Pourquoi les entreprises doivent créer des lieux de travail holistiques pour améliorer le bien-être des employés
Mehul Nayak
15 déc. 2022
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Les impacts durables de la pandémie se font sentir chez un nombre significatif de travailleurs qui ont dû travailler plus et être plus flexibles, ce qui a entraîné des symptômes d'épuisement professionnel.
En regardant vers l'avenir, les lieux de travail doivent prendre en compte le bien-être physique et mental avant que nous ne basculions dans une récession du bien-être. Pour stopper cette tendance, il est important que chacun d'entre nous réfléchisse à son propre bien-être puis considère comment nous pouvons aligner nos efforts avec ceux des autres et créer un changement. Par exemple, à quel point vous sentez-vous stressé chaque jour ? Ressentez-vous constamment une pression, et remarquez-vous d'autres symptômes de santé ?
Alors, prenez un moment maintenant pour visualiser votre vie professionnelle idéale et pensez à la façon dont vous vous sentiriez en travaillant dans une entreprise holistique ? Cela ressemblerait-il à quelque chose comme ça ?
Vous pouvez travailler à distance pour convenir à votre équilibre travail/vie personnelle.
Vos valeurs sont représentées dans le travail que vous faites.
Vous établissez des limites saines, surtout avec le travail à distance.
Vous adoptez une approche proactive chaque jour en gérant vos sentiments et en notant vos émotions.
Vous êtes clair sur la façon dont vos émotions influencent votre comportement.
Vous êtes capable de relever de nouveaux défis.
Vous vous adaptez et apportez des changements.
Vous atteignez vos objectifs professionnels et personnels.
Vous opérez comme la meilleure version de vous-même.
C'est une possibilité excitante. Cependant, avez-vous l'impression que votre vie professionnelle est proche de votre modèle d'entreprise holistique idéal en ce moment ? Vous travaillez à distance, répondant à des urgences personnelles, bombardé de messages texte, d'e-mails et de demandes des autres, ou vous êtes affecté par vos propres habitudes inefficaces.
Comment évalueriez-vous actuellement votre lieu de travail sur une échelle de 0 à 10—avec 10 étant le lieu de travail holistique idéal ? Il existe d'incroyables opportunités pour améliorer notre bien-être au travail, cependant, il doit y avoir un engagement de la part des entreprises pour aller dans cette nouvelle direction.
Des petits changements s'agrègent en résultats réussis !
Considérez une main-d'œuvre totalement engagée, appréciant le travail, ayant le bon équilibre avec sa vie personnelle et créant un impact pour votre entreprise.
Le changement se produit, cependant, et les entreprises examinent désormais l'approche de la personne entière au travail, offrant une grande opportunité pour vous de contribuer et de créer un changement !
Comment vous sentiriez-vous si vous lanciez ce mouvement, en agrégant les efforts avec d'autres et en créant un élan imparable qui deviendrait un modèle pour toutes les organisations ?
« L'efficacité consiste à faire les choses correctement. L'efficacité consiste à faire les bonnes choses » Peter Drucker
L'héritage de la pandémie
Dans le cadre d'une récente étude de Deloitte et de l'Université de Technologie de Swinburne, plus de 2000 travailleurs australiens ont été interrogés et on a constaté qu'une personne sur trois travaille plus d'heures depuis la pandémie. Beaucoup travaillent également en dehors de leurs heures normales sans être compensés. Ces facteurs ont le potentiel de déclencher une récession du bien-être s'ils ne sont pas abordés. De plus, plus de 90 % des travailleurs affirment désormais que leur bien-être physique et mental est tout aussi important que leur salaire.
Les gestionnaires doivent examiner toutes les options pour une flexibilité réelle pour les travailleurs. Pour l'avenir, l'étude a suggéré que le bien-être doit être intégré dans les principes de fonctionnement des lieux de travail tout comme les accords d'emploi.
L'approche de la personne entière au lieu de travail
Avec les frontières entre la vie professionnelle et la vie personnelle devenant de plus en plus floues, et le stress s'accumulant en raison de la pandémie mondiale et de ses conséquences économiques, de nombreux employés ont du mal avec leur santé et leur bien-être. Les entreprises commencent désormais à aller au-delà des solutions à court terme et commencent à intégrer des programmes de bien-être qui prennent en compte la personne entière. Des exemples d'entreprises ayant des programmes de bien-être réussis incluent Accenture, Asana, Google, Intuit, Microsoft et SAS.
Les attentes des employés changent également compte tenu de la récente pandémie, avec une augmentation du travail à distance. Dans le passé, les programmes de bien-être ont été une approche par morceaux au sein des organisations. Nous avons besoin que les organisations incluent une approche de la personne entière dans leurs programmes de bien-être, couvrant non seulement le bien-être physique, mais en favorisant également le bien-être émotionnel et mental ainsi que le bien-être social, organisationnel, de carrière et même financier de leurs employés. Les organisations sont très bonnes en matière de plans et de modèles commerciaux, et la même approche doit s'appliquer à la main-d'œuvre.
Les lieux de travail ont besoin que les employés apportent le meilleur d'eux-mêmes au travail. Cela peut être facilité en offrant des choix aux employeurs sur le lieu de travail qu'ils souhaitent et en utilisant la technologie pour les aider au travail.
Votre entreprise peut commencer à créer un programme de santé et de bien-être holistique pour tous qui couvre la santé mentale, financière, sociale et physique. Une entreprise holistique est possible à condition qu'une culture adéquate existe au sein d'une entreprise, et que la stratégie et les ressources pertinentes soient en place en veillant à ce que :
Tous les acteurs achètent l'approche,
Les ressources sont fournies,
La culture reflète l'approche holistique, avec l'adhésion de la direction, et le
Les résultats sont mesurés.
Après avoir traversé la pandémie, le bénéfice immédiat tiré de la création d'un lieu de travail holistique est la satisfaction des employés. Les employés seront également plus productifs et la performance de l'entreprise augmentera grâce à la nouvelle approche du bien-être.
Être un agent de changement
Rappelez-vous, le point de départ pour tout processus de changement, c'est vous. En regardant au-delà de nous-mêmes vers les besoins des autres, chacun d'entre nous a le potentiel d'avoir un impact qui peut s'accumuler en résultats incroyables grâce à un « effet d'entraînement ». Par exemple, si vous partagez des idées de cet article avec vingt personnes et encouragez chacune des vingt personnes à partager avec six autres, qui pourraient ensuite partager avec six autres, pensez au nombre de personnes que cela pourrait impacter.
EMOTIV est un agent de changement grâce à sa recherche mondiale et les résultats sont de grande portée. Le changement se produit alors qu'EMOTIV soutient les individus pour qu'ils opèrent à leur performance maximale. EMOTIV fournit six mesures de base de la performance mentale, dérivées directement de votre activité mentale. Chaque mesure est automatiquement ajustée pour s'adapter à votre plage normale et au niveau de chaque état – le système apprend votre état et vos capacités habituelles et fournit une valeur ajustée indiquant votre performance relative à chaque occasion, par rapport à votre comportement global. Les graphiques des métriques de performance d'EMOTIV incluent six métriques pour les casques INSIGHT, EPOC X et EPOC+, y compris le stress, l'engagement, l'intérêt, l'excitation, la concentration et la relaxation.
La technologie d'EMOTIV aura un impact à une plus grande échelle en traversant les personnes, les organisations, les communautés et les sociétés. C'est une occasion de faire partie d'un processus de changement mondial qui pourrait changer le cours de l'histoire et nous servir pour les générations à venir.
« Une personne peut faire une différence et chaque personne devrait essayer » J.F. Kennedy, Président des États-Unis, 1961 – 63
EMOTIV améliore le bien-être au travail
EMOTIV vise à faciliter davantage la tâche des organisations publiques et privées pour réaliser les avantages des insights neuroscientifiques et comportementaux validés. Avec nos partenaires, nous visons à améliorer le bien-être au travail, la sécurité, la formation et les stratégies de productivité.
Les casques sans fil de surveillance cérébrale et les applications d'EMOTIV ont permis à des dizaines de milliers d'individus passionnés à travers le monde de surveiller et de mieux comprendre comment fonctionne le cerveau humain dans des situations de la vie réelle.
Le moment est venu d'écouter nos cerveaux. C'est le véritable avenir du travail. EMOTIV est là pour soutenir les individus sur le lieu de travail et les entreprises pour devenir des entreprises holistiques.
Chez EMOTIV, nous avons beaucoup plus à vous faire découvrir, avec des outils sophistiqués qui agissent comme un entraîneur virtuel à l'intérieur de votre esprit, vous permettant de retrouver votre concentration et de vous remettre dans cet état de flux puissant. EMOTIV veillera à ce que vos conditions de travail soient basées sur des preuves et dynamiquement adaptées à votre ressenti.
Il est temps de redéfinir l'avenir du travail, non seulement en ce qui concerne ce que l'intelligence artificielle et l'automatisation vont changer, mais aussi d'adapter nos conditions et environnements de travail à nos sentiments. Il est temps de mieux comprendre comment nous pouvons prospérer au travail en tirant parti des neurosciences rigoureuses pour améliorer notre bien-être au travail, notre sécurité, notre apprentissage et notre performance. EMOTIV est là pour vous soutenir dans ce parcours.
EMOTIV est un pionnier reconnu et un leader du marché dans le domaine des solutions BCI pour les entreprises et de la technologie EEG. Son casque primé EMOTIV EPOC+ et l'édition du 10ème anniversaire EPOC X fournissent des données BCI de qualité professionnelle pour la recherche académique et l'utilisation commerciale (interface cerveau-ordinateur EMOTIV EPOC X).
Les impacts durables de la pandémie se font sentir chez un nombre significatif de travailleurs qui ont dû travailler plus et être plus flexibles, ce qui a entraîné des symptômes d'épuisement professionnel.
En regardant vers l'avenir, les lieux de travail doivent prendre en compte le bien-être physique et mental avant que nous ne basculions dans une récession du bien-être. Pour stopper cette tendance, il est important que chacun d'entre nous réfléchisse à son propre bien-être puis considère comment nous pouvons aligner nos efforts avec ceux des autres et créer un changement. Par exemple, à quel point vous sentez-vous stressé chaque jour ? Ressentez-vous constamment une pression, et remarquez-vous d'autres symptômes de santé ?
Alors, prenez un moment maintenant pour visualiser votre vie professionnelle idéale et pensez à la façon dont vous vous sentiriez en travaillant dans une entreprise holistique ? Cela ressemblerait-il à quelque chose comme ça ?
Vous pouvez travailler à distance pour convenir à votre équilibre travail/vie personnelle.
Vos valeurs sont représentées dans le travail que vous faites.
Vous établissez des limites saines, surtout avec le travail à distance.
Vous adoptez une approche proactive chaque jour en gérant vos sentiments et en notant vos émotions.
Vous êtes clair sur la façon dont vos émotions influencent votre comportement.
Vous êtes capable de relever de nouveaux défis.
Vous vous adaptez et apportez des changements.
Vous atteignez vos objectifs professionnels et personnels.
Vous opérez comme la meilleure version de vous-même.
C'est une possibilité excitante. Cependant, avez-vous l'impression que votre vie professionnelle est proche de votre modèle d'entreprise holistique idéal en ce moment ? Vous travaillez à distance, répondant à des urgences personnelles, bombardé de messages texte, d'e-mails et de demandes des autres, ou vous êtes affecté par vos propres habitudes inefficaces.
Comment évalueriez-vous actuellement votre lieu de travail sur une échelle de 0 à 10—avec 10 étant le lieu de travail holistique idéal ? Il existe d'incroyables opportunités pour améliorer notre bien-être au travail, cependant, il doit y avoir un engagement de la part des entreprises pour aller dans cette nouvelle direction.
Des petits changements s'agrègent en résultats réussis !
Considérez une main-d'œuvre totalement engagée, appréciant le travail, ayant le bon équilibre avec sa vie personnelle et créant un impact pour votre entreprise.
Le changement se produit, cependant, et les entreprises examinent désormais l'approche de la personne entière au travail, offrant une grande opportunité pour vous de contribuer et de créer un changement !
Comment vous sentiriez-vous si vous lanciez ce mouvement, en agrégant les efforts avec d'autres et en créant un élan imparable qui deviendrait un modèle pour toutes les organisations ?
« L'efficacité consiste à faire les choses correctement. L'efficacité consiste à faire les bonnes choses » Peter Drucker
L'héritage de la pandémie
Dans le cadre d'une récente étude de Deloitte et de l'Université de Technologie de Swinburne, plus de 2000 travailleurs australiens ont été interrogés et on a constaté qu'une personne sur trois travaille plus d'heures depuis la pandémie. Beaucoup travaillent également en dehors de leurs heures normales sans être compensés. Ces facteurs ont le potentiel de déclencher une récession du bien-être s'ils ne sont pas abordés. De plus, plus de 90 % des travailleurs affirment désormais que leur bien-être physique et mental est tout aussi important que leur salaire.
Les gestionnaires doivent examiner toutes les options pour une flexibilité réelle pour les travailleurs. Pour l'avenir, l'étude a suggéré que le bien-être doit être intégré dans les principes de fonctionnement des lieux de travail tout comme les accords d'emploi.
L'approche de la personne entière au lieu de travail
Avec les frontières entre la vie professionnelle et la vie personnelle devenant de plus en plus floues, et le stress s'accumulant en raison de la pandémie mondiale et de ses conséquences économiques, de nombreux employés ont du mal avec leur santé et leur bien-être. Les entreprises commencent désormais à aller au-delà des solutions à court terme et commencent à intégrer des programmes de bien-être qui prennent en compte la personne entière. Des exemples d'entreprises ayant des programmes de bien-être réussis incluent Accenture, Asana, Google, Intuit, Microsoft et SAS.
Les attentes des employés changent également compte tenu de la récente pandémie, avec une augmentation du travail à distance. Dans le passé, les programmes de bien-être ont été une approche par morceaux au sein des organisations. Nous avons besoin que les organisations incluent une approche de la personne entière dans leurs programmes de bien-être, couvrant non seulement le bien-être physique, mais en favorisant également le bien-être émotionnel et mental ainsi que le bien-être social, organisationnel, de carrière et même financier de leurs employés. Les organisations sont très bonnes en matière de plans et de modèles commerciaux, et la même approche doit s'appliquer à la main-d'œuvre.
Les lieux de travail ont besoin que les employés apportent le meilleur d'eux-mêmes au travail. Cela peut être facilité en offrant des choix aux employeurs sur le lieu de travail qu'ils souhaitent et en utilisant la technologie pour les aider au travail.
Votre entreprise peut commencer à créer un programme de santé et de bien-être holistique pour tous qui couvre la santé mentale, financière, sociale et physique. Une entreprise holistique est possible à condition qu'une culture adéquate existe au sein d'une entreprise, et que la stratégie et les ressources pertinentes soient en place en veillant à ce que :
Tous les acteurs achètent l'approche,
Les ressources sont fournies,
La culture reflète l'approche holistique, avec l'adhésion de la direction, et le
Les résultats sont mesurés.
Après avoir traversé la pandémie, le bénéfice immédiat tiré de la création d'un lieu de travail holistique est la satisfaction des employés. Les employés seront également plus productifs et la performance de l'entreprise augmentera grâce à la nouvelle approche du bien-être.
Être un agent de changement
Rappelez-vous, le point de départ pour tout processus de changement, c'est vous. En regardant au-delà de nous-mêmes vers les besoins des autres, chacun d'entre nous a le potentiel d'avoir un impact qui peut s'accumuler en résultats incroyables grâce à un « effet d'entraînement ». Par exemple, si vous partagez des idées de cet article avec vingt personnes et encouragez chacune des vingt personnes à partager avec six autres, qui pourraient ensuite partager avec six autres, pensez au nombre de personnes que cela pourrait impacter.
EMOTIV est un agent de changement grâce à sa recherche mondiale et les résultats sont de grande portée. Le changement se produit alors qu'EMOTIV soutient les individus pour qu'ils opèrent à leur performance maximale. EMOTIV fournit six mesures de base de la performance mentale, dérivées directement de votre activité mentale. Chaque mesure est automatiquement ajustée pour s'adapter à votre plage normale et au niveau de chaque état – le système apprend votre état et vos capacités habituelles et fournit une valeur ajustée indiquant votre performance relative à chaque occasion, par rapport à votre comportement global. Les graphiques des métriques de performance d'EMOTIV incluent six métriques pour les casques INSIGHT, EPOC X et EPOC+, y compris le stress, l'engagement, l'intérêt, l'excitation, la concentration et la relaxation.
La technologie d'EMOTIV aura un impact à une plus grande échelle en traversant les personnes, les organisations, les communautés et les sociétés. C'est une occasion de faire partie d'un processus de changement mondial qui pourrait changer le cours de l'histoire et nous servir pour les générations à venir.
« Une personne peut faire une différence et chaque personne devrait essayer » J.F. Kennedy, Président des États-Unis, 1961 – 63
EMOTIV améliore le bien-être au travail
EMOTIV vise à faciliter davantage la tâche des organisations publiques et privées pour réaliser les avantages des insights neuroscientifiques et comportementaux validés. Avec nos partenaires, nous visons à améliorer le bien-être au travail, la sécurité, la formation et les stratégies de productivité.
Les casques sans fil de surveillance cérébrale et les applications d'EMOTIV ont permis à des dizaines de milliers d'individus passionnés à travers le monde de surveiller et de mieux comprendre comment fonctionne le cerveau humain dans des situations de la vie réelle.
Le moment est venu d'écouter nos cerveaux. C'est le véritable avenir du travail. EMOTIV est là pour soutenir les individus sur le lieu de travail et les entreprises pour devenir des entreprises holistiques.
Chez EMOTIV, nous avons beaucoup plus à vous faire découvrir, avec des outils sophistiqués qui agissent comme un entraîneur virtuel à l'intérieur de votre esprit, vous permettant de retrouver votre concentration et de vous remettre dans cet état de flux puissant. EMOTIV veillera à ce que vos conditions de travail soient basées sur des preuves et dynamiquement adaptées à votre ressenti.
Il est temps de redéfinir l'avenir du travail, non seulement en ce qui concerne ce que l'intelligence artificielle et l'automatisation vont changer, mais aussi d'adapter nos conditions et environnements de travail à nos sentiments. Il est temps de mieux comprendre comment nous pouvons prospérer au travail en tirant parti des neurosciences rigoureuses pour améliorer notre bien-être au travail, notre sécurité, notre apprentissage et notre performance. EMOTIV est là pour vous soutenir dans ce parcours.
EMOTIV est un pionnier reconnu et un leader du marché dans le domaine des solutions BCI pour les entreprises et de la technologie EEG. Son casque primé EMOTIV EPOC+ et l'édition du 10ème anniversaire EPOC X fournissent des données BCI de qualité professionnelle pour la recherche académique et l'utilisation commerciale (interface cerveau-ordinateur EMOTIV EPOC X).
Les impacts durables de la pandémie se font sentir chez un nombre significatif de travailleurs qui ont dû travailler plus et être plus flexibles, ce qui a entraîné des symptômes d'épuisement professionnel.
En regardant vers l'avenir, les lieux de travail doivent prendre en compte le bien-être physique et mental avant que nous ne basculions dans une récession du bien-être. Pour stopper cette tendance, il est important que chacun d'entre nous réfléchisse à son propre bien-être puis considère comment nous pouvons aligner nos efforts avec ceux des autres et créer un changement. Par exemple, à quel point vous sentez-vous stressé chaque jour ? Ressentez-vous constamment une pression, et remarquez-vous d'autres symptômes de santé ?
Alors, prenez un moment maintenant pour visualiser votre vie professionnelle idéale et pensez à la façon dont vous vous sentiriez en travaillant dans une entreprise holistique ? Cela ressemblerait-il à quelque chose comme ça ?
Vous pouvez travailler à distance pour convenir à votre équilibre travail/vie personnelle.
Vos valeurs sont représentées dans le travail que vous faites.
Vous établissez des limites saines, surtout avec le travail à distance.
Vous adoptez une approche proactive chaque jour en gérant vos sentiments et en notant vos émotions.
Vous êtes clair sur la façon dont vos émotions influencent votre comportement.
Vous êtes capable de relever de nouveaux défis.
Vous vous adaptez et apportez des changements.
Vous atteignez vos objectifs professionnels et personnels.
Vous opérez comme la meilleure version de vous-même.
C'est une possibilité excitante. Cependant, avez-vous l'impression que votre vie professionnelle est proche de votre modèle d'entreprise holistique idéal en ce moment ? Vous travaillez à distance, répondant à des urgences personnelles, bombardé de messages texte, d'e-mails et de demandes des autres, ou vous êtes affecté par vos propres habitudes inefficaces.
Comment évalueriez-vous actuellement votre lieu de travail sur une échelle de 0 à 10—avec 10 étant le lieu de travail holistique idéal ? Il existe d'incroyables opportunités pour améliorer notre bien-être au travail, cependant, il doit y avoir un engagement de la part des entreprises pour aller dans cette nouvelle direction.
Des petits changements s'agrègent en résultats réussis !
Considérez une main-d'œuvre totalement engagée, appréciant le travail, ayant le bon équilibre avec sa vie personnelle et créant un impact pour votre entreprise.
Le changement se produit, cependant, et les entreprises examinent désormais l'approche de la personne entière au travail, offrant une grande opportunité pour vous de contribuer et de créer un changement !
Comment vous sentiriez-vous si vous lanciez ce mouvement, en agrégant les efforts avec d'autres et en créant un élan imparable qui deviendrait un modèle pour toutes les organisations ?
« L'efficacité consiste à faire les choses correctement. L'efficacité consiste à faire les bonnes choses » Peter Drucker
L'héritage de la pandémie
Dans le cadre d'une récente étude de Deloitte et de l'Université de Technologie de Swinburne, plus de 2000 travailleurs australiens ont été interrogés et on a constaté qu'une personne sur trois travaille plus d'heures depuis la pandémie. Beaucoup travaillent également en dehors de leurs heures normales sans être compensés. Ces facteurs ont le potentiel de déclencher une récession du bien-être s'ils ne sont pas abordés. De plus, plus de 90 % des travailleurs affirment désormais que leur bien-être physique et mental est tout aussi important que leur salaire.
Les gestionnaires doivent examiner toutes les options pour une flexibilité réelle pour les travailleurs. Pour l'avenir, l'étude a suggéré que le bien-être doit être intégré dans les principes de fonctionnement des lieux de travail tout comme les accords d'emploi.
L'approche de la personne entière au lieu de travail
Avec les frontières entre la vie professionnelle et la vie personnelle devenant de plus en plus floues, et le stress s'accumulant en raison de la pandémie mondiale et de ses conséquences économiques, de nombreux employés ont du mal avec leur santé et leur bien-être. Les entreprises commencent désormais à aller au-delà des solutions à court terme et commencent à intégrer des programmes de bien-être qui prennent en compte la personne entière. Des exemples d'entreprises ayant des programmes de bien-être réussis incluent Accenture, Asana, Google, Intuit, Microsoft et SAS.
Les attentes des employés changent également compte tenu de la récente pandémie, avec une augmentation du travail à distance. Dans le passé, les programmes de bien-être ont été une approche par morceaux au sein des organisations. Nous avons besoin que les organisations incluent une approche de la personne entière dans leurs programmes de bien-être, couvrant non seulement le bien-être physique, mais en favorisant également le bien-être émotionnel et mental ainsi que le bien-être social, organisationnel, de carrière et même financier de leurs employés. Les organisations sont très bonnes en matière de plans et de modèles commerciaux, et la même approche doit s'appliquer à la main-d'œuvre.
Les lieux de travail ont besoin que les employés apportent le meilleur d'eux-mêmes au travail. Cela peut être facilité en offrant des choix aux employeurs sur le lieu de travail qu'ils souhaitent et en utilisant la technologie pour les aider au travail.
Votre entreprise peut commencer à créer un programme de santé et de bien-être holistique pour tous qui couvre la santé mentale, financière, sociale et physique. Une entreprise holistique est possible à condition qu'une culture adéquate existe au sein d'une entreprise, et que la stratégie et les ressources pertinentes soient en place en veillant à ce que :
Tous les acteurs achètent l'approche,
Les ressources sont fournies,
La culture reflète l'approche holistique, avec l'adhésion de la direction, et le
Les résultats sont mesurés.
Après avoir traversé la pandémie, le bénéfice immédiat tiré de la création d'un lieu de travail holistique est la satisfaction des employés. Les employés seront également plus productifs et la performance de l'entreprise augmentera grâce à la nouvelle approche du bien-être.
Être un agent de changement
Rappelez-vous, le point de départ pour tout processus de changement, c'est vous. En regardant au-delà de nous-mêmes vers les besoins des autres, chacun d'entre nous a le potentiel d'avoir un impact qui peut s'accumuler en résultats incroyables grâce à un « effet d'entraînement ». Par exemple, si vous partagez des idées de cet article avec vingt personnes et encouragez chacune des vingt personnes à partager avec six autres, qui pourraient ensuite partager avec six autres, pensez au nombre de personnes que cela pourrait impacter.
EMOTIV est un agent de changement grâce à sa recherche mondiale et les résultats sont de grande portée. Le changement se produit alors qu'EMOTIV soutient les individus pour qu'ils opèrent à leur performance maximale. EMOTIV fournit six mesures de base de la performance mentale, dérivées directement de votre activité mentale. Chaque mesure est automatiquement ajustée pour s'adapter à votre plage normale et au niveau de chaque état – le système apprend votre état et vos capacités habituelles et fournit une valeur ajustée indiquant votre performance relative à chaque occasion, par rapport à votre comportement global. Les graphiques des métriques de performance d'EMOTIV incluent six métriques pour les casques INSIGHT, EPOC X et EPOC+, y compris le stress, l'engagement, l'intérêt, l'excitation, la concentration et la relaxation.
La technologie d'EMOTIV aura un impact à une plus grande échelle en traversant les personnes, les organisations, les communautés et les sociétés. C'est une occasion de faire partie d'un processus de changement mondial qui pourrait changer le cours de l'histoire et nous servir pour les générations à venir.
« Une personne peut faire une différence et chaque personne devrait essayer » J.F. Kennedy, Président des États-Unis, 1961 – 63
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Les casques sans fil de surveillance cérébrale et les applications d'EMOTIV ont permis à des dizaines de milliers d'individus passionnés à travers le monde de surveiller et de mieux comprendre comment fonctionne le cerveau humain dans des situations de la vie réelle.
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Remarque sur les traductions : Les versions non anglaises de ce site Web ont été traduites pour votre commodité à l'aide de l'intelligence artificielle. Bien que nous nous efforçons d'être précis, les traductions automatisées peuvent contenir des erreurs ou des nuances qui diffèrent du texte original. Pour les informations les plus précises, veuillez vous référer à la version anglaise de ce site.
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