
چرا سازمانها برای بهبود سلامت و رفاه کارکنان خود باید محیطهای کاری همهجانبه ایجاد کنند
مهول نایاک
بهروزرسانی در
۲۴ آذر ۱۴۰۱

چرا سازمانها برای بهبود سلامت و رفاه کارکنان خود باید محیطهای کاری همهجانبه ایجاد کنند
مهول نایاک
بهروزرسانی در
۲۴ آذر ۱۴۰۱

چرا سازمانها برای بهبود سلامت و رفاه کارکنان خود باید محیطهای کاری همهجانبه ایجاد کنند
مهول نایاک
بهروزرسانی در
۲۴ آذر ۱۴۰۱
تأثیرات ماندگار همهگیری توسط تعداد قابلتوجهی از کارکنان که مجبور به کار بیشتر و انعطافپذیری بیشتر بودهاند احساس میشود که منجر به تجربه علائم فرسودگی شغلی در آنها شده است.
با نگاهی به آینده، قبل از اینکه به رکود رفاه سقوط کنیم، محیطهای کاری باید رفاه جسمی و روانی را در نظر بگیرند. برای متوقف کردن این روند، برای تکتک ما مهم است که در مورد رفاه خودمان تأمل کنیم و سپس بررسی کنیم که چگونه میتوانیم تلاشهایمان را با دیگران همسو کرده و تغییر ایجاد کنیم. به عنوان مثال، هر روز چقدر احساس استرس میکنید؟ آیا دائماً احساس میکنید تحت فشار هستید و متوجه علائم سلامتی دیگری شدهاید؟
بنابراین، اکنون لحظهای را به تجسم زندگی کاری ایدهآل خود اختصاص دهید و فکر کنید که کار کردن در یک شرکت کل نگر چه احساسی خواهد داشت؟ آیا شبیه به این به نظر میرسد؟
شما میتوانید از راه دور و متناسب با تعادل کار/زندگی خود کار کنید.
ارزشهای شما در کاری که انجام میدهید نشان داده میشوند.
شما مرزهای سالمی را، به خصوص با کار از راه دور، ایجاد میکنید.
شما با مدیریت احساسات خود و توجه به
عواطف خود، روزانه یک رویکرد فعالانه دارید.شما به طور واضح بر این امر واقف هستید که چگونه احساساتتان رفتار شما را هدایت میکنند.
شما قادر به پذیرش چالشهای جدید هستید.
شما خود را با تغییرات تطبیق داده و باعث ایجاد تغییر میشوید.
شما به اهداف کاری و زندگی خود دست مییابید.
شما در حال فعالیت به عنوان بهترین نسخه از خودتان هستید.
این یک احتمال هیجانانگیز است. با این حال، آیا در حال حاضر احساس میکنید که زندگی کاری شما به مدل ایدهآل شرکت کل نگر شما نزدیک است؟ شما از راه دور کار میکنید، به کارهای اضطراری شخصی رسیدگی میکنید، با پیامهای متنی، ایمیلها و خواستههای دیگران بمباران میشوید، یا تحت تأثیر عادات ناکارآمد خود قرار دارید.
در حال حاضر به محیط کار خود در مقیاس ۰ تا ۱۰ چه امتیازی میدهید—با ۱۰ که محل کار کل نگر ایدهآل است؟ فرصتهای شگفتانگیزی برای بهبود رفاه محیط کار ما وجود دارد، با این حال باید تعهدی از سوی کسبوکارها برای حرکت در این مسیر جدید وجود داشته باشد.
تغییرات کوچک در مجموع به نتایج موفقیتآمیز تبدیل میشوند!
نیروی کاری را در نظر بگیرید که کاملاً متعهد است، از کار لذت میبرد، تعادل مناسبی با زندگی شخصی خود دارد و برای کسب و کار شما تأثیرگذار است.
با این حال، تغییر در حال شکلگیری است و اکنون کسبوکارها به رویکرد کلنگر به فرد در محیط کار توجه میکنند، که فرصتی عالی برای شما فراهم میکند تا مشارکت داشته باشید و تغییر ایجاد کنید!
چه احساسی خواهید داشت اگر این جنبش را آغاز کنید، تلاشهای خود را با دیگران جمع کنید و شتابی توقفناپذیر ایجاد کنید که به الگویی برای همه سازمانها تبدیل شود؟
«کارایی یعنی انجام درست کارها. اثربخشی یعنی انجام کارهای درست» پیتر دراکر
میراث همهگیری
به عنوان بخشی از مطالعه اخیر دانشگاه فناوری دیلویت و سوئینبرن، بیش از ۲۰۰۰ کارگر استرالیایی مورد نظرسنجی قرار گرفتند و مشخص شد که از زمان شروع همهگیری، از هر سه نفر، یک نفر ساعات بیشتری کار میکند. بسیاری نیز خارج از ساعات استاندارد خود کار میکنند و هیچ غرامتی دریافت نمیکنند. این عوامل در صورت عدم رسیدگی، پتانسیل شروع رکود رفاه را دارند. علاوه بر این، بیش از ۹۰ درصد کارگران اکنون میگویند که رفاه جسمی و روانی آنها به اندازه دستمزدشان اهمیت دارد.
مدیران باید به تمام گزینهها برای انعطافپذیری واقعی کارگران نگاه کنند. برای آینده، این مطالعه پیشنهاد کرد که رفاه باید مانند توافقنامههای کاری، در اصول عملکردی محیط کار گنجانده شود.
رویکرد کلنگر به فرد در محیط کار
با تاریکتر شدن مرزهای بین کار و زندگی خانگی، و انباشته شدن استرس به دلیل همهگیری جهانی و پیامدهای اقتصادی ناشی از آن، بسیاری از کارکنان با سلامتی و رفاه خود دستوپنجه نرم میکنند. شرکتها اکنون فراتر از راهحلهای کوتاهمدت را نگاه میکنند و شروع به پیادهسازی برنامههای رفاهی کردهاند که به کل شخص توجه دارد. نمونههایی از شرکتهای با برنامههای سلامتی موفق عبارتند از اکسنچر، آسانا، گوگل، اینتوئیت، مایکروسافت و SAS.
انتظارات کارکنان نیز با توجه به همهگیری اخیر در حال تغییر است و کار از راه دور رو به افزایش است. در گذشته، برنامههای رفاهی رویکردی پراکنده در سازمانها داشتهاند. ما به سازمانهایی نیاز داریم که رویکرد کلنگر را در برنامههای رفاهی خود بگنجانند، که نه تنها رفاه جسمی را پوشش دهد، بلکه به تقویت رفاه عاطفی، ذهنی، اجتماعی، سازمانی، شغلی و حتی مالی کارکنان خود بپردازد. سازمانها در برنامهها و مدلهای تجاری بسیار خوب عمل میکنند و همین رویکرد باید برای نیروی کار نیز اعمال شود.
محیطهای کاری به کارکنانی نیاز دارند که بهترین ویژگیهای خود را به کار بیاورند. این کار را میتوان با دادن حق انتخاب به کارفرمایان در مورد اینکه کجا تمایل دارند کار کنند و استفاده از فناوری برای کمک به آنها در محیط کار تسهیل کرد.
ایده تجاری شما میتواند شروع به ایجاد یک برنامه سلامت و رفاه همهجانبه برای همه کند که بر سلامت روانی، مالی، اجتماعی و جسمی تمرکز دارد. یک شرکت کل نگر در صورتی امکانپذیر است که فرهنگ مناسب در یک کسبوکار وجود داشته باشد و استراتژی و منابع مربوطه با اطمینان از موارد زیر مستقر شوند:
همه ذینفعان رویکرد را بپذیرند،
منابع لازم فراهم شوند،
فرهنگ بازتابدهنده رویکرد کلنگر، با همراهی مدیریت باشد، و
نتایج اندازهگیری شوند.
پس از گذشتن از دوران همهگیری، مزیت فوری به دست آمده از ایجاد یک محیط کار کل نگر، رضایت کارکنان است. کارکنان همچنین بهرهوری بیشتری خواهند داشت و عملکرد کسبوکار از طریق رویکرد رفاهی جدید افزایش خواهد یافت.
عامل تغییر بودن
به یاد داشته باشید، نقطه شروع برای هر فرآیند تغییری خود شما هستید. با نگاه کردن به فراتر از خودمان و توجه به نیازهای دیگران، تکتک ما این پتانسیل را داریم که تأثیری بگذاریم که میتواند از طریق یک «اثر موجی» به نتایج شگفتانگیزی تبدیل شود. به عنوان مثال، اگر بینشهای این مقاله را با بیست نفر به اشتراک بگذارید و هر یک از این بیست نفر را تشویق کنید تا با شش نفر دیگر به اشتراک بگذارند، که آنها نیز به نوبه خود بتوانند با شش نفر دیگر به اشتراک بگذارند، تعداد افرادی را که ممکن است این کار رویشان تأثیر بگذارد در نظر بگیرید.
Emotiv از طریق تحقیقات جهانی خود یک عامل تغییر است و نتایج آن گسترده است. این تغییر در حال رخ دادن است زیرا Emotiv از افراد برای فعالیت در اوج عملکرد پشتیبانی میکند. Emotiv شش معیار اساسی برای عملکرد ذهنی ارائه میدهد که مستقیماً از فعالیت ذهنی شما گرفته شده است. هر معیار به طور خودکار مقیاسبندی میشود تا با محدوده معمول و سطح پایه هر وضعیت شما مطابقت داشته باشد – سیستم وضعیت و تواناییهای معمول شما را یاد میگیرد و یک مقدار تعدیلشده ارائه میدهد که عملکرد نسبی شما را در هر زمان، در مقایسه با عملکرد کلی شما نشان میدهد. نمودارهای معیارهای عملکردی Emotiv شامل شش معیار برای هدستهای Insight، Epoc X و +EPOC از جمله استرس، مشارکت، علاقه، هیجان، تمرکز و
آرامش است.
فناوری Emotiv با جریان یافتن در میان افراد، سازمانها، جوامع و جوامع بشری، تأثیر گستردهتری خواهد داشت. این فرصتی است برای بخشی از یک فرآیند تغییر جهانی بودن که میتواند مسیر تاریخ را تغییر دهد و برای نسلهای آینده به ما خدمت کند.
«یک نفر میتواند تغییر ایجاد کند و هر فردی باید تلاش کند» جی. اف. کندی، رئیسجمهور ایالات متحده، ۱۹۶۱ – ۶۳
Emotiv در حال بهبود رفاه در محیط کار است
هدف Emotiv این است که درک پتانسیلهای علوم اعصاب و رفتاری تایید شده را برای سازمانهای دولتی و خصوصی آسانتر از همیشه کند. همراه با شرکای خود، هدف ما بهبود استراتژیهای رفاه محیط کار، ایمنی، آموزش و بهرهوری است.
هدستها و برنامههای بیسیم مانیتورینگ مغز Emotiv دهها هزار فرد مشتاق را در سراسر جهان توانمند ساختهاند تا بر نحوه عملکرد مغز انسان در موقعیتهای واقعی نظارت داشته و آن را بهتر درک کنند.
زمان آن فرا رسیده است که به مغز خود گوش دهیم. این آینده واقعی کار است. Emotiv اینجاست تا از افراد در محیط کار و کسبوکارها برای تبدیل شدن به شرکتهای کل نگر حمایت کند.
ما در Emotiv چیزهای بیشتری برای کشف شما داریم، با ابزارهای پیشرفتهای که مانند یک مربی مجازی در ذهن شما عمل میکنند و به شما امکان میدهند تمرکز خود را مجدداً به دست آورید و شما را به آن حالت جریان قدرتمند بازگردانند. Emotiv اطمینان حاصل میکند که شرایط کاری شما مبتنی بر شواهد بوده و به صورت پویا با احساس شما منطبق شود.
زمان آن فرا رسیده است که آینده کار را دوباره تعریف کنیم، نه تنها با توجه به آنچه هوش مصنوعی و اتوماسیون قرار است تغییر دهند، بلکه برای تطبیق شرایط و محیطهای کاری خود با آنچه احساس میکنیم. زمان آن فرارسیده است که با استفاده از علوم اعصاب دقیق برای بهبود سلامت، ایمنی، یادگیری و عملکرد محیط کار خود، بهتر درک کنیم که چگونه میتوانیم در کار شکوفا شویم. Emotiv در این سفر برای حمایت از شما همراهتان است.
شرکت Emotiv پیشگام و رهبر بازار شناخته شده در زمینه ارائه راهکارهای سازمانی BCI و فناوری EEG است. هدست برنده جایزه Emotiv EPOC+ و نسخه دهمین سالگرد Epoc X دادههای BCI با درجه حرفهای را برای تحقیقات دانشگاهی و استفادههای تجاری ارائه میدهند (رابط مغز و رایانه Emotiv Epoc X).
تأثیرات ماندگار همهگیری توسط تعداد قابلتوجهی از کارکنان که مجبور به کار بیشتر و انعطافپذیری بیشتر بودهاند احساس میشود که منجر به تجربه علائم فرسودگی شغلی در آنها شده است.
با نگاهی به آینده، قبل از اینکه به رکود رفاه سقوط کنیم، محیطهای کاری باید رفاه جسمی و روانی را در نظر بگیرند. برای متوقف کردن این روند، برای تکتک ما مهم است که در مورد رفاه خودمان تأمل کنیم و سپس بررسی کنیم که چگونه میتوانیم تلاشهایمان را با دیگران همسو کرده و تغییر ایجاد کنیم. به عنوان مثال، هر روز چقدر احساس استرس میکنید؟ آیا دائماً احساس میکنید تحت فشار هستید و متوجه علائم سلامتی دیگری شدهاید؟
بنابراین، اکنون لحظهای را به تجسم زندگی کاری ایدهآل خود اختصاص دهید و فکر کنید که کار کردن در یک شرکت کل نگر چه احساسی خواهد داشت؟ آیا شبیه به این به نظر میرسد؟
شما میتوانید از راه دور و متناسب با تعادل کار/زندگی خود کار کنید.
ارزشهای شما در کاری که انجام میدهید نشان داده میشوند.
شما مرزهای سالمی را، به خصوص با کار از راه دور، ایجاد میکنید.
شما با مدیریت احساسات خود و توجه به
عواطف خود، روزانه یک رویکرد فعالانه دارید.شما به طور واضح بر این امر واقف هستید که چگونه احساساتتان رفتار شما را هدایت میکنند.
شما قادر به پذیرش چالشهای جدید هستید.
شما خود را با تغییرات تطبیق داده و باعث ایجاد تغییر میشوید.
شما به اهداف کاری و زندگی خود دست مییابید.
شما در حال فعالیت به عنوان بهترین نسخه از خودتان هستید.
این یک احتمال هیجانانگیز است. با این حال، آیا در حال حاضر احساس میکنید که زندگی کاری شما به مدل ایدهآل شرکت کل نگر شما نزدیک است؟ شما از راه دور کار میکنید، به کارهای اضطراری شخصی رسیدگی میکنید، با پیامهای متنی، ایمیلها و خواستههای دیگران بمباران میشوید، یا تحت تأثیر عادات ناکارآمد خود قرار دارید.
در حال حاضر به محیط کار خود در مقیاس ۰ تا ۱۰ چه امتیازی میدهید—با ۱۰ که محل کار کل نگر ایدهآل است؟ فرصتهای شگفتانگیزی برای بهبود رفاه محیط کار ما وجود دارد، با این حال باید تعهدی از سوی کسبوکارها برای حرکت در این مسیر جدید وجود داشته باشد.
تغییرات کوچک در مجموع به نتایج موفقیتآمیز تبدیل میشوند!
نیروی کاری را در نظر بگیرید که کاملاً متعهد است، از کار لذت میبرد، تعادل مناسبی با زندگی شخصی خود دارد و برای کسب و کار شما تأثیرگذار است.
با این حال، تغییر در حال شکلگیری است و اکنون کسبوکارها به رویکرد کلنگر به فرد در محیط کار توجه میکنند، که فرصتی عالی برای شما فراهم میکند تا مشارکت داشته باشید و تغییر ایجاد کنید!
چه احساسی خواهید داشت اگر این جنبش را آغاز کنید، تلاشهای خود را با دیگران جمع کنید و شتابی توقفناپذیر ایجاد کنید که به الگویی برای همه سازمانها تبدیل شود؟
«کارایی یعنی انجام درست کارها. اثربخشی یعنی انجام کارهای درست» پیتر دراکر
میراث همهگیری
به عنوان بخشی از مطالعه اخیر دانشگاه فناوری دیلویت و سوئینبرن، بیش از ۲۰۰۰ کارگر استرالیایی مورد نظرسنجی قرار گرفتند و مشخص شد که از زمان شروع همهگیری، از هر سه نفر، یک نفر ساعات بیشتری کار میکند. بسیاری نیز خارج از ساعات استاندارد خود کار میکنند و هیچ غرامتی دریافت نمیکنند. این عوامل در صورت عدم رسیدگی، پتانسیل شروع رکود رفاه را دارند. علاوه بر این، بیش از ۹۰ درصد کارگران اکنون میگویند که رفاه جسمی و روانی آنها به اندازه دستمزدشان اهمیت دارد.
مدیران باید به تمام گزینهها برای انعطافپذیری واقعی کارگران نگاه کنند. برای آینده، این مطالعه پیشنهاد کرد که رفاه باید مانند توافقنامههای کاری، در اصول عملکردی محیط کار گنجانده شود.
رویکرد کلنگر به فرد در محیط کار
با تاریکتر شدن مرزهای بین کار و زندگی خانگی، و انباشته شدن استرس به دلیل همهگیری جهانی و پیامدهای اقتصادی ناشی از آن، بسیاری از کارکنان با سلامتی و رفاه خود دستوپنجه نرم میکنند. شرکتها اکنون فراتر از راهحلهای کوتاهمدت را نگاه میکنند و شروع به پیادهسازی برنامههای رفاهی کردهاند که به کل شخص توجه دارد. نمونههایی از شرکتهای با برنامههای سلامتی موفق عبارتند از اکسنچر، آسانا، گوگل، اینتوئیت، مایکروسافت و SAS.
انتظارات کارکنان نیز با توجه به همهگیری اخیر در حال تغییر است و کار از راه دور رو به افزایش است. در گذشته، برنامههای رفاهی رویکردی پراکنده در سازمانها داشتهاند. ما به سازمانهایی نیاز داریم که رویکرد کلنگر را در برنامههای رفاهی خود بگنجانند، که نه تنها رفاه جسمی را پوشش دهد، بلکه به تقویت رفاه عاطفی، ذهنی، اجتماعی، سازمانی، شغلی و حتی مالی کارکنان خود بپردازد. سازمانها در برنامهها و مدلهای تجاری بسیار خوب عمل میکنند و همین رویکرد باید برای نیروی کار نیز اعمال شود.
محیطهای کاری به کارکنانی نیاز دارند که بهترین ویژگیهای خود را به کار بیاورند. این کار را میتوان با دادن حق انتخاب به کارفرمایان در مورد اینکه کجا تمایل دارند کار کنند و استفاده از فناوری برای کمک به آنها در محیط کار تسهیل کرد.
ایده تجاری شما میتواند شروع به ایجاد یک برنامه سلامت و رفاه همهجانبه برای همه کند که بر سلامت روانی، مالی، اجتماعی و جسمی تمرکز دارد. یک شرکت کل نگر در صورتی امکانپذیر است که فرهنگ مناسب در یک کسبوکار وجود داشته باشد و استراتژی و منابع مربوطه با اطمینان از موارد زیر مستقر شوند:
همه ذینفعان رویکرد را بپذیرند،
منابع لازم فراهم شوند،
فرهنگ بازتابدهنده رویکرد کلنگر، با همراهی مدیریت باشد، و
نتایج اندازهگیری شوند.
پس از گذشتن از دوران همهگیری، مزیت فوری به دست آمده از ایجاد یک محیط کار کل نگر، رضایت کارکنان است. کارکنان همچنین بهرهوری بیشتری خواهند داشت و عملکرد کسبوکار از طریق رویکرد رفاهی جدید افزایش خواهد یافت.
عامل تغییر بودن
به یاد داشته باشید، نقطه شروع برای هر فرآیند تغییری خود شما هستید. با نگاه کردن به فراتر از خودمان و توجه به نیازهای دیگران، تکتک ما این پتانسیل را داریم که تأثیری بگذاریم که میتواند از طریق یک «اثر موجی» به نتایج شگفتانگیزی تبدیل شود. به عنوان مثال، اگر بینشهای این مقاله را با بیست نفر به اشتراک بگذارید و هر یک از این بیست نفر را تشویق کنید تا با شش نفر دیگر به اشتراک بگذارند، که آنها نیز به نوبه خود بتوانند با شش نفر دیگر به اشتراک بگذارند، تعداد افرادی را که ممکن است این کار رویشان تأثیر بگذارد در نظر بگیرید.
Emotiv از طریق تحقیقات جهانی خود یک عامل تغییر است و نتایج آن گسترده است. این تغییر در حال رخ دادن است زیرا Emotiv از افراد برای فعالیت در اوج عملکرد پشتیبانی میکند. Emotiv شش معیار اساسی برای عملکرد ذهنی ارائه میدهد که مستقیماً از فعالیت ذهنی شما گرفته شده است. هر معیار به طور خودکار مقیاسبندی میشود تا با محدوده معمول و سطح پایه هر وضعیت شما مطابقت داشته باشد – سیستم وضعیت و تواناییهای معمول شما را یاد میگیرد و یک مقدار تعدیلشده ارائه میدهد که عملکرد نسبی شما را در هر زمان، در مقایسه با عملکرد کلی شما نشان میدهد. نمودارهای معیارهای عملکردی Emotiv شامل شش معیار برای هدستهای Insight، Epoc X و +EPOC از جمله استرس، مشارکت، علاقه، هیجان، تمرکز و
آرامش است.
فناوری Emotiv با جریان یافتن در میان افراد، سازمانها، جوامع و جوامع بشری، تأثیر گستردهتری خواهد داشت. این فرصتی است برای بخشی از یک فرآیند تغییر جهانی بودن که میتواند مسیر تاریخ را تغییر دهد و برای نسلهای آینده به ما خدمت کند.
«یک نفر میتواند تغییر ایجاد کند و هر فردی باید تلاش کند» جی. اف. کندی، رئیسجمهور ایالات متحده، ۱۹۶۱ – ۶۳
Emotiv در حال بهبود رفاه در محیط کار است
هدف Emotiv این است که درک پتانسیلهای علوم اعصاب و رفتاری تایید شده را برای سازمانهای دولتی و خصوصی آسانتر از همیشه کند. همراه با شرکای خود، هدف ما بهبود استراتژیهای رفاه محیط کار، ایمنی، آموزش و بهرهوری است.
هدستها و برنامههای بیسیم مانیتورینگ مغز Emotiv دهها هزار فرد مشتاق را در سراسر جهان توانمند ساختهاند تا بر نحوه عملکرد مغز انسان در موقعیتهای واقعی نظارت داشته و آن را بهتر درک کنند.
زمان آن فرا رسیده است که به مغز خود گوش دهیم. این آینده واقعی کار است. Emotiv اینجاست تا از افراد در محیط کار و کسبوکارها برای تبدیل شدن به شرکتهای کل نگر حمایت کند.
ما در Emotiv چیزهای بیشتری برای کشف شما داریم، با ابزارهای پیشرفتهای که مانند یک مربی مجازی در ذهن شما عمل میکنند و به شما امکان میدهند تمرکز خود را مجدداً به دست آورید و شما را به آن حالت جریان قدرتمند بازگردانند. Emotiv اطمینان حاصل میکند که شرایط کاری شما مبتنی بر شواهد بوده و به صورت پویا با احساس شما منطبق شود.
زمان آن فرا رسیده است که آینده کار را دوباره تعریف کنیم، نه تنها با توجه به آنچه هوش مصنوعی و اتوماسیون قرار است تغییر دهند، بلکه برای تطبیق شرایط و محیطهای کاری خود با آنچه احساس میکنیم. زمان آن فرارسیده است که با استفاده از علوم اعصاب دقیق برای بهبود سلامت، ایمنی، یادگیری و عملکرد محیط کار خود، بهتر درک کنیم که چگونه میتوانیم در کار شکوفا شویم. Emotiv در این سفر برای حمایت از شما همراهتان است.
شرکت Emotiv پیشگام و رهبر بازار شناخته شده در زمینه ارائه راهکارهای سازمانی BCI و فناوری EEG است. هدست برنده جایزه Emotiv EPOC+ و نسخه دهمین سالگرد Epoc X دادههای BCI با درجه حرفهای را برای تحقیقات دانشگاهی و استفادههای تجاری ارائه میدهند (رابط مغز و رایانه Emotiv Epoc X).
تأثیرات ماندگار همهگیری توسط تعداد قابلتوجهی از کارکنان که مجبور به کار بیشتر و انعطافپذیری بیشتر بودهاند احساس میشود که منجر به تجربه علائم فرسودگی شغلی در آنها شده است.
با نگاهی به آینده، قبل از اینکه به رکود رفاه سقوط کنیم، محیطهای کاری باید رفاه جسمی و روانی را در نظر بگیرند. برای متوقف کردن این روند، برای تکتک ما مهم است که در مورد رفاه خودمان تأمل کنیم و سپس بررسی کنیم که چگونه میتوانیم تلاشهایمان را با دیگران همسو کرده و تغییر ایجاد کنیم. به عنوان مثال، هر روز چقدر احساس استرس میکنید؟ آیا دائماً احساس میکنید تحت فشار هستید و متوجه علائم سلامتی دیگری شدهاید؟
بنابراین، اکنون لحظهای را به تجسم زندگی کاری ایدهآل خود اختصاص دهید و فکر کنید که کار کردن در یک شرکت کل نگر چه احساسی خواهد داشت؟ آیا شبیه به این به نظر میرسد؟
شما میتوانید از راه دور و متناسب با تعادل کار/زندگی خود کار کنید.
ارزشهای شما در کاری که انجام میدهید نشان داده میشوند.
شما مرزهای سالمی را، به خصوص با کار از راه دور، ایجاد میکنید.
شما با مدیریت احساسات خود و توجه به
عواطف خود، روزانه یک رویکرد فعالانه دارید.شما به طور واضح بر این امر واقف هستید که چگونه احساساتتان رفتار شما را هدایت میکنند.
شما قادر به پذیرش چالشهای جدید هستید.
شما خود را با تغییرات تطبیق داده و باعث ایجاد تغییر میشوید.
شما به اهداف کاری و زندگی خود دست مییابید.
شما در حال فعالیت به عنوان بهترین نسخه از خودتان هستید.
این یک احتمال هیجانانگیز است. با این حال، آیا در حال حاضر احساس میکنید که زندگی کاری شما به مدل ایدهآل شرکت کل نگر شما نزدیک است؟ شما از راه دور کار میکنید، به کارهای اضطراری شخصی رسیدگی میکنید، با پیامهای متنی، ایمیلها و خواستههای دیگران بمباران میشوید، یا تحت تأثیر عادات ناکارآمد خود قرار دارید.
در حال حاضر به محیط کار خود در مقیاس ۰ تا ۱۰ چه امتیازی میدهید—با ۱۰ که محل کار کل نگر ایدهآل است؟ فرصتهای شگفتانگیزی برای بهبود رفاه محیط کار ما وجود دارد، با این حال باید تعهدی از سوی کسبوکارها برای حرکت در این مسیر جدید وجود داشته باشد.
تغییرات کوچک در مجموع به نتایج موفقیتآمیز تبدیل میشوند!
نیروی کاری را در نظر بگیرید که کاملاً متعهد است، از کار لذت میبرد، تعادل مناسبی با زندگی شخصی خود دارد و برای کسب و کار شما تأثیرگذار است.
با این حال، تغییر در حال شکلگیری است و اکنون کسبوکارها به رویکرد کلنگر به فرد در محیط کار توجه میکنند، که فرصتی عالی برای شما فراهم میکند تا مشارکت داشته باشید و تغییر ایجاد کنید!
چه احساسی خواهید داشت اگر این جنبش را آغاز کنید، تلاشهای خود را با دیگران جمع کنید و شتابی توقفناپذیر ایجاد کنید که به الگویی برای همه سازمانها تبدیل شود؟
«کارایی یعنی انجام درست کارها. اثربخشی یعنی انجام کارهای درست» پیتر دراکر
میراث همهگیری
به عنوان بخشی از مطالعه اخیر دانشگاه فناوری دیلویت و سوئینبرن، بیش از ۲۰۰۰ کارگر استرالیایی مورد نظرسنجی قرار گرفتند و مشخص شد که از زمان شروع همهگیری، از هر سه نفر، یک نفر ساعات بیشتری کار میکند. بسیاری نیز خارج از ساعات استاندارد خود کار میکنند و هیچ غرامتی دریافت نمیکنند. این عوامل در صورت عدم رسیدگی، پتانسیل شروع رکود رفاه را دارند. علاوه بر این، بیش از ۹۰ درصد کارگران اکنون میگویند که رفاه جسمی و روانی آنها به اندازه دستمزدشان اهمیت دارد.
مدیران باید به تمام گزینهها برای انعطافپذیری واقعی کارگران نگاه کنند. برای آینده، این مطالعه پیشنهاد کرد که رفاه باید مانند توافقنامههای کاری، در اصول عملکردی محیط کار گنجانده شود.
رویکرد کلنگر به فرد در محیط کار
با تاریکتر شدن مرزهای بین کار و زندگی خانگی، و انباشته شدن استرس به دلیل همهگیری جهانی و پیامدهای اقتصادی ناشی از آن، بسیاری از کارکنان با سلامتی و رفاه خود دستوپنجه نرم میکنند. شرکتها اکنون فراتر از راهحلهای کوتاهمدت را نگاه میکنند و شروع به پیادهسازی برنامههای رفاهی کردهاند که به کل شخص توجه دارد. نمونههایی از شرکتهای با برنامههای سلامتی موفق عبارتند از اکسنچر، آسانا، گوگل، اینتوئیت، مایکروسافت و SAS.
انتظارات کارکنان نیز با توجه به همهگیری اخیر در حال تغییر است و کار از راه دور رو به افزایش است. در گذشته، برنامههای رفاهی رویکردی پراکنده در سازمانها داشتهاند. ما به سازمانهایی نیاز داریم که رویکرد کلنگر را در برنامههای رفاهی خود بگنجانند، که نه تنها رفاه جسمی را پوشش دهد، بلکه به تقویت رفاه عاطفی، ذهنی، اجتماعی، سازمانی، شغلی و حتی مالی کارکنان خود بپردازد. سازمانها در برنامهها و مدلهای تجاری بسیار خوب عمل میکنند و همین رویکرد باید برای نیروی کار نیز اعمال شود.
محیطهای کاری به کارکنانی نیاز دارند که بهترین ویژگیهای خود را به کار بیاورند. این کار را میتوان با دادن حق انتخاب به کارفرمایان در مورد اینکه کجا تمایل دارند کار کنند و استفاده از فناوری برای کمک به آنها در محیط کار تسهیل کرد.
ایده تجاری شما میتواند شروع به ایجاد یک برنامه سلامت و رفاه همهجانبه برای همه کند که بر سلامت روانی، مالی، اجتماعی و جسمی تمرکز دارد. یک شرکت کل نگر در صورتی امکانپذیر است که فرهنگ مناسب در یک کسبوکار وجود داشته باشد و استراتژی و منابع مربوطه با اطمینان از موارد زیر مستقر شوند:
همه ذینفعان رویکرد را بپذیرند،
منابع لازم فراهم شوند،
فرهنگ بازتابدهنده رویکرد کلنگر، با همراهی مدیریت باشد، و
نتایج اندازهگیری شوند.
پس از گذشتن از دوران همهگیری، مزیت فوری به دست آمده از ایجاد یک محیط کار کل نگر، رضایت کارکنان است. کارکنان همچنین بهرهوری بیشتری خواهند داشت و عملکرد کسبوکار از طریق رویکرد رفاهی جدید افزایش خواهد یافت.
عامل تغییر بودن
به یاد داشته باشید، نقطه شروع برای هر فرآیند تغییری خود شما هستید. با نگاه کردن به فراتر از خودمان و توجه به نیازهای دیگران، تکتک ما این پتانسیل را داریم که تأثیری بگذاریم که میتواند از طریق یک «اثر موجی» به نتایج شگفتانگیزی تبدیل شود. به عنوان مثال، اگر بینشهای این مقاله را با بیست نفر به اشتراک بگذارید و هر یک از این بیست نفر را تشویق کنید تا با شش نفر دیگر به اشتراک بگذارند، که آنها نیز به نوبه خود بتوانند با شش نفر دیگر به اشتراک بگذارند، تعداد افرادی را که ممکن است این کار رویشان تأثیر بگذارد در نظر بگیرید.
Emotiv از طریق تحقیقات جهانی خود یک عامل تغییر است و نتایج آن گسترده است. این تغییر در حال رخ دادن است زیرا Emotiv از افراد برای فعالیت در اوج عملکرد پشتیبانی میکند. Emotiv شش معیار اساسی برای عملکرد ذهنی ارائه میدهد که مستقیماً از فعالیت ذهنی شما گرفته شده است. هر معیار به طور خودکار مقیاسبندی میشود تا با محدوده معمول و سطح پایه هر وضعیت شما مطابقت داشته باشد – سیستم وضعیت و تواناییهای معمول شما را یاد میگیرد و یک مقدار تعدیلشده ارائه میدهد که عملکرد نسبی شما را در هر زمان، در مقایسه با عملکرد کلی شما نشان میدهد. نمودارهای معیارهای عملکردی Emotiv شامل شش معیار برای هدستهای Insight، Epoc X و +EPOC از جمله استرس، مشارکت، علاقه، هیجان، تمرکز و
آرامش است.
فناوری Emotiv با جریان یافتن در میان افراد، سازمانها، جوامع و جوامع بشری، تأثیر گستردهتری خواهد داشت. این فرصتی است برای بخشی از یک فرآیند تغییر جهانی بودن که میتواند مسیر تاریخ را تغییر دهد و برای نسلهای آینده به ما خدمت کند.
«یک نفر میتواند تغییر ایجاد کند و هر فردی باید تلاش کند» جی. اف. کندی، رئیسجمهور ایالات متحده، ۱۹۶۱ – ۶۳
Emotiv در حال بهبود رفاه در محیط کار است
هدف Emotiv این است که درک پتانسیلهای علوم اعصاب و رفتاری تایید شده را برای سازمانهای دولتی و خصوصی آسانتر از همیشه کند. همراه با شرکای خود، هدف ما بهبود استراتژیهای رفاه محیط کار، ایمنی، آموزش و بهرهوری است.
هدستها و برنامههای بیسیم مانیتورینگ مغز Emotiv دهها هزار فرد مشتاق را در سراسر جهان توانمند ساختهاند تا بر نحوه عملکرد مغز انسان در موقعیتهای واقعی نظارت داشته و آن را بهتر درک کنند.
زمان آن فرا رسیده است که به مغز خود گوش دهیم. این آینده واقعی کار است. Emotiv اینجاست تا از افراد در محیط کار و کسبوکارها برای تبدیل شدن به شرکتهای کل نگر حمایت کند.
ما در Emotiv چیزهای بیشتری برای کشف شما داریم، با ابزارهای پیشرفتهای که مانند یک مربی مجازی در ذهن شما عمل میکنند و به شما امکان میدهند تمرکز خود را مجدداً به دست آورید و شما را به آن حالت جریان قدرتمند بازگردانند. Emotiv اطمینان حاصل میکند که شرایط کاری شما مبتنی بر شواهد بوده و به صورت پویا با احساس شما منطبق شود.
زمان آن فرا رسیده است که آینده کار را دوباره تعریف کنیم، نه تنها با توجه به آنچه هوش مصنوعی و اتوماسیون قرار است تغییر دهند، بلکه برای تطبیق شرایط و محیطهای کاری خود با آنچه احساس میکنیم. زمان آن فرارسیده است که با استفاده از علوم اعصاب دقیق برای بهبود سلامت، ایمنی، یادگیری و عملکرد محیط کار خود، بهتر درک کنیم که چگونه میتوانیم در کار شکوفا شویم. Emotiv در این سفر برای حمایت از شما همراهتان است.
شرکت Emotiv پیشگام و رهبر بازار شناخته شده در زمینه ارائه راهکارهای سازمانی BCI و فناوری EEG است. هدست برنده جایزه Emotiv EPOC+ و نسخه دهمین سالگرد Epoc X دادههای BCI با درجه حرفهای را برای تحقیقات دانشگاهی و استفادههای تجاری ارائه میدهند (رابط مغز و رایانه Emotiv Epoc X).

به خواندن ادامه دهید