企業が従業員のウェルビーイングを向上させるために包括的な職場を作る必要がある理由

パンデミックの持続的影響を感じているのは、多くの労働者であり、彼らはより多く働く必要があり、より柔軟でなければならない結果、 burnout の症状を経験しています。

今後、職場は、私たちがウェルビーイング不況に陥る前に、身体的および精神的な健康を考慮する必要があります。この傾向を止めるためには、私たち一人一人が自分の健康を省み、他の人たちと調和を取り、変化を生み出す方法を考えることが重要です。たとえば、あなたは毎日どの程度ストレスを感じていますか？常にプレッシャーを感じており、他の健康症状を感じていますか？

今、あなたの理想の仕事のライフスタイルを視覚化し、ホリスティックな企業で働いた場合にどう感じるかを考えてみてください。それはこんな感じでしょうか？

• あなたは、仕事と生活のバランスに合わせてリモートで働くことができます。

• あなたの価値観があなたの仕事に反映されています。

• 特にリモートワークでは、健康的な境界を設けています。

• 毎日、自分の感情を管理し、気持ちに気を配ることで積極的に取り組んでいます。

• あなたは、感情が行動にどのように影響するかを明確に理解しています。

• 新しい挑戦を受け入れることができます。

• 変化に適応し、変化をもたらします。

• あなたは、自分の仕事と生活の目標を達成しています。

• あなたは、自分自身の最良のバージョンとして機能しています。

それはエキサイティングな可能性です。しかし、今、自分の仕事のライフスタイルが理想のホリスティックな企業モデルに近いと感じていますか？あなたはリモートで働いていて、個人的な緊急事態に対応し、テキストメッセージ、メール、他者からの要求に圧倒されていたり、自分の無効な習慣に影響を受けているかもしれません。

現在、あなたは0から10のスケールであなたの職場をどう評価しますか。10は理想的なホリスティックな職場です。私たちの職場のウェルビーイングを改善する素晴らしい機会が存在しますが、企業がこの新しい方向に進むためのコミットメントが求められます。

小さな変更が成功をもたらす！

完全に関与し、仕事を楽しみ、プライベートライフとの適切なバランスを保ちながら、あなたのビジネスに影響を与える workforce を考えてみてください。

変化が起こっていますが、企業は現在、職場の全人アプローチを考慮しており、あなたが貢献し、変化を生み出す素晴らしい機会があります！

あなたがこのムーブメントを始め、他の人と協力して止められない勢いを生み出し、それがすべての組織のモデルになるとしたら、どのように感じるでしょうか？

「効率は物事を正しく行うこと。効果的であることは、正しいことを行うこと。」ピーター・ドラッカー

パンデミックの遺産

最近のデロイトとスウィンバーン工科大学の研究の一環として、2000人以上のオーストラリアの労働者を調査した結果、3人に1人がパンデミック以降、より多くの時間働いていることがわかりました。多くの人が標準の時間外で働いており、補償されていません。これらの要因は、対処されない場合、ウェルビーイングの不況を引き起こす可能性があります。さらに、90％以上の労働者が、自分の身体的および精神的な健康は給与と同じくらい重要であると言っています。

管理者は、労働者に対して真の柔軟性のすべてのオプションを検討する必要があります。未来のために、研究は、ウェルビーイングは職場の運営の原則に組み込む必要があり、雇用契約のように扱われるべきだと示唆しています。

職場の全人アプローチ

仕事と家庭生活の境界がますます曖昧になり、パンデミックやそれに関連する経済的影響によりストレスが増大する中、多くの従業員が健康とウェルビーイングに苦労しています。企業は短期的な解決策を超えて全体的な人を見据えたウェルビーイングプログラムを埋め込もうとしています。成功したウェルネスプログラムを持つ企業の例には、アクセンチュア、アサナ、グーグル、インテュイット、マイクロソフト、およびSASが含まれます。

最近のパンデミックにより、従業員の期待も変化しています。リモートワークが増加しています。過去には、ウェルビーイングプログラムは組織の中での断片的なアプローチでした。私たちは、企業が従業員の身体的ウェルビーイングだけでなく、感情的および精神的ウェルビーイング、社会的、組織的、キャリア、さらには財務的ウェルビーイングをカバーする全人アプローチをウェルビーイングプログラムに含めるように求めています。組織はビジネスプランやモデルについて非常に優れていますが、同じアプローチを労働力に適用する必要があります。

職場は、従業員が最良の自分を持ち寄ることを必要としています。これは、雇用主に彼らが働きたい場所を選ぶ利点を与え、彼らを職場で支援するためにテクノロジーを利用することによって実現できます。

あなたのビジネスは、精神的、財務的、社会的、身体的な健康をカバーする全体的な健康とウェルビーイングプログラムを作成し始めることができます。ホリスティックな企業は、企業内に正しい文化が存在し、関連する戦略やリソースが確保されている場合に実現可能です。以下を確保することによって：

• すべてのステークホルダーがアプローチに賛同する。

• リソースが提供される。

• 文化がホリスティックなアプローチを反映し、経営陣が参加する。

• 結果を測定する。

パンデミックを経て、ホリスティックな職場を作り出すことで得られる即時の利益は従業員の満足度です。従業員もより生産的になり、新しいウェルビーイングアプローチを通じてビジネスの成果が向上します。

変化の推進者であること

覚えておいてください、変化プロセスの出発点はあなたです。他者のニーズを超えて考えることで、私たち一人一人が「波及効果」を通じて驚くべき結果を蓄積する影響を持つ可能性があります。たとえば、この論文からの洞察を20人に共有し、各20人がさらに6人に共有することを奨励した場合、それによって影響を受ける人数を考えてみてください。

EMOTIVは、グローバルな研究を通じて変化の推進者であり、その影響は広範囲です。EMOTIVは個人が最高のパフォーマンスを発揮できるように支援しています。EMOTIVは、あなたの精神的活動から直接得られた6つの基本的なメンタルパフォーマンスの指標を提供します。各指標は、通常の範囲とベースレベルに合わせて自動的にスケーリングされます。システムは、あなたの通常の状態と能力を学び、各回の相対的なパフォーマンスを示す調整値を提供します。EMOTIVのパフォーマンスメトリクスグラフには、ストレス、エンゲージメント、興味、興奮、集中、リラックスを含む6つのメトリクスがあります。

EMOTIVの技術は、人々、組織、コミュニティ、社会を通じてより大きなスケールで影響を与えるでしょう。これは、歴史の流れを変え、私たちのために何世代にもわたって仕えることができる世界的な変化プロセスの一部となる機会です。

「一人の人間が違いを生むことができ、すべての人間が試みるべきである。」 J.F. ケネディ、アメリカ合衆国大統領、1961年 – 63

EMOTIVは職場のウェルビーイングを改善しています

EMOTIVは、公共および民間の組織が有効な神経科学的および行動的洞察の利点を実現することをより簡単にすることを目指しています。私たちのパートナーと共に、私たちは職場のウェルネス、安全性、トレーニング、および生産性戦略を改善することを目指しています。

EMOTIVのワイヤレス脳モニタリングヘッドセットとアプリは、世界中の数万人の情熱的な個人に、自分の脳が実際の状況でどのように機能するかを監視し、よりよく理解する力を与えました。

私たちの脳に耳を傾ける時が来ました。これが仕事の本当の未来です。EMOTIVは、職場の個人と企業がホリスティックな企業になるよう支援するためにここにいます。

EMOTIVでは、あなたに発見していただくために多くのことがあり、あなたの心の中にいるような仮想コーチのような洗練されたツールを使って、集中を取り戻し、強力な流れの状態に戻ることができます。EMOTIVは、あなたの作業条件が証拠に基づいていること、そしてあなたの気分に動的に適応することを保証します。

作業の未来を再定義する時が来ました。人工知能と自動化が変更するものだけでなく、私たちの気持ちに合わせて作業条件や環境を調整することも考慮に入れます。私たちがどのように仕事で成功できるかをよりよく理解し、厳密な神経科学を活用して職場のウェルビーイング、安全性、学習、パフォーマンスを改善する時です。EMOTIVはこの旅の中であなたを支援するために存在します。

EMOTIVは、BCI企業ソリューションとEEG技術の分野で認められた先駆者であり、市場のリーダーです。その受賞歴のあるEMOTIV EPOC+ヘッドセットと10周年記念版EPOC Xは、学術研究と商業利用のためのプロフェッショナルグレードのBCIデータを提供します（EMOTIV EPOC X 脳–コンピュータ インターフェース）。