कैसे न्यूरोसाइंस कर्मचारियों की भलाई और कंपनी के ROI में सुधार कर सकती है?
मेहुल नायक
27 सित॰ 2022
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निवेश पर लाभ (ROI) एक दिलचस्प शब्द है। एक सामान्य व्यवसाय सेटिंग में, इसका मतलब है एक अनुपात जो एक स्वतंत्र निवेश से संभावित लाभ की तुलना कई अन्य निवेशों से करता है। जब हम एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से ROI पर विचार करते हैं, तो ऐसे निवेश जो कार्यस्थल में बेहतर कल्याण का अनुभव उत्पन्न करते हैं, वे बेहतर ग्राहक सेवा, अधिक उत्साह और बढ़ी हुई उत्पादकता के बराबर हो सकते हैं। ये कारक एक सार्थक ROI उत्पन्न करते हैं जो अंतिम परिणामों को बढ़ाता है।
महत्वपूर्ण बात यह है कि आप कामकाजी कल्याण पर मूल्य और ROI कैसे निर्धारित कर सकते हैं? वित्तीय अंतिम परिणाम व्यवसाय के दृष्टिकोण और संरचनाओं को पहले सफल और मॉडल के योग्य दिखाई दे सकते हैं। हालाँकि, लाभ अक्सर उन व्यक्तियों की भलाई की कीमत पर आता है जो संगठन का निर्माण करते हैं।
14-चैनल वायरलेस EEG हेडसेट
32-चैनल सलाइन वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
32-चैनल जेल वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
5-चैनल वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
2-चैनल वायरलेस EEG ईयरबड्स
16-चैनल चिपकने वाला EEG मॉनिटरिंग
यहाँ मुख्य बिंदु यह है कि एक सामान्य व्यवसाय सेटिंग में, कल्याण की कमी को सामान्यतः एक खर्च नहीं माना जाता है एक समग्र ROI गणना में। एक कार्यस्थल का वातावरण प्रदान करना जो कल्याण का समर्थन करता है, का अर्थ है कि लागत, जैसे अनुपस्थिति और टर्नओवर, को पहचाना जाता है, जो ROI में सुधार की ओर ले जाता है।
एक अतिरिक्त कारक पर विचार करना है कि, कुछ मामलों में, नेताओं को ऐसा लग सकता है कि उन्होंने अकेले ही शानदार परिणाम प्राप्त किए हैं बिना उन टीम का उल्लेख किए जो उनके साथ थीं। हालाँकि, यदि नेता अपने सहकर्मियों का ध्यान नहीं रखते हैं, तो वे सीमित परिणाम प्राप्त करते हैं — उनकी टीम उनके साथ यात्रा के अंत में व्यवसाय की सफलता का जश्न मनाने के लिए वहाँ नहीं होगी।
आपने अपने करियर में नेताओं को इस दृष्टिकोण का उपयोग करते देखा होगा और किसी अन्य संगठन में जाने पर विचार किया होगा। अंतिम परिणाम एक टर्नओवर दर में वृद्धि है जो अनावश्यक रूप से संसाधनों का उपभोग करती है जो बेहतर तरीके से उपयोग की जा सकती हैं।
महान CEOs, जैसे जनरल इलेक्ट्रिक के जैक वेल्स, ने कार्रवाई में टीम नेतृत्व की शक्ति पर जोर दिया। अपने कर्मचारियों में निवेश करने का अर्थ है आप प्रतिभा बनाए रखेंगे, सकारात्मक संस्कृति बनाएंगे और अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे रहेंगे।
समय आ गया है कि व्यवसाय कार्यस्थल के कल्याण पर ध्यान केंद्रित करें और इसे सुनिश्चित करने के लिए एक रणनीतिक फोकस के रूप में देखें कि दीर्घकालिक व्यवसाय स्थिरता सुनिश्चित हो सके।
समय और स्वास्थ्य दो कीमती संपत्तियाँ हैं जिन्हें हम तब तक पहचानते और सराहते नहीं हैं जब तक कि वे depleted नहीं हो गई हैं - डेनिस वेटली
क्या कार्यस्थल का कल्याण केवल एक “अच्छा होना” है?
कई वर्षों तक, कंपनियों ने कार्यस्थल के कल्याण पर ध्यान केंद्रित किया है, सालाना कार्यक्रमों पर अरबों डॉलर खर्च किए हैं। हालाँकि, क्या उनके प्रयासों का वांछित प्रभाव पड़ा है?
शोध दिखाता है कि कार्यस्थल के कल्याण ने बीमा प्रीमियम में कमी नहीं लाई है क्योंकि दोनों पहलुओं के बीच का संबंध कमजोर है। कार्यकाजी कल्याण को ROI से सीधे जोड़ने पर बेहतर लाभ देखे जा सकते हैं, जैसे कि टर्नओवर और अनुपस्थिति, उदाहरण के लिए।
क्या कार्यस्थल का कल्याण केवल एक “अच्छा होना” है?
कार्यस्थल के कल्याण में सुधार के प्रयास हमेशा अपने वांछित परिणाम प्राप्त नहीं करते हैं, क्योंकि कई मामलों में, उन्होंने केवल एक “अच्छा होना” विवेकाधीन लाभ के रूप में ही माना गया है। इस मामले में, हम वास्तव में यह नहीं कह सकते कि कर्मचारी कल्याण स्वास्थ्य देखभाल लागतों में कमी के माध्यम से एक बेहतर ROI प्रदान करेगा। प्रबंधन को अपने कर्मचारियों की देखभाल करने के प्रति अधिक गंभीर होना चाहिए, खासकर जब लोगों को कार्यस्थल में लौटने के लिए प्रेरित करने की कोशिश कर रहे हों।
जब हम कामकाजी कल्याण को एक लक्ष्य के रूप में उस अपने गुणों के साथ मानते हैं, तो हम नियोक्ता-कर्मचारी संबंध में सुधार करते हैं, एक बेहतर ब्रांड छवि बनाते हैं, सकारात्मक कार्य संस्कृति को बढ़ावा देते हैं, जिसका परिणाम स्वस्थ और खुश कर्मचारी होते हैं। ये सभी एक कंपनी के ROI में सुधार करने के लिए महत्वपूर्ण निर्माण खंड हैं।
कार्यस्थल का कल्याण एक मोड़ पर है, और नियोक्ता को कर्मचारियों के कल्याण को व्यवसाय की सफलता के लिए एक शक्तिशाली साधन के रूप में फिर से परिभाषित करना चाहिए। ये सभी बेहतर ROI के बराबर हैं। PwC द्वारा ROI पर शोध से संकेत मिलता है कि हमें प्रति डॉलर खर्च किए गए लाभ में कम से कम $2.30 की सकारात्मक प्रतिफल की उम्मीद कर सकते हैं।
EMOTIV कार्यस्थल में कल्याण में सुधार कर रहा है
EMOTIV में हमारा मिशन मस्तिष्क स्वास्थ्य तक पहुंच में सुधार करना है। हम ऐसे समाधान प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं जो सभी को, केवल तंत्रिका विज्ञानी और चिकित्सकों को नहीं, मस्तिष्क डेटा इकट्ठा करने और (और अधिक महत्वपूर्ण) समझने की अनुमति देते हैं। हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हर संगठन उन तंत्रिका वैज्ञानिक अंतर्दृष्टियों का लाभ उठाए जो कार्यस्थल के कल्याण में सुधार करें।
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निवेश पर लाभ (ROI) एक दिलचस्प शब्द है। एक सामान्य व्यवसाय सेटिंग में, इसका मतलब है एक अनुपात जो एक स्वतंत्र निवेश से संभावित लाभ की तुलना कई अन्य निवेशों से करता है। जब हम एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से ROI पर विचार करते हैं, तो ऐसे निवेश जो कार्यस्थल में बेहतर कल्याण का अनुभव उत्पन्न करते हैं, वे बेहतर ग्राहक सेवा, अधिक उत्साह और बढ़ी हुई उत्पादकता के बराबर हो सकते हैं। ये कारक एक सार्थक ROI उत्पन्न करते हैं जो अंतिम परिणामों को बढ़ाता है।
महत्वपूर्ण बात यह है कि आप कामकाजी कल्याण पर मूल्य और ROI कैसे निर्धारित कर सकते हैं? वित्तीय अंतिम परिणाम व्यवसाय के दृष्टिकोण और संरचनाओं को पहले सफल और मॉडल के योग्य दिखाई दे सकते हैं। हालाँकि, लाभ अक्सर उन व्यक्तियों की भलाई की कीमत पर आता है जो संगठन का निर्माण करते हैं।
14-चैनल वायरलेस EEG हेडसेट
32-चैनल सलाइन वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
32-चैनल जेल वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
5-चैनल वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
2-चैनल वायरलेस EEG ईयरबड्स
16-चैनल चिपकने वाला EEG मॉनिटरिंग
यहाँ मुख्य बिंदु यह है कि एक सामान्य व्यवसाय सेटिंग में, कल्याण की कमी को सामान्यतः एक खर्च नहीं माना जाता है एक समग्र ROI गणना में। एक कार्यस्थल का वातावरण प्रदान करना जो कल्याण का समर्थन करता है, का अर्थ है कि लागत, जैसे अनुपस्थिति और टर्नओवर, को पहचाना जाता है, जो ROI में सुधार की ओर ले जाता है।
एक अतिरिक्त कारक पर विचार करना है कि, कुछ मामलों में, नेताओं को ऐसा लग सकता है कि उन्होंने अकेले ही शानदार परिणाम प्राप्त किए हैं बिना उन टीम का उल्लेख किए जो उनके साथ थीं। हालाँकि, यदि नेता अपने सहकर्मियों का ध्यान नहीं रखते हैं, तो वे सीमित परिणाम प्राप्त करते हैं — उनकी टीम उनके साथ यात्रा के अंत में व्यवसाय की सफलता का जश्न मनाने के लिए वहाँ नहीं होगी।
आपने अपने करियर में नेताओं को इस दृष्टिकोण का उपयोग करते देखा होगा और किसी अन्य संगठन में जाने पर विचार किया होगा। अंतिम परिणाम एक टर्नओवर दर में वृद्धि है जो अनावश्यक रूप से संसाधनों का उपभोग करती है जो बेहतर तरीके से उपयोग की जा सकती हैं।
महान CEOs, जैसे जनरल इलेक्ट्रिक के जैक वेल्स, ने कार्रवाई में टीम नेतृत्व की शक्ति पर जोर दिया। अपने कर्मचारियों में निवेश करने का अर्थ है आप प्रतिभा बनाए रखेंगे, सकारात्मक संस्कृति बनाएंगे और अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे रहेंगे।
समय आ गया है कि व्यवसाय कार्यस्थल के कल्याण पर ध्यान केंद्रित करें और इसे सुनिश्चित करने के लिए एक रणनीतिक फोकस के रूप में देखें कि दीर्घकालिक व्यवसाय स्थिरता सुनिश्चित हो सके।
समय और स्वास्थ्य दो कीमती संपत्तियाँ हैं जिन्हें हम तब तक पहचानते और सराहते नहीं हैं जब तक कि वे depleted नहीं हो गई हैं - डेनिस वेटली
क्या कार्यस्थल का कल्याण केवल एक “अच्छा होना” है?
कई वर्षों तक, कंपनियों ने कार्यस्थल के कल्याण पर ध्यान केंद्रित किया है, सालाना कार्यक्रमों पर अरबों डॉलर खर्च किए हैं। हालाँकि, क्या उनके प्रयासों का वांछित प्रभाव पड़ा है?
शोध दिखाता है कि कार्यस्थल के कल्याण ने बीमा प्रीमियम में कमी नहीं लाई है क्योंकि दोनों पहलुओं के बीच का संबंध कमजोर है। कार्यकाजी कल्याण को ROI से सीधे जोड़ने पर बेहतर लाभ देखे जा सकते हैं, जैसे कि टर्नओवर और अनुपस्थिति, उदाहरण के लिए।
क्या कार्यस्थल का कल्याण केवल एक “अच्छा होना” है?
कार्यस्थल के कल्याण में सुधार के प्रयास हमेशा अपने वांछित परिणाम प्राप्त नहीं करते हैं, क्योंकि कई मामलों में, उन्होंने केवल एक “अच्छा होना” विवेकाधीन लाभ के रूप में ही माना गया है। इस मामले में, हम वास्तव में यह नहीं कह सकते कि कर्मचारी कल्याण स्वास्थ्य देखभाल लागतों में कमी के माध्यम से एक बेहतर ROI प्रदान करेगा। प्रबंधन को अपने कर्मचारियों की देखभाल करने के प्रति अधिक गंभीर होना चाहिए, खासकर जब लोगों को कार्यस्थल में लौटने के लिए प्रेरित करने की कोशिश कर रहे हों।
जब हम कामकाजी कल्याण को एक लक्ष्य के रूप में उस अपने गुणों के साथ मानते हैं, तो हम नियोक्ता-कर्मचारी संबंध में सुधार करते हैं, एक बेहतर ब्रांड छवि बनाते हैं, सकारात्मक कार्य संस्कृति को बढ़ावा देते हैं, जिसका परिणाम स्वस्थ और खुश कर्मचारी होते हैं। ये सभी एक कंपनी के ROI में सुधार करने के लिए महत्वपूर्ण निर्माण खंड हैं।
कार्यस्थल का कल्याण एक मोड़ पर है, और नियोक्ता को कर्मचारियों के कल्याण को व्यवसाय की सफलता के लिए एक शक्तिशाली साधन के रूप में फिर से परिभाषित करना चाहिए। ये सभी बेहतर ROI के बराबर हैं। PwC द्वारा ROI पर शोध से संकेत मिलता है कि हमें प्रति डॉलर खर्च किए गए लाभ में कम से कम $2.30 की सकारात्मक प्रतिफल की उम्मीद कर सकते हैं।
EMOTIV कार्यस्थल में कल्याण में सुधार कर रहा है
EMOTIV में हमारा मिशन मस्तिष्क स्वास्थ्य तक पहुंच में सुधार करना है। हम ऐसे समाधान प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं जो सभी को, केवल तंत्रिका विज्ञानी और चिकित्सकों को नहीं, मस्तिष्क डेटा इकट्ठा करने और (और अधिक महत्वपूर्ण) समझने की अनुमति देते हैं। हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हर संगठन उन तंत्रिका वैज्ञानिक अंतर्दृष्टियों का लाभ उठाए जो कार्यस्थल के कल्याण में सुधार करें।
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निवेश पर लाभ (ROI) एक दिलचस्प शब्द है। एक सामान्य व्यवसाय सेटिंग में, इसका मतलब है एक अनुपात जो एक स्वतंत्र निवेश से संभावित लाभ की तुलना कई अन्य निवेशों से करता है। जब हम एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से ROI पर विचार करते हैं, तो ऐसे निवेश जो कार्यस्थल में बेहतर कल्याण का अनुभव उत्पन्न करते हैं, वे बेहतर ग्राहक सेवा, अधिक उत्साह और बढ़ी हुई उत्पादकता के बराबर हो सकते हैं। ये कारक एक सार्थक ROI उत्पन्न करते हैं जो अंतिम परिणामों को बढ़ाता है।
महत्वपूर्ण बात यह है कि आप कामकाजी कल्याण पर मूल्य और ROI कैसे निर्धारित कर सकते हैं? वित्तीय अंतिम परिणाम व्यवसाय के दृष्टिकोण और संरचनाओं को पहले सफल और मॉडल के योग्य दिखाई दे सकते हैं। हालाँकि, लाभ अक्सर उन व्यक्तियों की भलाई की कीमत पर आता है जो संगठन का निर्माण करते हैं।
14-चैनल वायरलेस EEG हेडसेट
32-चैनल सलाइन वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
32-चैनल जेल वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
5-चैनल वायरलेस EEG हेड कैप सिस्टम
2-चैनल वायरलेस EEG ईयरबड्स
16-चैनल चिपकने वाला EEG मॉनिटरिंग
यहाँ मुख्य बिंदु यह है कि एक सामान्य व्यवसाय सेटिंग में, कल्याण की कमी को सामान्यतः एक खर्च नहीं माना जाता है एक समग्र ROI गणना में। एक कार्यस्थल का वातावरण प्रदान करना जो कल्याण का समर्थन करता है, का अर्थ है कि लागत, जैसे अनुपस्थिति और टर्नओवर, को पहचाना जाता है, जो ROI में सुधार की ओर ले जाता है।
एक अतिरिक्त कारक पर विचार करना है कि, कुछ मामलों में, नेताओं को ऐसा लग सकता है कि उन्होंने अकेले ही शानदार परिणाम प्राप्त किए हैं बिना उन टीम का उल्लेख किए जो उनके साथ थीं। हालाँकि, यदि नेता अपने सहकर्मियों का ध्यान नहीं रखते हैं, तो वे सीमित परिणाम प्राप्त करते हैं — उनकी टीम उनके साथ यात्रा के अंत में व्यवसाय की सफलता का जश्न मनाने के लिए वहाँ नहीं होगी।
आपने अपने करियर में नेताओं को इस दृष्टिकोण का उपयोग करते देखा होगा और किसी अन्य संगठन में जाने पर विचार किया होगा। अंतिम परिणाम एक टर्नओवर दर में वृद्धि है जो अनावश्यक रूप से संसाधनों का उपभोग करती है जो बेहतर तरीके से उपयोग की जा सकती हैं।
महान CEOs, जैसे जनरल इलेक्ट्रिक के जैक वेल्स, ने कार्रवाई में टीम नेतृत्व की शक्ति पर जोर दिया। अपने कर्मचारियों में निवेश करने का अर्थ है आप प्रतिभा बनाए रखेंगे, सकारात्मक संस्कृति बनाएंगे और अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे रहेंगे।
समय आ गया है कि व्यवसाय कार्यस्थल के कल्याण पर ध्यान केंद्रित करें और इसे सुनिश्चित करने के लिए एक रणनीतिक फोकस के रूप में देखें कि दीर्घकालिक व्यवसाय स्थिरता सुनिश्चित हो सके।
समय और स्वास्थ्य दो कीमती संपत्तियाँ हैं जिन्हें हम तब तक पहचानते और सराहते नहीं हैं जब तक कि वे depleted नहीं हो गई हैं - डेनिस वेटली
क्या कार्यस्थल का कल्याण केवल एक “अच्छा होना” है?
कई वर्षों तक, कंपनियों ने कार्यस्थल के कल्याण पर ध्यान केंद्रित किया है, सालाना कार्यक्रमों पर अरबों डॉलर खर्च किए हैं। हालाँकि, क्या उनके प्रयासों का वांछित प्रभाव पड़ा है?
शोध दिखाता है कि कार्यस्थल के कल्याण ने बीमा प्रीमियम में कमी नहीं लाई है क्योंकि दोनों पहलुओं के बीच का संबंध कमजोर है। कार्यकाजी कल्याण को ROI से सीधे जोड़ने पर बेहतर लाभ देखे जा सकते हैं, जैसे कि टर्नओवर और अनुपस्थिति, उदाहरण के लिए।
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कार्यस्थल के कल्याण में सुधार के प्रयास हमेशा अपने वांछित परिणाम प्राप्त नहीं करते हैं, क्योंकि कई मामलों में, उन्होंने केवल एक “अच्छा होना” विवेकाधीन लाभ के रूप में ही माना गया है। इस मामले में, हम वास्तव में यह नहीं कह सकते कि कर्मचारी कल्याण स्वास्थ्य देखभाल लागतों में कमी के माध्यम से एक बेहतर ROI प्रदान करेगा। प्रबंधन को अपने कर्मचारियों की देखभाल करने के प्रति अधिक गंभीर होना चाहिए, खासकर जब लोगों को कार्यस्थल में लौटने के लिए प्रेरित करने की कोशिश कर रहे हों।
जब हम कामकाजी कल्याण को एक लक्ष्य के रूप में उस अपने गुणों के साथ मानते हैं, तो हम नियोक्ता-कर्मचारी संबंध में सुधार करते हैं, एक बेहतर ब्रांड छवि बनाते हैं, सकारात्मक कार्य संस्कृति को बढ़ावा देते हैं, जिसका परिणाम स्वस्थ और खुश कर्मचारी होते हैं। ये सभी एक कंपनी के ROI में सुधार करने के लिए महत्वपूर्ण निर्माण खंड हैं।
कार्यस्थल का कल्याण एक मोड़ पर है, और नियोक्ता को कर्मचारियों के कल्याण को व्यवसाय की सफलता के लिए एक शक्तिशाली साधन के रूप में फिर से परिभाषित करना चाहिए। ये सभी बेहतर ROI के बराबर हैं। PwC द्वारा ROI पर शोध से संकेत मिलता है कि हमें प्रति डॉलर खर्च किए गए लाभ में कम से कम $2.30 की सकारात्मक प्रतिफल की उम्मीद कर सकते हैं।
EMOTIV कार्यस्थल में कल्याण में सुधार कर रहा है
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