Podejmij wyzwanie dla swojej pamięci! Zagraj w nową grę N-Back w aplikacji Emotiv
Podejmij wyzwanie dla swojej pamięci! Zagraj w nową grę N-Back w aplikacji Emotiv
Podejmij wyzwanie dla swojej pamięci! Zagraj w nową grę N-Back w aplikacji Emotiv
Jak neurobiologia może poprawić dobrostan pracowników i zwrot z inwestycji w firmie?
Mehul Nayak
27 wrz 2022
Udostępnij:
Zwrot z inwestycji (ROI) to interesujący termin. W normalnym otoczeniu biznesowym oznacza to wskaźnik, który porównuje potencjalny zwrot z samodzielnej inwestycji do kilku innych inwestycji. Kiedy rozważamy ROI z perspektywy pracowników, inwestycje, które zapewniają większe poczucie dobrostanu w miejscu pracy, mogą przekładać się na lepszą obsługę klienta, większy entuzjazm i zwiększoną wydajność. Te czynniki tworzą znaczący ROI, który zwiększa zyski.
Ważne jest, aby zastanowić się, jak można ocenić wartość i ROI na dobrostan pracowników? Finansowe zyski mogą sprawiać wrażenie, że podejścia i struktury biznesowe na początku wyglądają na udane i warte naśladowania. Jednak zysk często przychodzi kosztem dobrostanu ludzi, którzy tworzą organizację.
14-kanałowe bezprzewodowe słuchawki EEG
32-kanałowy system EEG z solankowym bezprzewodowym czepkiem
32-kanałowy system EEG z żelowym bezprzewodowym czepkiem
5-kanałowy system EEG z bezprzewodowym czepkiem
2-kanałowe bezprzewodowe słuchawki EEG
16-kanałowy system monitorowania EEG z przyklejaną elektrodą
Kluczowym punktem jest to, że w normalnym otoczeniu biznesowym brak dobrostanu nie jest ogólnie uważany za koszt w ogólnej kalkulacji ROI. Zapewnienie środowiska pracy, które wspiera dobrostan, oznacza, że koszty, takie jak nieobecności i rotacja, są dostrzegane, co prowadzi do poprawy ROI.
Dodatkowym czynnikiem do rozważenia jest to, że w niektórych przypadkach liderzy mogą sprawiać wrażenie, że sami osiągnęli wspaniałe wyniki, nie uznając zespołu, który ich wspierał na drodze. Jednak jeśli liderzy nie dbają o ludzi, z którymi pracują, osiągają ograniczone wyniki — ich zespół nie będzie z nimi na końcu podróży, świętując sukces firmy.
Mogłeś doświadczyć liderów stosujących takie podejście w swojej karierze i rozważać przeniesienie się do innej organizacji. Efektem końcowym jest wzrost wskaźnika rotacji, który niepotrzebnie pochłania zasoby, które mogłyby być lepiej wykorzystane.
Heroiczni CEO, tacy jak Jack Welsh z General Electric, podkreślali moc przywództwa zespołowego w działaniu. Inwestowanie w swoich pracowników oznacza, że zatrzymasz talenty, stworzysz pozytywną kulturę i będziesz przed konkurencją.
Nadszedł czas, aby firmy skupiły się na dobrostanie w miejscu pracy i traktowały go jako strategiczny cel, aby zapewnić długoterminową rentowność biznesu.
Czas i zdrowie to dwa cenne dobra, których nie doceniamy, dopóki nie zostaną wyczerpane – Denis Waitley
Czy dobrostan w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?
Od wielu lat firmy koncentrują się na dobrostanie w miejscu pracy, wydając rocznie miliardy dolarów na programy. Jednak czy ich wysiłki miały zamierzony skutek?
Badań pokazuje, że dobrostan w miejscu pracy nie obniżył składek ubezpieczeniowych, ponieważ związek między tymi dwoma aspektami jest słaby. Lepsze wyniki można uzyskać, łącząc dobrostan pracowników bezpośrednio z ROI, z takimi znanymi czynnikami jak rotacja i nieobecności, na przykład.
Czy dobrostan w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?
Wysiłki na rzecz poprawy dobrostanu w miejscu pracy nie zawsze osiągnęły zamierzone wyniki, ponieważ w wielu przypadkach były postrzegane jedynie jako „miły dodatek” dyskrecjonalny. W tym przypadku nie możemy naprawdę oczekiwać, że dobrostan pracowników przyniesie lepszy ROI poprzez niższe koszty opieki zdrowotnej. Zarządzanie musi poważniej podchodzić do dbania o swoich pracowników, szczególnie gdy próbują skłonić ludzi do powrotu do pracy.
Gdy zdecydujemy się traktować dobrostan pracowników jako cel z jego własnymi zaletami, poprawiamy relacje między pracodawcą a pracownikiem, budujemy lepszy wizerunek marki, promujemy pozytywną kulturę pracy, co prowadzi do zdrowych i szczęśliwych pracowników. To wszystko są ważne elementy budujące poprawę ROI w firmie.
Dobrostan w miejscu pracy znajduje się na zakręcie i pracodawcy muszą na nowo wyobrazić sobie dobrostan pracowników jako potężne narzędzie sukcesu biznesowego. To wszystko przekłada się na lepszy ROI. Badania PwC dotyczące ROI wskazują, że możemy oczekiwać pozytywnego zwrotu z inwestycji w wysokości co najmniej 2,30 USD z korzyści na każdą wydaną dolara.
EMOTIV poprawia dobrostan w miejscu pracy
Naszą misją w EMOTIV jest poprawa dostępu do zdrowia mózgu. Jesteśmy zobowiązani do dostarczania rozwiązań, które umożliwiają każdemu, nie tylko neuronaukowcom i lekarzom, gromadzenie i (co ważniejsze) interpretowanie danych mózgowych. Chcemy zapewnić, aby każda organizacja czerpała korzyści z odkryć neuronaukowych, które poprawią dobrostan w miejscu pracy.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
Zwrot z inwestycji (ROI) to interesujący termin. W normalnym otoczeniu biznesowym oznacza to wskaźnik, który porównuje potencjalny zwrot z samodzielnej inwestycji do kilku innych inwestycji. Kiedy rozważamy ROI z perspektywy pracowników, inwestycje, które zapewniają większe poczucie dobrostanu w miejscu pracy, mogą przekładać się na lepszą obsługę klienta, większy entuzjazm i zwiększoną wydajność. Te czynniki tworzą znaczący ROI, który zwiększa zyski.
Ważne jest, aby zastanowić się, jak można ocenić wartość i ROI na dobrostan pracowników? Finansowe zyski mogą sprawiać wrażenie, że podejścia i struktury biznesowe na początku wyglądają na udane i warte naśladowania. Jednak zysk często przychodzi kosztem dobrostanu ludzi, którzy tworzą organizację.
14-kanałowe bezprzewodowe słuchawki EEG
32-kanałowy system EEG z solankowym bezprzewodowym czepkiem
32-kanałowy system EEG z żelowym bezprzewodowym czepkiem
5-kanałowy system EEG z bezprzewodowym czepkiem
2-kanałowe bezprzewodowe słuchawki EEG
16-kanałowy system monitorowania EEG z przyklejaną elektrodą
Kluczowym punktem jest to, że w normalnym otoczeniu biznesowym brak dobrostanu nie jest ogólnie uważany za koszt w ogólnej kalkulacji ROI. Zapewnienie środowiska pracy, które wspiera dobrostan, oznacza, że koszty, takie jak nieobecności i rotacja, są dostrzegane, co prowadzi do poprawy ROI.
Dodatkowym czynnikiem do rozważenia jest to, że w niektórych przypadkach liderzy mogą sprawiać wrażenie, że sami osiągnęli wspaniałe wyniki, nie uznając zespołu, który ich wspierał na drodze. Jednak jeśli liderzy nie dbają o ludzi, z którymi pracują, osiągają ograniczone wyniki — ich zespół nie będzie z nimi na końcu podróży, świętując sukces firmy.
Mogłeś doświadczyć liderów stosujących takie podejście w swojej karierze i rozważać przeniesienie się do innej organizacji. Efektem końcowym jest wzrost wskaźnika rotacji, który niepotrzebnie pochłania zasoby, które mogłyby być lepiej wykorzystane.
Heroiczni CEO, tacy jak Jack Welsh z General Electric, podkreślali moc przywództwa zespołowego w działaniu. Inwestowanie w swoich pracowników oznacza, że zatrzymasz talenty, stworzysz pozytywną kulturę i będziesz przed konkurencją.
Nadszedł czas, aby firmy skupiły się na dobrostanie w miejscu pracy i traktowały go jako strategiczny cel, aby zapewnić długoterminową rentowność biznesu.
Czas i zdrowie to dwa cenne dobra, których nie doceniamy, dopóki nie zostaną wyczerpane – Denis Waitley
Czy dobrostan w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?
Od wielu lat firmy koncentrują się na dobrostanie w miejscu pracy, wydając rocznie miliardy dolarów na programy. Jednak czy ich wysiłki miały zamierzony skutek?
Badań pokazuje, że dobrostan w miejscu pracy nie obniżył składek ubezpieczeniowych, ponieważ związek między tymi dwoma aspektami jest słaby. Lepsze wyniki można uzyskać, łącząc dobrostan pracowników bezpośrednio z ROI, z takimi znanymi czynnikami jak rotacja i nieobecności, na przykład.
Czy dobrostan w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?
Wysiłki na rzecz poprawy dobrostanu w miejscu pracy nie zawsze osiągnęły zamierzone wyniki, ponieważ w wielu przypadkach były postrzegane jedynie jako „miły dodatek” dyskrecjonalny. W tym przypadku nie możemy naprawdę oczekiwać, że dobrostan pracowników przyniesie lepszy ROI poprzez niższe koszty opieki zdrowotnej. Zarządzanie musi poważniej podchodzić do dbania o swoich pracowników, szczególnie gdy próbują skłonić ludzi do powrotu do pracy.
Gdy zdecydujemy się traktować dobrostan pracowników jako cel z jego własnymi zaletami, poprawiamy relacje między pracodawcą a pracownikiem, budujemy lepszy wizerunek marki, promujemy pozytywną kulturę pracy, co prowadzi do zdrowych i szczęśliwych pracowników. To wszystko są ważne elementy budujące poprawę ROI w firmie.
Dobrostan w miejscu pracy znajduje się na zakręcie i pracodawcy muszą na nowo wyobrazić sobie dobrostan pracowników jako potężne narzędzie sukcesu biznesowego. To wszystko przekłada się na lepszy ROI. Badania PwC dotyczące ROI wskazują, że możemy oczekiwać pozytywnego zwrotu z inwestycji w wysokości co najmniej 2,30 USD z korzyści na każdą wydaną dolara.
EMOTIV poprawia dobrostan w miejscu pracy
Naszą misją w EMOTIV jest poprawa dostępu do zdrowia mózgu. Jesteśmy zobowiązani do dostarczania rozwiązań, które umożliwiają każdemu, nie tylko neuronaukowcom i lekarzom, gromadzenie i (co ważniejsze) interpretowanie danych mózgowych. Chcemy zapewnić, aby każda organizacja czerpała korzyści z odkryć neuronaukowych, które poprawią dobrostan w miejscu pracy.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
Zwrot z inwestycji (ROI) to interesujący termin. W normalnym otoczeniu biznesowym oznacza to wskaźnik, który porównuje potencjalny zwrot z samodzielnej inwestycji do kilku innych inwestycji. Kiedy rozważamy ROI z perspektywy pracowników, inwestycje, które zapewniają większe poczucie dobrostanu w miejscu pracy, mogą przekładać się na lepszą obsługę klienta, większy entuzjazm i zwiększoną wydajność. Te czynniki tworzą znaczący ROI, który zwiększa zyski.
Ważne jest, aby zastanowić się, jak można ocenić wartość i ROI na dobrostan pracowników? Finansowe zyski mogą sprawiać wrażenie, że podejścia i struktury biznesowe na początku wyglądają na udane i warte naśladowania. Jednak zysk często przychodzi kosztem dobrostanu ludzi, którzy tworzą organizację.
14-kanałowe bezprzewodowe słuchawki EEG
32-kanałowy system EEG z solankowym bezprzewodowym czepkiem
32-kanałowy system EEG z żelowym bezprzewodowym czepkiem
5-kanałowy system EEG z bezprzewodowym czepkiem
2-kanałowe bezprzewodowe słuchawki EEG
16-kanałowy system monitorowania EEG z przyklejaną elektrodą
Kluczowym punktem jest to, że w normalnym otoczeniu biznesowym brak dobrostanu nie jest ogólnie uważany za koszt w ogólnej kalkulacji ROI. Zapewnienie środowiska pracy, które wspiera dobrostan, oznacza, że koszty, takie jak nieobecności i rotacja, są dostrzegane, co prowadzi do poprawy ROI.
Dodatkowym czynnikiem do rozważenia jest to, że w niektórych przypadkach liderzy mogą sprawiać wrażenie, że sami osiągnęli wspaniałe wyniki, nie uznając zespołu, który ich wspierał na drodze. Jednak jeśli liderzy nie dbają o ludzi, z którymi pracują, osiągają ograniczone wyniki — ich zespół nie będzie z nimi na końcu podróży, świętując sukces firmy.
Mogłeś doświadczyć liderów stosujących takie podejście w swojej karierze i rozważać przeniesienie się do innej organizacji. Efektem końcowym jest wzrost wskaźnika rotacji, który niepotrzebnie pochłania zasoby, które mogłyby być lepiej wykorzystane.
Heroiczni CEO, tacy jak Jack Welsh z General Electric, podkreślali moc przywództwa zespołowego w działaniu. Inwestowanie w swoich pracowników oznacza, że zatrzymasz talenty, stworzysz pozytywną kulturę i będziesz przed konkurencją.
Nadszedł czas, aby firmy skupiły się na dobrostanie w miejscu pracy i traktowały go jako strategiczny cel, aby zapewnić długoterminową rentowność biznesu.
Czas i zdrowie to dwa cenne dobra, których nie doceniamy, dopóki nie zostaną wyczerpane – Denis Waitley
Czy dobrostan w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?
Od wielu lat firmy koncentrują się na dobrostanie w miejscu pracy, wydając rocznie miliardy dolarów na programy. Jednak czy ich wysiłki miały zamierzony skutek?
Badań pokazuje, że dobrostan w miejscu pracy nie obniżył składek ubezpieczeniowych, ponieważ związek między tymi dwoma aspektami jest słaby. Lepsze wyniki można uzyskać, łącząc dobrostan pracowników bezpośrednio z ROI, z takimi znanymi czynnikami jak rotacja i nieobecności, na przykład.
Czy dobrostan w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?
Wysiłki na rzecz poprawy dobrostanu w miejscu pracy nie zawsze osiągnęły zamierzone wyniki, ponieważ w wielu przypadkach były postrzegane jedynie jako „miły dodatek” dyskrecjonalny. W tym przypadku nie możemy naprawdę oczekiwać, że dobrostan pracowników przyniesie lepszy ROI poprzez niższe koszty opieki zdrowotnej. Zarządzanie musi poważniej podchodzić do dbania o swoich pracowników, szczególnie gdy próbują skłonić ludzi do powrotu do pracy.
Gdy zdecydujemy się traktować dobrostan pracowników jako cel z jego własnymi zaletami, poprawiamy relacje między pracodawcą a pracownikiem, budujemy lepszy wizerunek marki, promujemy pozytywną kulturę pracy, co prowadzi do zdrowych i szczęśliwych pracowników. To wszystko są ważne elementy budujące poprawę ROI w firmie.
Dobrostan w miejscu pracy znajduje się na zakręcie i pracodawcy muszą na nowo wyobrazić sobie dobrostan pracowników jako potężne narzędzie sukcesu biznesowego. To wszystko przekłada się na lepszy ROI. Badania PwC dotyczące ROI wskazują, że możemy oczekiwać pozytywnego zwrotu z inwestycji w wysokości co najmniej 2,30 USD z korzyści na każdą wydaną dolara.
EMOTIV poprawia dobrostan w miejscu pracy
Naszą misją w EMOTIV jest poprawa dostępu do zdrowia mózgu. Jesteśmy zobowiązani do dostarczania rozwiązań, które umożliwiają każdemu, nie tylko neuronaukowcom i lekarzom, gromadzenie i (co ważniejsze) interpretowanie danych mózgowych. Chcemy zapewnić, aby każda organizacja czerpała korzyści z odkryć neuronaukowych, które poprawią dobrostan w miejscu pracy.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
