关注通过员工培训和支持计划创造这种类型的环境。
什么是心理健康的工作场所？
心理健康的工作场所是指在这些环境中，员工始终感到安全、受到重视和高效的文化。管理层在这些类型的工作场所通常会实施全面的工作场所健康计划，以确保心理安全，参与压力管理，促进积极心理学，并认真对待心理骚扰，同时努力减少员工流动率。
工作场所环境中的社会心理学
社会心理学是一个体的个性、态度、动机和行为如何影响他们更大的社会群体。由于工作场所本质上是一种社会群体，因此雇主帮助员工更好地适应个体社会心理学方面，从而更好地贡献于整体，显得尤为重要。雇主可以通过多种方式促进员工的社会福利，例如提供外部或团队建设经验、培训如何更加关注或理解同事的肢体语言、指导对同事的适当态度，以及允许休假——特别是以心理健康日的形式。
工作场所中健康的心理契约是什么？
心理契约最早由组织专家丹尼斯·鲁塞（Denise Rousseau）提出，是一种非正式的协议，包括两个各方之间的安排、相互信念、共同立场和感知。工作场所中的健康心理契约是员工与雇主之间的这种版本，旨在从心理学的角度设定工作场所的期望。它与正式的书面雇佣合同区分开来，后者以概括的形式确定了互负的义务和责任。
EMOTIV 是否提供工作场所心理学解决方案？
Emotiv 提供的解决方案能够释放心灵的力量，配备实惠的 脑波传感 EEG 神经技术。EMOTIV 的 可穿戴 EEG 设备 使脑数据在日常使用和自我量化中变得可获取，从而让个体在一天中跟踪自己的脑部状态并优化认知潜力。这些丰富的 EEG 数据可以被研究人员和组织心理学家分析，以推动工作场所心理学领域的发展，并帮助提升员工的参与度、工作满意度和表现。EMOTIV 的绩效指标能够测量大脑的认知和情感状态，并在当下和长时间内提供关于大脑状态的客观反馈。这有助于改善专注力和减轻压力。
工作场所心理学定义
工作场所心理学是研究组织中日常个体和集体人类行为的学科，以理解工作行为如何受到影响、改变和改善，从而使员工和公司都受益。
工作场所心理学常见问答
什么是工作场所心理学？
工作场所心理学——有时被称为工业与组织心理学——关注理解、解释以及最终改善组织中个体和团体的态度和行为，并将这些知识应用于工作中的问题。工作场所心理学研究帮助解决的一些问题包括工作场所的心理创伤、工人生产力问题以及管理工人压力水平。
心理学如何应用于工作场所？
在工作场所使用心理学对员工和雇主都有许多好处。通常，目标是改善员工的心理健康，使他们感到安全、受到重视，并有能力以有效的方式开展工作。这反过来又减少了员工的压力水平，提高了员工的生产力，从而有助于雇主获得更好的商业成果。
许多大型组织都有组织心理学家在职，以处理工作场所的心理问题。这些专业人士利用心理学和工作者研究策略来评估工作环境，识别需要改进的领域，并制定策略来解决这些问题。他们还研究公司文化和职位要求，以帮助制定更好的招聘和培训流程。
工作场所心理学在组织中应用的其他方式：
工作场所的压力管理
工作场所心理学中的压力是一个备受关注的主题。在工作中的压力几乎是不可避免的，无论人们是在与困难的老板打交道、糟糕的工作条件、紧迫的截止日期、过重的工作负担还是不足的薪水。然而，当工作压力变得长期化时，它可能对身体和情感健康产生有害影响。组织越来越倾向于寻求心理学家、营养学家和其他专家来实施工作场所健康计划，旨在通过提供健康餐、瑜伽课程、安静空间和其他工具更好地理解他们的压力水平，例如基于EEG的认知评估练习（脑游戏），以实现员工更好的心理健康。
工作场所的色彩心理学
颜色的心理学以及不同颜色如何引发不同的情绪和感受是工作场所心理学中的一个重要考量。工作环境中的室内颜色方案可以对工作人员的情绪和生产力以及顾客的行为产生严重影响。例如，德克萨斯大学的一项最新研究发现，单调的灰色、米色和白色办公室会引发悲伤和抑郁的情绪，而绿色和蓝色则能产生一种良好的感觉，从而提高效率和专注，黄色可能能够激发创新，而红色则会导致不安和警觉，这可能会损害生产力。
工作场所的心理骚扰
心理骚扰是指一个个体或团体在工作场所对另一个个体或团体表现出的敌意或不受欢迎的任何行为。这种不当行为通常以言语评论、手势或行为的形式出现，影响被针对的个人或团体的尊严和心理健康，导致敌对的工作环境。雇主在道德上以及在很多时候有法律义务确保他们的员工不受到工作场所的不受欢迎的心理骚扰，因为这会在负面影响工人执行工作的能力。这包括性骚扰、过于强势的监督、持续的批评或阻碍升职。
工作场所的心理安全
据哈佛商学院教授艾米·埃德蒙森（Amy Edmondson）介绍，她创造了这一术语：“心理安全是对提意见、问题、担忧或错误不会受到惩罚或羞辱的信念。”这种环境已被证明能够促进职场创新，因为团队成员感到安全，可以在彼此面前冒险和表现脆弱，而不必担心心理骚扰、嘲笑或甚至失去工作。这涉及到给予坦诚的反馈、公开承认错误，以及向其他团队成员学习，以便每个人在工作中都能提高并减少压力。
工作场所的积极心理学
工作场所的积极心理学将注意力集中在工作环境中的负面方面，例如暴力、压力、倦怠和工作不安全性，通过有目的地促进积极心理学和积极工作。这一新兴的积极心理学领域旨在通过实施培育一种有趣、安全和充实的工作环境的政策和组织行为，提高工作场所的生产力，并减少工作场所的心理问题。这可以通过心理学家和人力资源团队来促进，他们专门关注通过员工培训和支持计划创造这种类型的环境。
什么是心理健康的工作场所？
心理健康的工作场所是指在这些环境中，员工始终感到安全、受到重视和高效的文化。管理层在这些类型的工作场所通常会实施全面的工作场所健康计划，以确保心理安全，参与压力管理，促进积极心理学，并认真对待心理骚扰，同时努力减少员工流动率。
工作场所环境中的社会心理学
社会心理学是一个体的个性、态度、动机和行为如何影响他们更大的社会群体。由于工作场所本质上是一种社会群体，因此雇主帮助员工更好地适应个体社会心理学方面，从而更好地贡献于整体，显得尤为重要。雇主可以通过多种方式促进员工的社会福利，例如提供外部或团队建设经验、培训如何更加关注或理解同事的肢体语言、指导对同事的适当态度，以及允许休假——特别是以心理健康日的形式。
工作场所中健康的心理契约是什么？
心理契约最早由组织专家丹尼斯·鲁塞（Denise Rousseau）提出，是一种非正式的协议，包括两个各方之间的安排、相互信念、共同立场和感知。工作场所中的健康心理契约是员工与雇主之间的这种版本，旨在从心理学的角度设定工作场所的期望。它与正式的书面雇佣合同区分开来，后者以概括的形式确定了互负的义务和责任。
EMOTIV 是否提供工作场所心理学解决方案？
Emotiv 提供的解决方案能够释放心灵的力量，配备实惠的 脑波传感 EEG 神经技术。EMOTIV 的 可穿戴 EEG 设备 使脑数据在日常使用和自我量化中变得可获取，从而让个体在一天中跟踪自己的脑部状态并优化认知潜力。这些丰富的 EEG 数据可以被研究人员和组织心理学家分析，以推动工作场所心理学领域的发展，并帮助提升员工的参与度、工作满意度和表现。EMOTIV 的绩效指标能够测量大脑的认知和情感状态，并在当下和长时间内提供关于大脑状态的客观反馈。这有助于改善专注力和减轻压力。
工作场所心理学定义
工作场所心理学是研究组织中日常个体和集体人类行为的学科，以理解工作行为如何受到影响、改变和改善，从而使员工和公司都受益。
工作场所心理学常见问答
什么是工作场所心理学？
工作场所心理学——有时被称为工业与组织心理学——关注理解、解释以及最终改善组织中个体和团体的态度和行为，并将这些知识应用于工作中的问题。工作场所心理学研究帮助解决的一些问题包括工作场所的心理创伤、工人生产力问题以及管理工人压力水平。
心理学如何应用于工作场所？
在工作场所使用心理学对员工和雇主都有许多好处。通常，目标是改善员工的心理健康，使他们感到安全、受到重视，并有能力以有效的方式开展工作。这反过来又减少了员工的压力水平，提高了员工的生产力，从而有助于雇主获得更好的商业成果。
许多大型组织都有组织心理学家在职，以处理工作场所的心理问题。这些专业人士利用心理学和工作者研究策略来评估工作环境，识别需要改进的领域，并制定策略来解决这些问题。他们还研究公司文化和职位要求，以帮助制定更好的招聘和培训流程。
工作场所心理学在组织中应用的其他方式：
工作场所的压力管理
工作场所心理学中的压力是一个备受关注的主题。在工作中的压力几乎是不可避免的，无论人们是在与困难的老板打交道、糟糕的工作条件、紧迫的截止日期、过重的工作负担还是不足的薪水。然而，当工作压力变得长期化时，它可能对身体和情感健康产生有害影响。组织越来越倾向于寻求心理学家、营养学家和其他专家来实施工作场所健康计划，旨在通过提供健康餐、瑜伽课程、安静空间和其他工具更好地理解他们的压力水平，例如基于EEG的认知评估练习（脑游戏），以实现员工更好的心理健康。
工作场所的色彩心理学
颜色的心理学以及不同颜色如何引发不同的情绪和感受是工作场所心理学中的一个重要考量。工作环境中的室内颜色方案可以对工作人员的情绪和生产力以及顾客的行为产生严重影响。例如，德克萨斯大学的一项最新研究发现，单调的灰色、米色和白色办公室会引发悲伤和抑郁的情绪，而绿色和蓝色则能产生一种良好的感觉，从而提高效率和专注，黄色可能能够激发创新，而红色则会导致不安和警觉，这可能会损害生产力。
工作场所的心理骚扰
心理骚扰是指一个个体或团体在工作场所对另一个个体或团体表现出的敌意或不受欢迎的任何行为。这种不当行为通常以言语评论、手势或行为的形式出现，影响被针对的个人或团体的尊严和心理健康，导致敌对的工作环境。雇主在道德上以及在很多时候有法律义务确保他们的员工不受到工作场所的不受欢迎的心理骚扰，因为这会在负面影响工人执行工作的能力。这包括性骚扰、过于强势的监督、持续的批评或阻碍升职。
工作场所的心理安全
据哈佛商学院教授艾米·埃德蒙森（Amy Edmondson）介绍，她创造了这一术语：“心理安全是对提意见、问题、担忧或错误不会受到惩罚或羞辱的信念。”这种环境已被证明能够促进职场创新，因为团队成员感到安全，可以在彼此面前冒险和表现脆弱，而不必担心心理骚扰、嘲笑或甚至失去工作。这涉及到给予坦诚的反馈、公开承认错误，以及向其他团队成员学习，以便每个人在工作中都能提高并减少压力。
工作场所的积极心理学
工作场所的积极心理学将注意力集中在工作环境中的负面方面，例如暴力、压力、倦怠和工作不安全性，通过有目的地促进积极心理学和积极工作。这一新兴的积极心理学领域旨在通过实施培育一种有趣、安全和充实的工作环境的政策和组织行为，提高工作场所的生产力，并减少工作场所的心理问题。这可以通过心理学家和人力资源团队来促进，他们专门关注通过员工培训和支持计划创造这种类型的环境。
什么是心理健康的工作场所？
心理健康的工作场所是指在这些环境中，员工始终感到安全、受到重视和高效的文化。管理层在这些类型的工作场所通常会实施全面的工作场所健康计划，以确保心理安全，参与压力管理，促进积极心理学，并认真对待心理骚扰，同时努力减少员工流动率。
工作场所环境中的社会心理学
社会心理学是一个体的个性、态度、动机和行为如何影响他们更大的社会群体。由于工作场所本质上是一种社会群体，因此雇主帮助员工更好地适应个体社会心理学方面，从而更好地贡献于整体，显得尤为重要。雇主可以通过多种方式促进员工的社会福利，例如提供外部或团队建设经验、培训如何更加关注或理解同事的肢体语言、指导对同事的适当态度，以及允许休假——特别是以心理健康日的形式。
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心理契约最早由组织专家丹尼斯·鲁塞（Denise Rousseau）提出，是一种非正式的协议，包括两个各方之间的安排、相互信念、共同立场和感知。工作场所中的健康心理契约是员工与雇主之间的这种版本，旨在从心理学的角度设定工作场所的期望。它与正式的书面雇佣合同区分开来，后者以概括的形式确定了互负的义务和责任。
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翻译说明：本网站的非英文版本是为了方便您而使用人工智能进行了翻译。尽管我们努力追求准确性，自动翻译可能包含错误或与原文有所不同的细微差别。有关最准确的信息，请参考本网站的英文版本。
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