¿Cómo la neurociencia puede mejorar el bienestar de los empleados y el ROI de la empresa?
Mehul Nayak
Actualizado el
27 sept 2022
¿Cómo la neurociencia puede mejorar el bienestar de los empleados y el ROI de la empresa?
Mehul Nayak
Actualizado el
27 sept 2022
¿Cómo la neurociencia puede mejorar el bienestar de los empleados y el ROI de la empresa?
Mehul Nayak
Actualizado el
27 sept 2022
El Retorno de la Inversión (ROI) es un término interesante. En un entorno empresarial normal, significa una relación que compara el retorno potencial de una inversión independiente con el de otras inversiones. Cuando consideramos el ROI desde la perspectiva del empleado, las inversiones que proporcionan una mayor sensación de bienestar en el lugar de trabajo pueden equivaler a un mejor servicio al cliente, más entusiasmo y un aumento de la productividad. Estos factores crean un ROI significativo que impulsa los resultados finales.
Lo importante a considerar es ¿cómo se puede asignar un valor y un ROI al bienestar de los trabajadores? Los resultados financieros pueden hacer que los enfoques y estructuras empresariales parezcan exitosos y dignos de imitar al principio. Sin embargo, las ganancias a menudo se obtienen a expensas del bienestar de las personas que integran la organización.
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El punto clave aquí es que, en un entorno empresarial normal, cualquier falta de bienestar generalmente no se considera un gasto en el cálculo global del ROI. Proporcionar un entorno laboral que apoye el bienestar significa que se reconocen los costos, como el ausentismo y la rotación de personal, lo que conduce a una mejora en el ROI.
Un factor adicional a considerar es que, en algunos casos, los líderes pueden dar la impresión de que ellos solos lograron excelentes resultados sin reconocer al equipo que los apoyó en el camino. Sin embargo, si los líderes no cuidan de las personas con las que trabajan, lograrán resultados limitados; su equipo no estará allí con ellos al final del viaje celebrando el éxito de la empresa.
Es posible que haya experimentado líderes con este enfoque en su carrera y haya considerado cambiarse a otra organización. El resultado final es un aumento en la tasa de rotación de personal que consume innecesariamente recursos que podrían utilizarse mejor.
CEOs heroicos, como Jack Welsh de General Electric, destacaron el poder del liderazgo en equipo en acción. Invertir en sus trabajadores significa que retendrá el talento, creará una cultura positiva y estará por delante de su competencia.
Ha llegado el momento de que las empresas se concentren en el bienestar en el lugar de trabajo y lo consideren como un enfoque estratégico para garantizar la viabilidad del negocio a largo plazo.
El tiempo y la salud son dos activos preciosos que no reconocemos ni apreciamos hasta que se han agotado – Denis Waitley
¿Es el bienestar en el trabajo solo algo "agradable de tener"?
Durante muchos años, las empresas se han centrado en el bienestar en el lugar de trabajo, gastando miles de millones de dólares en programas anualmente. Sin embargo, ¿han tenido sus esfuerzos el efecto deseado?
Las investigaciones muestran que el bienestar en el lugar de trabajo no ha reducido las primas de seguros, ya que el vínculo entre ambos aspectos es tenue. Se pueden mostrar mejores ganancias vinculando directamente el bienestar de los trabajadores con el ROI, utilizando factores conocidos como la rotación de personal y el ausentismo, por ejemplo.
¿Es el bienestar en el trabajo solo algo "agradable de tener"?
Los esfuerzos para mejorar el bienestar en el lugar de trabajo no siempre han logrado los resultados deseados, ya que, en muchos casos, se han considerado simplemente como un beneficio discrecional "agradable de tener". En este caso, realmente no podemos esperar que el bienestar de los empleados ofrezca un mejor ROI a través de menores costos de atención médica. La dirección debe tomarse más en serio el cuidado de sus trabajadores, especialmente cuando intenta que la gente regrese al lugar de trabajo.
Cuando decidimos tratar el bienestar del trabajador como una meta con sus propios méritos, mejoramos la relación empleador-empleado, construimos una mejor imagen de marca, promovemos una cultura laboral positiva, lo que resulta en empleados sanos y felices. Estos son todos componentes importantes para mejorar el ROI de una empresa.
El bienestar en el lugar de trabajo se encuentra en un punto de inflexión, y los empleadores deben volver a concebir el bienestar de los empleados como una herramienta poderosa para el éxito empresarial. Todo esto equivale a un mejor ROI. La investigación de PwC sobre el ROI indica que podemos esperar un retorno de la inversión positivo de al menos $2.30 en beneficios por cada dólar gastado.
Emotiv está mejorando el bienestar en el lugar de trabajo
Nuestra misión en Emotiv es mejorar el acceso a la salud cerebral. Estamos comprometidos a brindar soluciones que permitan a todos, no solo a neurocientíficos y médicos, recopilar y (más importante aún) dar sentido a los datos cerebrales. Queremos asegurarnos de que cada organización se beneficie de los conocimientos neurocientíficos que mejorarán el bienestar en el lugar de trabajo.
Emotiv está mejorando el bienestar en el lugar de trabajo.
Para lograr este objetivo a escala global, contamos con iniciativas que son radicalmente nuevas y disruptivas. Emotiv está facilitando que las organizaciones públicas y privadas aprovechen el poder de la neuroinformática contextualizada a escala: para darse cuenta de los beneficios de los conocimientos neurocientíficos y de comportamiento validados recopilados en entornos de trabajo de la vida real. Junto con nuestros socios, nuestro objetivo es mejorar el bienestar, la seguridad, la capacitación y las estrategias de productividad en el lugar de trabajo.
Después de casi una década de continuo esfuerzo e innovación, los auriculares y aplicaciones de imágenes cerebrales inalámbricos de Emotiv han empoderado a decenas de miles de personas apasionadas en todo el mundo para comprender mejor cómo funciona el cerebro humano en situaciones de la vida real.
Imagine poder aprovechar una herramienta sofisticada que lo devuelve a su zona de concentración incluso después de haberse distraído. Una herramienta que actúa como un entrenador virtual dentro de su mente, que mide e interpreta su actividad cerebral. Una herramienta que lo guía suavemente para recuperar ese enfoque y volver a deslizarse en ese poderoso estado de flujo. ¡Esa sí que es una herramienta poderosa!
Ha llegado el momento de escuchar a nuestros cerebros. Este es el verdadero futuro del trabajo. Y Emotiv tiene mucho más para que descubra.
MN8: la solución de EEG móvil discreta de Emotiv
El lanzamiento de Emotiv MN8 es un hito muy importante y es la pieza central del ecosistema basado en la nube de Emotiv; aprovechando el poder de la neuroinformática contextualizada a escala para mejorar el bienestar, la seguridad, la capacitación y las estrategias de productividad en el lugar de trabajo.
MN8: la solución de EEG móvil discreta de Emotiv.
La tecnología de Emotiv ahora puede hacer aquello en lo que los humanos somos notoriamente malos: evaluar nuestros propios niveles de estrés y límites cognitivos. Sus datos cerebrales se integran dinámicamente en soluciones de software verdaderamente adaptativas destinadas a hacer que se sienta mejor, esté más seguro, aprenda mejor y sea más productivo.
Su cerebro es la parte más compleja de su cuerpo. Los científicos han aprendido más sobre el cerebro en los últimos diez años que en los siglos anteriores. Y la disponibilidad de neurotecnología portátil ha ayudado a acelerar el ritmo de la investigación del cerebro humano.
Exponencialmente más rápidos y complejos que incluso las computadoras más avanzadas, nuestros cerebros tienen la clave para redefinir y mejorar casi todos los aspectos de nuestro mundo, y esperamos que se una a nosotros para descubrir sus secretos y crear el futuro.
¿Cómo aprovechará USTED la tecnología de Emotiv?
Emotiv quiere que cada organización se beneficie de los conocimientos neurocientíficos. Emotiv ha dedicado más de cuatro años de investigación y desarrollo a sus algoritmos de aprendizaje automático que permiten un monitoreo científico y en tiempo real del estrés y la atención en el lugar de trabajo.
¿Cómo aprovechará USTED la tecnología de Emotiv?
En Emotiv, el futuro del trabajo está aquí AHORA.
El lugar de trabajo está cambiando. La tecnología disruptiva de Emotiv le ayudará a centrarse en el bienestar en el lugar de trabajo como una ventaja estratégica. Los líderes que lleven adelante esta iniciativa mejorarán el ROI y garantizarán la sostenibilidad a largo plazo de su negocio. Existe el potencial disponible para diseñar lugares de trabajo que consideren el bienestar de los trabajadores y obtener medidas clave que equivalgan a un ROI mejorado.
Emotiv es un pionero reconocido y líder del mercado en el campo de las soluciones empresariales BCI y la tecnología EEG. Sus galardonados auriculares EMOTIV EPOC+ y la edición del 10.º aniversario Epoc X proporcionan datos BCI de nivel profesional para la investigación académica y el uso comercial (interfaz cerebro-computadora EMOTIV EPOC X).
El Retorno de la Inversión (ROI) es un término interesante. En un entorno empresarial normal, significa una relación que compara el retorno potencial de una inversión independiente con el de otras inversiones. Cuando consideramos el ROI desde la perspectiva del empleado, las inversiones que proporcionan una mayor sensación de bienestar en el lugar de trabajo pueden equivaler a un mejor servicio al cliente, más entusiasmo y un aumento de la productividad. Estos factores crean un ROI significativo que impulsa los resultados finales.
Lo importante a considerar es ¿cómo se puede asignar un valor y un ROI al bienestar de los trabajadores? Los resultados financieros pueden hacer que los enfoques y estructuras empresariales parezcan exitosos y dignos de imitar al principio. Sin embargo, las ganancias a menudo se obtienen a expensas del bienestar de las personas que integran la organización.
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El punto clave aquí es que, en un entorno empresarial normal, cualquier falta de bienestar generalmente no se considera un gasto en el cálculo global del ROI. Proporcionar un entorno laboral que apoye el bienestar significa que se reconocen los costos, como el ausentismo y la rotación de personal, lo que conduce a una mejora en el ROI.
Un factor adicional a considerar es que, en algunos casos, los líderes pueden dar la impresión de que ellos solos lograron excelentes resultados sin reconocer al equipo que los apoyó en el camino. Sin embargo, si los líderes no cuidan de las personas con las que trabajan, lograrán resultados limitados; su equipo no estará allí con ellos al final del viaje celebrando el éxito de la empresa.
Es posible que haya experimentado líderes con este enfoque en su carrera y haya considerado cambiarse a otra organización. El resultado final es un aumento en la tasa de rotación de personal que consume innecesariamente recursos que podrían utilizarse mejor.
CEOs heroicos, como Jack Welsh de General Electric, destacaron el poder del liderazgo en equipo en acción. Invertir en sus trabajadores significa que retendrá el talento, creará una cultura positiva y estará por delante de su competencia.
Ha llegado el momento de que las empresas se concentren en el bienestar en el lugar de trabajo y lo consideren como un enfoque estratégico para garantizar la viabilidad del negocio a largo plazo.
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Durante muchos años, las empresas se han centrado en el bienestar en el lugar de trabajo, gastando miles de millones de dólares en programas anualmente. Sin embargo, ¿han tenido sus esfuerzos el efecto deseado?
Las investigaciones muestran que el bienestar en el lugar de trabajo no ha reducido las primas de seguros, ya que el vínculo entre ambos aspectos es tenue. Se pueden mostrar mejores ganancias vinculando directamente el bienestar de los trabajadores con el ROI, utilizando factores conocidos como la rotación de personal y el ausentismo, por ejemplo.
¿Es el bienestar en el trabajo solo algo "agradable de tener"?
Los esfuerzos para mejorar el bienestar en el lugar de trabajo no siempre han logrado los resultados deseados, ya que, en muchos casos, se han considerado simplemente como un beneficio discrecional "agradable de tener". En este caso, realmente no podemos esperar que el bienestar de los empleados ofrezca un mejor ROI a través de menores costos de atención médica. La dirección debe tomarse más en serio el cuidado de sus trabajadores, especialmente cuando intenta que la gente regrese al lugar de trabajo.
Cuando decidimos tratar el bienestar del trabajador como una meta con sus propios méritos, mejoramos la relación empleador-empleado, construimos una mejor imagen de marca, promovemos una cultura laboral positiva, lo que resulta en empleados sanos y felices. Estos son todos componentes importantes para mejorar el ROI de una empresa.
El bienestar en el lugar de trabajo se encuentra en un punto de inflexión, y los empleadores deben volver a concebir el bienestar de los empleados como una herramienta poderosa para el éxito empresarial. Todo esto equivale a un mejor ROI. La investigación de PwC sobre el ROI indica que podemos esperar un retorno de la inversión positivo de al menos $2.30 en beneficios por cada dólar gastado.
Emotiv está mejorando el bienestar en el lugar de trabajo
Nuestra misión en Emotiv es mejorar el acceso a la salud cerebral. Estamos comprometidos a brindar soluciones que permitan a todos, no solo a neurocientíficos y médicos, recopilar y (más importante aún) dar sentido a los datos cerebrales. Queremos asegurarnos de que cada organización se beneficie de los conocimientos neurocientíficos que mejorarán el bienestar en el lugar de trabajo.
Emotiv está mejorando el bienestar en el lugar de trabajo.
Para lograr este objetivo a escala global, contamos con iniciativas que son radicalmente nuevas y disruptivas. Emotiv está facilitando que las organizaciones públicas y privadas aprovechen el poder de la neuroinformática contextualizada a escala: para darse cuenta de los beneficios de los conocimientos neurocientíficos y de comportamiento validados recopilados en entornos de trabajo de la vida real. Junto con nuestros socios, nuestro objetivo es mejorar el bienestar, la seguridad, la capacitación y las estrategias de productividad en el lugar de trabajo.
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El lanzamiento de Emotiv MN8 es un hito muy importante y es la pieza central del ecosistema basado en la nube de Emotiv; aprovechando el poder de la neuroinformática contextualizada a escala para mejorar el bienestar, la seguridad, la capacitación y las estrategias de productividad en el lugar de trabajo.
MN8: la solución de EEG móvil discreta de Emotiv.
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Su cerebro es la parte más compleja de su cuerpo. Los científicos han aprendido más sobre el cerebro en los últimos diez años que en los siglos anteriores. Y la disponibilidad de neurotecnología portátil ha ayudado a acelerar el ritmo de la investigación del cerebro humano.
Exponencialmente más rápidos y complejos que incluso las computadoras más avanzadas, nuestros cerebros tienen la clave para redefinir y mejorar casi todos los aspectos de nuestro mundo, y esperamos que se una a nosotros para descubrir sus secretos y crear el futuro.
¿Cómo aprovechará USTED la tecnología de Emotiv?
Emotiv quiere que cada organización se beneficie de los conocimientos neurocientíficos. Emotiv ha dedicado más de cuatro años de investigación y desarrollo a sus algoritmos de aprendizaje automático que permiten un monitoreo científico y en tiempo real del estrés y la atención en el lugar de trabajo.
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El lugar de trabajo está cambiando. La tecnología disruptiva de Emotiv le ayudará a centrarse en el bienestar en el lugar de trabajo como una ventaja estratégica. Los líderes que lleven adelante esta iniciativa mejorarán el ROI y garantizarán la sostenibilidad a largo plazo de su negocio. Existe el potencial disponible para diseñar lugares de trabajo que consideren el bienestar de los trabajadores y obtener medidas clave que equivalgan a un ROI mejorado.
Emotiv es un pionero reconocido y líder del mercado en el campo de las soluciones empresariales BCI y la tecnología EEG. Sus galardonados auriculares EMOTIV EPOC+ y la edición del 10.º aniversario Epoc X proporcionan datos BCI de nivel profesional para la investigación académica y el uso comercial (interfaz cerebro-computadora EMOTIV EPOC X).
El Retorno de la Inversión (ROI) es un término interesante. En un entorno empresarial normal, significa una relación que compara el retorno potencial de una inversión independiente con el de otras inversiones. Cuando consideramos el ROI desde la perspectiva del empleado, las inversiones que proporcionan una mayor sensación de bienestar en el lugar de trabajo pueden equivaler a un mejor servicio al cliente, más entusiasmo y un aumento de la productividad. Estos factores crean un ROI significativo que impulsa los resultados finales.
Lo importante a considerar es ¿cómo se puede asignar un valor y un ROI al bienestar de los trabajadores? Los resultados financieros pueden hacer que los enfoques y estructuras empresariales parezcan exitosos y dignos de imitar al principio. Sin embargo, las ganancias a menudo se obtienen a expensas del bienestar de las personas que integran la organización.
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Es posible que haya experimentado líderes con este enfoque en su carrera y haya considerado cambiarse a otra organización. El resultado final es un aumento en la tasa de rotación de personal que consume innecesariamente recursos que podrían utilizarse mejor.
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Los esfuerzos para mejorar el bienestar en el lugar de trabajo no siempre han logrado los resultados deseados, ya que, en muchos casos, se han considerado simplemente como un beneficio discrecional "agradable de tener". En este caso, realmente no podemos esperar que el bienestar de los empleados ofrezca un mejor ROI a través de menores costos de atención médica. La dirección debe tomarse más en serio el cuidado de sus trabajadores, especialmente cuando intenta que la gente regrese al lugar de trabajo.
Cuando decidimos tratar el bienestar del trabajador como una meta con sus propios méritos, mejoramos la relación empleador-empleado, construimos una mejor imagen de marca, promovemos una cultura laboral positiva, lo que resulta en empleados sanos y felices. Estos son todos componentes importantes para mejorar el ROI de una empresa.
El bienestar en el lugar de trabajo se encuentra en un punto de inflexión, y los empleadores deben volver a concebir el bienestar de los empleados como una herramienta poderosa para el éxito empresarial. Todo esto equivale a un mejor ROI. La investigación de PwC sobre el ROI indica que podemos esperar un retorno de la inversión positivo de al menos $2.30 en beneficios por cada dólar gastado.
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Su cerebro es la parte más compleja de su cuerpo. Los científicos han aprendido más sobre el cerebro en los últimos diez años que en los siglos anteriores. Y la disponibilidad de neurotecnología portátil ha ayudado a acelerar el ritmo de la investigación del cerebro humano.
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