O Retorno sobre o Investimento (ROI) é um termo interessante. Em um cenário empresarial normal, significa uma proporção que compara o retorno potencial de um investimento isolado a vários outros investimentos. Quando consideramos o ROI sob a perspectiva do colaborador, os investimentos que proporcionam uma maior sensação de bem-estar no local de trabalho podem equivaler a um melhor atendimento ao cliente, mais entusiasmo e aumento de produtividade. Esses fatores criam um ROI significativo que impulsiona os resultados financeiros.

O ponto importante a considerar é: como você pode atribuir um valor e um ROI ao bem-estar do trabalhador? Os resultados financeiros podem fazer com que as abordagens e estruturas de negócios pareçam bem-sucedidas e exemplares à primeira vista. No entanto, o lucro muitas vezes surge à custa do bem-estar das pessoas que compõem a organização.

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O ponto-chave aqui é que, em um cenário empresarial comum, qualquer falta de bem-estar geralmente não é considerada uma despesa no cálculo geral do ROI. Oferecer um ambiente de trabalho que apoie o bem-estar significa que custos, como absenteísmo e rotatividade de pessoal, são reconhecidos, levando a uma melhoria no ROI.

Um fator adicional a considerar é que, em alguns casos, os líderes podem transmitir a impressão de que alcançaram ótimos resultados sozinhos, sem reconhecer a equipe que os apoiou no caminho. No entanto, se os líderes não cuidarem das pessoas com quem trabalham, alcançarão resultados limitados — sua equipe não estará lá com eles no final da jornada para comemorar o sucesso da empresa.

Você pode já ter vivenciado líderes que utilizam essa abordagem em sua carreira e considerado mudar para outra organização. O resultado final é um aumento na taxa de rotatividade que consome desnecessariamente recursos que poderiam ser mais bem utilizados.

CEOs heroicos, como Jack Welch da General Electric, enfatizaram o poder da liderança de equipe em ação. Investir em seus trabalhadores significa que você reterá talentos, criará uma cultura positiva e estará à frente da sua concorrência.

Chegou a hora de as empresas focarem no bem-estar no local de trabalho e considerarem isso como um foco estratégico para garantir a viabilidade do negócio a longo prazo.

Tempo e saúde são dois ativos preciosos que não reconhecemos e valorizamos até que sejam esgotados – Denis Waitley

O bem-estar no local de trabalho é apenas algo "bom de se ter"?

Por muitos anos, as empresas têm focado no bem-estar no local de trabalho, gastando bilhões de dólares em programas anualmente. No entanto, os seus esforços surtiram o efeito desejado?

Pesquisas mostram que o bem-estar no local de trabalho não reduziu os prêmios de seguro, pois a ligação entre os dois aspectos é tênue. Ganhos melhores podem ser demonstrados ao associar o bem-estar do trabalhador diretamente ao ROI, com fatores conhecidos como rotatividade e absenteísmo, por exemplo.

O bem-estar no local de trabalho é apenas algo "bom de se ter"?

Os esforços para melhorar o bem-estar no local de trabalho nem sempre alcançaram os resultados desejados, pois, em muitos casos, foram considerados apenas um benefício discricionário "bom de se ter". Nesse caso, não podemos realmente esperar que o bem-estar do funcionário proporcione um ROI melhor por meio de custos de saúde mais baixos. A gestão precisa ser mais séria no cuidado com seus trabalhadores, especialmente ao tentar fazer com que as pessoas retornem ao local de trabalho.

Quando decidimos tratar o bem-estar do trabalhador como uma meta com méritos próprios, melhoramos a relação entre empregador e empregado, construímos uma imagem de marca melhor, promovemos uma cultura de trabalho positiva, o que resulta em funcionários saudáveis e felizes. Todos esses são pilares importantes para melhorar o ROI de uma empresa.

O bem-estar no local de trabalho está em um ponto de inflexão, e os empregadores devem reformular o bem-estar dos funcionários como uma ferramenta poderosa para o sucesso do negócio. Tudo isso equivale a um ROI melhor. Uma pesquisa da PwC sobre o ROI indica que podemos esperar um retorno positivo sobre o investimento de pelo menos $2.30 em benefícios para cada dólar gasto.

Emotiv está melhorando o bem-estar no local de trabalho

Nossa missão na Emotiv é melhorar o acesso à saúde do cérebro. Estamos empenhados em fornecer soluções que permitam a todos, não apenas a neurocientistas e médicos, coletar e (mais importante) dar sentido aos dados cerebrais. Queremos garantir que cada organização se beneficie de insights neurocientíficos que melhorarão o bem-estar no local de trabalho.

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