מדוע ארגונים צריכים ליצור סביבות עבודה הוליסטיות כדי לשפר את רווחת העובדים - Emotiv

מדוע ארגונים צריכים ליצור סביבות עבודה הוליסטיות כדי לשפר את רווחת העובדים

מיהול נאייק

עודכן ב

15 בדצמ׳ 2022

מדוע ארגונים צריכים ליצור סביבות עבודה הוליסטיות כדי לשפר את רווחת העובדים - Emotiv

מדוע ארגונים צריכים ליצור סביבות עבודה הוליסטיות כדי לשפר את רווחת העובדים

מיהול נאייק

עודכן ב

15 בדצמ׳ 2022

מדוע ארגונים צריכים ליצור סביבות עבודה הוליסטיות כדי לשפר את רווחת העובדים - Emotiv

מדוע ארגונים צריכים ליצור סביבות עבודה הוליסטיות כדי לשפר את רווחת העובדים

מיהול נאייק

עודכן ב

15 בדצמ׳ 2022

ההשפעות המתמשכות של המגפה מורגשות על ידי מספר משמעותי של עובדים שנאלצו לעבוד יותר ולהיות גמישים יותר, מה שהוביל לכך שהם חווים תסמינים של שחיקה.

במבט קדימה, מקומות עבודה צריכים לקחת בחשבון הן את הרווחה הפיזית והן את הרווחה הנפשית לפני שנשקע במיתון של רווחה אישית. כדי לעצור מגמה זו, חשוב שכל אחד ואחת מאיתנו יחשוב על הרווחה שלו ולאחר מכן ישקול כיצד נוכל ליישר קו עם אחרים וליצור שינוי. לדוגמה, כמה לחוצים אתם מרגישים בכל יום? האם אתם מרגישים כל הזמן תחת לחץ, והאם אתם מבחינים בתסמינים בריאותיים אחרים?

לכן, קחו לעצמכם רגע כעת כדי לדמיין את חיי העבודה האידיאליים שלכם ולשקול כיצד הייתם מרגישים לעבוד בארגון הוליסטי? האם זה היה נראה בערך כך?

  • אתם יכולים לעבוד מרחוק כדי להתאים את איזון העבודה/חיים שלכם.

  • הערכים שלכם באים לידי ביטוי בעבודה שאתם עושים.

  • אתם מייצרים גבולות בריאים, במיוחד בעבודה מרחוק.

  • יש לכם גישה פרואקטיבית מדי יום על ידי ניהול רגשותיכם ותשומת לב לרגשות
    שלכם.

  • ברור לכם כיצד הרגשות שלכם מניעים את ההתנהגות שלכם.

  • אתם מסוגלים לקחת על עצמכם אתגרים חדשים.

  • אתם מסתגלים ומביאים לשינוי.

  • אתם מגשימים את מטרות העבודה והחיים שלכם.

  • אתם פועלים כגרסה הטובה ביותר של עצמכם.

זו אפשרות מרגשת. עם זאת, האם נדמה לכם שחיי העבודה שלכם קרובים למודל הארגון ההוליסטי האידיאלי שלכם כרגע? אתם עובדים מרחוק, מטפלים במקרי חירום אישיים, מופצצים בהודעות טקסט, אימיילים ודרישות מאחרים, או שאתם מושפעים מהרגלים לא יעילים של עצמכם.

כיצד הייתם מדרגים את מקום העבודה שלכם כיום בסולם של 0 עד 10 - כאשר 10 הוא מקום העבודה ההוליסטי האידיאלי? ישנן הזדמנויות מדהימות לשיפור הרווחה במקום העבודה שלנו, אולם נדרשת מחויבות מצד עסקים להתקדם בכיוון חדש זה.

שינויים קטנים מצטברים לתוצאות מוצלחות!

דמיינו כוח עבודה מעורב לחלוטין, נהנה מהעבודה, בעל איזון נכון עם חייו האישיים ויוצר השפעה על העסק שלכם.

אולם השינוי מתרחש, ועסקים בוחנים כעת את גישת "האדם השלם" במקום העבודה, מה שמספק לכם הזדמנות מצוינת לתרום וליצור שינוי!

איך הייתם מרגישים אם הייתם מתחילים את התנועה הזו, מאחדים מאמצים עם אחרים ויוצרים מומנטום בלתי ניתן לעצירה שהופך למודל לכל הארגונים?

"יעילות היא לעשות דברים נכון. אפקטיביות היא לעשות את הדברים הנכונים" פיטר דרוקר

מורשת המגפה

כחלק ממחקר שנערך לאחרונה על ידי Deloitte ואוניברסיטת סווינבורן לטכנולוגיה, נסקרו יותר מ-2000 עובדים אוסטרלים ונמצא כי אחד מכל שלושה אנשים עובד יותר שעות מאז המגפה. רבים עובדים גם מחוץ לשעות הרגילות שלהם ואינם מקבלים פיצוי. לגורמים אלה יש פוטנציאל להתחיל מיתון ברווחה האישית אם לא יטופלו. בנוסף, יותר מ-90 אחוז מהעובדים אומרים כעת שהרווחה הפיזית והנפשית שלהם חשובה בדיוק כמו השכר שלהם.

מנהלים צריכים לבחון את כל האפשרויות לגמישות אמיתית עבור העובדים. לעתיד, המחקר הציע כי יש לבנות את הרווחה האישית בתוך עקרונות הפעולה של מקום העבודה בדיוק כמו הסכמי העסקה.

גישת האדם השלם למקום העבודה

כשקו הגבול בין העבודה לחיי הבית הולך ומטשטש, והלחץ גובר עקב המגפה העולמית והשלכותיה הכלכליות הנלוות, עובדים רבים נאבקים על בריאותם ורווחתם. ארגונים מסתכלים כעת מעבר לפתרונות לטווח קצר ומתחילים להטמיע תוכניות רווחה המתמקדות באדם השלם. דוגמאות לחברות עם תוכניות בריאות מוצלחות כוללות את Accenture, Asana, Google, Intuit, Microsoft ו-SAS.

ציפיות העובדים משתנות גם הן בעקבות המגפה האחרונה, כאשר העבודה מרחוק גוברת. בעבר, תוכניות רווחה היו בגישה מקוטעת בארגונים. אנו זקוקים לכך שארגונים ישלבו גישת אדם שלם בתוכניות הרווחה שלהם, שתכסה לא רק את הרווחה הפיזית, אלא גם תטפח רווחה רגשית ונפשית לצד רווחה חברתית, ארגונית, מקצועית ואפילו פיננסית של עובדיהם. ארגונים טובים מאוד בתוכניות ומודלים עסקיים, ואותה גישה צריכה לחול על כוח העבודה.

מקומות עבודה צריכים שהעובדים יביאו את מיטב עצמם לעבודה. ניתן לסייע בכך על ידי מתן אפשרויות בחירה לעובד היכן הוא רוצה לעבוד ושימוש בטכנולוגיה כדי לסייע לו במקום העבודה.

העסק שלכם יכול להתחיל ליצור תוכנית בריאות ורווחה הוליסטית לכולם, המכסה בריאות נפשית, פיננסית, חברתית ופיזית. ארגון הוליסטי הוא אפשרי בתנאי שקיימת התרבות הנכונה בתוך העסק, ושהאסטרטגיה והמשאבים הרלוונטיים קיימים על ידי הבטחת:

  • כל בעלי העניין רותמים עצמם לגישה,

  • משאבים מסופקים,

  • התרבות משקפת את הגישה ההוליסטית, עם תמיכה של ההנהלה, וכן ה-

  • תוצאות נמדדות.

לאחר המעבר דרך המגפה, התועלת המיידית המתקבלת מיצירת מקום עבודה הוליסטי היא שביעות רצון העובדים. העובדים גם יהיו פרודוקטיביים יותר וביצועי העסק יגדלו באמצעות גישת הרווחה החדשה.

להיות סוכן של שינוי

זכרו, נקודת ההתחלה של כל תהליך שינוי היא אתם. על ידי מבט מעבר לעצמנו אל הצרכים של אחרים, לכל אחד ואחת מאיתנו יש פוטנציאל להשפיע השפעה שיכולה להצטבר לתוצאות מדהימות באמצעות "אפקט אדווה". למשל, אם שיתפתם תובנות ממאמר זה עם עשרים אנשים ועודדתם כל אחד מעשרים האנשים לשתף עם שישה אחרים, שיכולים לאחר מכן לשתף עם שישה אנשים אחרים, חשבו על מספר האנשים שזה יכול להשפיע עליהם.

Emotiv היא סוכנת של שינוי באמצעות המחקר הגלובלי שלה והתוצאות הן מרחיקות לכת. השינוי מתרחש מכיוון ש-Emotiv תומכת באנשים לפעול בביצועי שיא. Emotiv מספקת שישה מדדים בסיסיים של ביצועים מנטליים, המופקים ישירות מהפעילות המוחית שלכם. כל מדד מותאם אוטומטית לטווח הרגיל ולרמת הבסיס שלכם בכל מצב - המערכת לומדת את המצב והיכולות הרגילות שלכם ומספקת ערך מותאם המציג את הביצועים היחסיים שלכם בכל פעם, בהשוואה להתנהגות הכללית שלכם. גרפי מדדי הביצועים של Emotiv כוללים שישה מדדים עבור אוזניות Insight, Epoc X ו-+EPOC הכוללים לחץ, מעורבות, עניין, התרגשות, מיקוד והרפיה.

לטכנולוגיה של Emotiv תהיה השפעה ברמה גדולה יותר על ידי זרימה דרך אנשים, ארגונים, קהילות וחברות. זוהי הזדמנות להיות חלק מתהליך שינוי עולמי שיכול לשנות את מהלך ההיסטוריה ולשרת אותנו לדורות הבאים.

"אדם אחד יכול לחולל שינוי וכל אדם צריך לנסות" ג'ון פ. קנדי, נשיא ארה"ב, 1961 – 63

Emotiv משפרת את הרווחה במקום העבודה

Emotiv שואפת להקל יותר מתמיד על ארגונים ציבוריים ופרטיים לממש את היתרונות של תובנות נוירו-מדעיות והתנהגותיות מוכחות. יחד עם השותפים שלנו, אנו שואפים לשפר את אסטרטגיות הבריאות, הבטיחות, ההכשרה והפרודוקטיביות במקום העבודה

אוזניות ואפליקציות ניטור המוח האלחוטיות של Emotiv העניקו לעשרות אלפי אנשים מלאי תשוקה ברחבי העולם את הכוח לנטר ולהבין טוב יותר כיצד המוח האנושי מתפקד במצבים מהחיים האמיתיים.

הגיע הזמן להקשיב למוח שלנו. זהו העתיד האמיתי של העבודה. Emotiv כאן כדי לתמוך באנשים במקום העבודה ובבתי עסק להפוך לארגונים הוליסטיים.

ב-Emotiv, יש לנו עוד הרבה מה לגלות עבורכם, עם כלים מתוחכמים הפועלים כמו מאמן וירטואלי בתוך המחשבה שלכם, המאפשרים לכם להחזיר את המיקוד ולהחזיר אתכם לאותו מצב זרימה עוצמתי. Emotiv תבטיח שתנאי העבודה שלכם יהיו מבוססי ראיות ומותאמים דינמית לאופן שבו אתם מרגישים.

הגיע הזמן להגדיר מחדש את עתיד העבודה, לא רק ביחס למה שבינה מלאכותית ואוטומציה עומדות לשנות, אלא כדי להתאים את תנאי העבודה והסביבה שלנו לאופן שבו אנו מרגישים. זה הזמן להבין טוב יותר כיצד אנו יכולים לשגשג בעבודה על ידי מינוף מדעי המוח הקפדניים לשיפור הבריאות, הבטיחות, הלמידה והביצועים במקום העבודה שלנו. Emotiv נמצאת שם כדי לתמוך בכם במסע הזה.

Emotiv היא חלוצה מוכרת ומובילת שוק בתחום פתרונות BCI לארגונים וטכנולוגיית EEG. אוזניות Emotiv EPOC+ זוכות הפרסים שלה ומהדורת יום השנה ה-10 Epoc X מספקות נתוני BCI ברמה מקצועית למחקר אקדמי ולשימוש מסחרי (ממשק מוח-מחשב Emotiv Epoc X).

ההשפעות המתמשכות של המגפה מורגשות על ידי מספר משמעותי של עובדים שנאלצו לעבוד יותר ולהיות גמישים יותר, מה שהוביל לכך שהם חווים תסמינים של שחיקה.

במבט קדימה, מקומות עבודה צריכים לקחת בחשבון הן את הרווחה הפיזית והן את הרווחה הנפשית לפני שנשקע במיתון של רווחה אישית. כדי לעצור מגמה זו, חשוב שכל אחד ואחת מאיתנו יחשוב על הרווחה שלו ולאחר מכן ישקול כיצד נוכל ליישר קו עם אחרים וליצור שינוי. לדוגמה, כמה לחוצים אתם מרגישים בכל יום? האם אתם מרגישים כל הזמן תחת לחץ, והאם אתם מבחינים בתסמינים בריאותיים אחרים?

לכן, קחו לעצמכם רגע כעת כדי לדמיין את חיי העבודה האידיאליים שלכם ולשקול כיצד הייתם מרגישים לעבוד בארגון הוליסטי? האם זה היה נראה בערך כך?

  • אתם יכולים לעבוד מרחוק כדי להתאים את איזון העבודה/חיים שלכם.

  • הערכים שלכם באים לידי ביטוי בעבודה שאתם עושים.

  • אתם מייצרים גבולות בריאים, במיוחד בעבודה מרחוק.

  • יש לכם גישה פרואקטיבית מדי יום על ידי ניהול רגשותיכם ותשומת לב לרגשות
    שלכם.

  • ברור לכם כיצד הרגשות שלכם מניעים את ההתנהגות שלכם.

  • אתם מסוגלים לקחת על עצמכם אתגרים חדשים.

  • אתם מסתגלים ומביאים לשינוי.

  • אתם מגשימים את מטרות העבודה והחיים שלכם.

  • אתם פועלים כגרסה הטובה ביותר של עצמכם.

זו אפשרות מרגשת. עם זאת, האם נדמה לכם שחיי העבודה שלכם קרובים למודל הארגון ההוליסטי האידיאלי שלכם כרגע? אתם עובדים מרחוק, מטפלים במקרי חירום אישיים, מופצצים בהודעות טקסט, אימיילים ודרישות מאחרים, או שאתם מושפעים מהרגלים לא יעילים של עצמכם.

כיצד הייתם מדרגים את מקום העבודה שלכם כיום בסולם של 0 עד 10 - כאשר 10 הוא מקום העבודה ההוליסטי האידיאלי? ישנן הזדמנויות מדהימות לשיפור הרווחה במקום העבודה שלנו, אולם נדרשת מחויבות מצד עסקים להתקדם בכיוון חדש זה.

שינויים קטנים מצטברים לתוצאות מוצלחות!

דמיינו כוח עבודה מעורב לחלוטין, נהנה מהעבודה, בעל איזון נכון עם חייו האישיים ויוצר השפעה על העסק שלכם.

אולם השינוי מתרחש, ועסקים בוחנים כעת את גישת "האדם השלם" במקום העבודה, מה שמספק לכם הזדמנות מצוינת לתרום וליצור שינוי!

איך הייתם מרגישים אם הייתם מתחילים את התנועה הזו, מאחדים מאמצים עם אחרים ויוצרים מומנטום בלתי ניתן לעצירה שהופך למודל לכל הארגונים?

"יעילות היא לעשות דברים נכון. אפקטיביות היא לעשות את הדברים הנכונים" פיטר דרוקר

מורשת המגפה

כחלק ממחקר שנערך לאחרונה על ידי Deloitte ואוניברסיטת סווינבורן לטכנולוגיה, נסקרו יותר מ-2000 עובדים אוסטרלים ונמצא כי אחד מכל שלושה אנשים עובד יותר שעות מאז המגפה. רבים עובדים גם מחוץ לשעות הרגילות שלהם ואינם מקבלים פיצוי. לגורמים אלה יש פוטנציאל להתחיל מיתון ברווחה האישית אם לא יטופלו. בנוסף, יותר מ-90 אחוז מהעובדים אומרים כעת שהרווחה הפיזית והנפשית שלהם חשובה בדיוק כמו השכר שלהם.

מנהלים צריכים לבחון את כל האפשרויות לגמישות אמיתית עבור העובדים. לעתיד, המחקר הציע כי יש לבנות את הרווחה האישית בתוך עקרונות הפעולה של מקום העבודה בדיוק כמו הסכמי העסקה.

גישת האדם השלם למקום העבודה

כשקו הגבול בין העבודה לחיי הבית הולך ומטשטש, והלחץ גובר עקב המגפה העולמית והשלכותיה הכלכליות הנלוות, עובדים רבים נאבקים על בריאותם ורווחתם. ארגונים מסתכלים כעת מעבר לפתרונות לטווח קצר ומתחילים להטמיע תוכניות רווחה המתמקדות באדם השלם. דוגמאות לחברות עם תוכניות בריאות מוצלחות כוללות את Accenture, Asana, Google, Intuit, Microsoft ו-SAS.

ציפיות העובדים משתנות גם הן בעקבות המגפה האחרונה, כאשר העבודה מרחוק גוברת. בעבר, תוכניות רווחה היו בגישה מקוטעת בארגונים. אנו זקוקים לכך שארגונים ישלבו גישת אדם שלם בתוכניות הרווחה שלהם, שתכסה לא רק את הרווחה הפיזית, אלא גם תטפח רווחה רגשית ונפשית לצד רווחה חברתית, ארגונית, מקצועית ואפילו פיננסית של עובדיהם. ארגונים טובים מאוד בתוכניות ומודלים עסקיים, ואותה גישה צריכה לחול על כוח העבודה.

מקומות עבודה צריכים שהעובדים יביאו את מיטב עצמם לעבודה. ניתן לסייע בכך על ידי מתן אפשרויות בחירה לעובד היכן הוא רוצה לעבוד ושימוש בטכנולוגיה כדי לסייע לו במקום העבודה.

העסק שלכם יכול להתחיל ליצור תוכנית בריאות ורווחה הוליסטית לכולם, המכסה בריאות נפשית, פיננסית, חברתית ופיזית. ארגון הוליסטי הוא אפשרי בתנאי שקיימת התרבות הנכונה בתוך העסק, ושהאסטרטגיה והמשאבים הרלוונטיים קיימים על ידי הבטחת:

  • כל בעלי העניין רותמים עצמם לגישה,

  • משאבים מסופקים,

  • התרבות משקפת את הגישה ההוליסטית, עם תמיכה של ההנהלה, וכן ה-

  • תוצאות נמדדות.

לאחר המעבר דרך המגפה, התועלת המיידית המתקבלת מיצירת מקום עבודה הוליסטי היא שביעות רצון העובדים. העובדים גם יהיו פרודוקטיביים יותר וביצועי העסק יגדלו באמצעות גישת הרווחה החדשה.

להיות סוכן של שינוי

זכרו, נקודת ההתחלה של כל תהליך שינוי היא אתם. על ידי מבט מעבר לעצמנו אל הצרכים של אחרים, לכל אחד ואחת מאיתנו יש פוטנציאל להשפיע השפעה שיכולה להצטבר לתוצאות מדהימות באמצעות "אפקט אדווה". למשל, אם שיתפתם תובנות ממאמר זה עם עשרים אנשים ועודדתם כל אחד מעשרים האנשים לשתף עם שישה אחרים, שיכולים לאחר מכן לשתף עם שישה אנשים אחרים, חשבו על מספר האנשים שזה יכול להשפיע עליהם.

Emotiv היא סוכנת של שינוי באמצעות המחקר הגלובלי שלה והתוצאות הן מרחיקות לכת. השינוי מתרחש מכיוון ש-Emotiv תומכת באנשים לפעול בביצועי שיא. Emotiv מספקת שישה מדדים בסיסיים של ביצועים מנטליים, המופקים ישירות מהפעילות המוחית שלכם. כל מדד מותאם אוטומטית לטווח הרגיל ולרמת הבסיס שלכם בכל מצב - המערכת לומדת את המצב והיכולות הרגילות שלכם ומספקת ערך מותאם המציג את הביצועים היחסיים שלכם בכל פעם, בהשוואה להתנהגות הכללית שלכם. גרפי מדדי הביצועים של Emotiv כוללים שישה מדדים עבור אוזניות Insight, Epoc X ו-+EPOC הכוללים לחץ, מעורבות, עניין, התרגשות, מיקוד והרפיה.

לטכנולוגיה של Emotiv תהיה השפעה ברמה גדולה יותר על ידי זרימה דרך אנשים, ארגונים, קהילות וחברות. זוהי הזדמנות להיות חלק מתהליך שינוי עולמי שיכול לשנות את מהלך ההיסטוריה ולשרת אותנו לדורות הבאים.

"אדם אחד יכול לחולל שינוי וכל אדם צריך לנסות" ג'ון פ. קנדי, נשיא ארה"ב, 1961 – 63

Emotiv משפרת את הרווחה במקום העבודה

Emotiv שואפת להקל יותר מתמיד על ארגונים ציבוריים ופרטיים לממש את היתרונות של תובנות נוירו-מדעיות והתנהגותיות מוכחות. יחד עם השותפים שלנו, אנו שואפים לשפר את אסטרטגיות הבריאות, הבטיחות, ההכשרה והפרודוקטיביות במקום העבודה

אוזניות ואפליקציות ניטור המוח האלחוטיות של Emotiv העניקו לעשרות אלפי אנשים מלאי תשוקה ברחבי העולם את הכוח לנטר ולהבין טוב יותר כיצד המוח האנושי מתפקד במצבים מהחיים האמיתיים.

הגיע הזמן להקשיב למוח שלנו. זהו העתיד האמיתי של העבודה. Emotiv כאן כדי לתמוך באנשים במקום העבודה ובבתי עסק להפוך לארגונים הוליסטיים.

ב-Emotiv, יש לנו עוד הרבה מה לגלות עבורכם, עם כלים מתוחכמים הפועלים כמו מאמן וירטואלי בתוך המחשבה שלכם, המאפשרים לכם להחזיר את המיקוד ולהחזיר אתכם לאותו מצב זרימה עוצמתי. Emotiv תבטיח שתנאי העבודה שלכם יהיו מבוססי ראיות ומותאמים דינמית לאופן שבו אתם מרגישים.

הגיע הזמן להגדיר מחדש את עתיד העבודה, לא רק ביחס למה שבינה מלאכותית ואוטומציה עומדות לשנות, אלא כדי להתאים את תנאי העבודה והסביבה שלנו לאופן שבו אנו מרגישים. זה הזמן להבין טוב יותר כיצד אנו יכולים לשגשג בעבודה על ידי מינוף מדעי המוח הקפדניים לשיפור הבריאות, הבטיחות, הלמידה והביצועים במקום העבודה שלנו. Emotiv נמצאת שם כדי לתמוך בכם במסע הזה.

Emotiv היא חלוצה מוכרת ומובילת שוק בתחום פתרונות BCI לארגונים וטכנולוגיית EEG. אוזניות Emotiv EPOC+ זוכות הפרסים שלה ומהדורת יום השנה ה-10 Epoc X מספקות נתוני BCI ברמה מקצועית למחקר אקדמי ולשימוש מסחרי (ממשק מוח-מחשב Emotiv Epoc X).

ההשפעות המתמשכות של המגפה מורגשות על ידי מספר משמעותי של עובדים שנאלצו לעבוד יותר ולהיות גמישים יותר, מה שהוביל לכך שהם חווים תסמינים של שחיקה.

במבט קדימה, מקומות עבודה צריכים לקחת בחשבון הן את הרווחה הפיזית והן את הרווחה הנפשית לפני שנשקע במיתון של רווחה אישית. כדי לעצור מגמה זו, חשוב שכל אחד ואחת מאיתנו יחשוב על הרווחה שלו ולאחר מכן ישקול כיצד נוכל ליישר קו עם אחרים וליצור שינוי. לדוגמה, כמה לחוצים אתם מרגישים בכל יום? האם אתם מרגישים כל הזמן תחת לחץ, והאם אתם מבחינים בתסמינים בריאותיים אחרים?

לכן, קחו לעצמכם רגע כעת כדי לדמיין את חיי העבודה האידיאליים שלכם ולשקול כיצד הייתם מרגישים לעבוד בארגון הוליסטי? האם זה היה נראה בערך כך?

  • אתם יכולים לעבוד מרחוק כדי להתאים את איזון העבודה/חיים שלכם.

  • הערכים שלכם באים לידי ביטוי בעבודה שאתם עושים.

  • אתם מייצרים גבולות בריאים, במיוחד בעבודה מרחוק.

  • יש לכם גישה פרואקטיבית מדי יום על ידי ניהול רגשותיכם ותשומת לב לרגשות
    שלכם.

  • ברור לכם כיצד הרגשות שלכם מניעים את ההתנהגות שלכם.

  • אתם מסוגלים לקחת על עצמכם אתגרים חדשים.

  • אתם מסתגלים ומביאים לשינוי.

  • אתם מגשימים את מטרות העבודה והחיים שלכם.

  • אתם פועלים כגרסה הטובה ביותר של עצמכם.

זו אפשרות מרגשת. עם זאת, האם נדמה לכם שחיי העבודה שלכם קרובים למודל הארגון ההוליסטי האידיאלי שלכם כרגע? אתם עובדים מרחוק, מטפלים במקרי חירום אישיים, מופצצים בהודעות טקסט, אימיילים ודרישות מאחרים, או שאתם מושפעים מהרגלים לא יעילים של עצמכם.

כיצד הייתם מדרגים את מקום העבודה שלכם כיום בסולם של 0 עד 10 - כאשר 10 הוא מקום העבודה ההוליסטי האידיאלי? ישנן הזדמנויות מדהימות לשיפור הרווחה במקום העבודה שלנו, אולם נדרשת מחויבות מצד עסקים להתקדם בכיוון חדש זה.

שינויים קטנים מצטברים לתוצאות מוצלחות!

דמיינו כוח עבודה מעורב לחלוטין, נהנה מהעבודה, בעל איזון נכון עם חייו האישיים ויוצר השפעה על העסק שלכם.

אולם השינוי מתרחש, ועסקים בוחנים כעת את גישת "האדם השלם" במקום העבודה, מה שמספק לכם הזדמנות מצוינת לתרום וליצור שינוי!

איך הייתם מרגישים אם הייתם מתחילים את התנועה הזו, מאחדים מאמצים עם אחרים ויוצרים מומנטום בלתי ניתן לעצירה שהופך למודל לכל הארגונים?

"יעילות היא לעשות דברים נכון. אפקטיביות היא לעשות את הדברים הנכונים" פיטר דרוקר

מורשת המגפה

כחלק ממחקר שנערך לאחרונה על ידי Deloitte ואוניברסיטת סווינבורן לטכנולוגיה, נסקרו יותר מ-2000 עובדים אוסטרלים ונמצא כי אחד מכל שלושה אנשים עובד יותר שעות מאז המגפה. רבים עובדים גם מחוץ לשעות הרגילות שלהם ואינם מקבלים פיצוי. לגורמים אלה יש פוטנציאל להתחיל מיתון ברווחה האישית אם לא יטופלו. בנוסף, יותר מ-90 אחוז מהעובדים אומרים כעת שהרווחה הפיזית והנפשית שלהם חשובה בדיוק כמו השכר שלהם.

מנהלים צריכים לבחון את כל האפשרויות לגמישות אמיתית עבור העובדים. לעתיד, המחקר הציע כי יש לבנות את הרווחה האישית בתוך עקרונות הפעולה של מקום העבודה בדיוק כמו הסכמי העסקה.

גישת האדם השלם למקום העבודה

כשקו הגבול בין העבודה לחיי הבית הולך ומטשטש, והלחץ גובר עקב המגפה העולמית והשלכותיה הכלכליות הנלוות, עובדים רבים נאבקים על בריאותם ורווחתם. ארגונים מסתכלים כעת מעבר לפתרונות לטווח קצר ומתחילים להטמיע תוכניות רווחה המתמקדות באדם השלם. דוגמאות לחברות עם תוכניות בריאות מוצלחות כוללות את Accenture, Asana, Google, Intuit, Microsoft ו-SAS.

ציפיות העובדים משתנות גם הן בעקבות המגפה האחרונה, כאשר העבודה מרחוק גוברת. בעבר, תוכניות רווחה היו בגישה מקוטעת בארגונים. אנו זקוקים לכך שארגונים ישלבו גישת אדם שלם בתוכניות הרווחה שלהם, שתכסה לא רק את הרווחה הפיזית, אלא גם תטפח רווחה רגשית ונפשית לצד רווחה חברתית, ארגונית, מקצועית ואפילו פיננסית של עובדיהם. ארגונים טובים מאוד בתוכניות ומודלים עסקיים, ואותה גישה צריכה לחול על כוח העבודה.

מקומות עבודה צריכים שהעובדים יביאו את מיטב עצמם לעבודה. ניתן לסייע בכך על ידי מתן אפשרויות בחירה לעובד היכן הוא רוצה לעבוד ושימוש בטכנולוגיה כדי לסייע לו במקום העבודה.

העסק שלכם יכול להתחיל ליצור תוכנית בריאות ורווחה הוליסטית לכולם, המכסה בריאות נפשית, פיננסית, חברתית ופיזית. ארגון הוליסטי הוא אפשרי בתנאי שקיימת התרבות הנכונה בתוך העסק, ושהאסטרטגיה והמשאבים הרלוונטיים קיימים על ידי הבטחת:

  • כל בעלי העניין רותמים עצמם לגישה,

  • משאבים מסופקים,

  • התרבות משקפת את הגישה ההוליסטית, עם תמיכה של ההנהלה, וכן ה-

  • תוצאות נמדדות.

לאחר המעבר דרך המגפה, התועלת המיידית המתקבלת מיצירת מקום עבודה הוליסטי היא שביעות רצון העובדים. העובדים גם יהיו פרודוקטיביים יותר וביצועי העסק יגדלו באמצעות גישת הרווחה החדשה.

להיות סוכן של שינוי

זכרו, נקודת ההתחלה של כל תהליך שינוי היא אתם. על ידי מבט מעבר לעצמנו אל הצרכים של אחרים, לכל אחד ואחת מאיתנו יש פוטנציאל להשפיע השפעה שיכולה להצטבר לתוצאות מדהימות באמצעות "אפקט אדווה". למשל, אם שיתפתם תובנות ממאמר זה עם עשרים אנשים ועודדתם כל אחד מעשרים האנשים לשתף עם שישה אחרים, שיכולים לאחר מכן לשתף עם שישה אנשים אחרים, חשבו על מספר האנשים שזה יכול להשפיע עליהם.

Emotiv היא סוכנת של שינוי באמצעות המחקר הגלובלי שלה והתוצאות הן מרחיקות לכת. השינוי מתרחש מכיוון ש-Emotiv תומכת באנשים לפעול בביצועי שיא. Emotiv מספקת שישה מדדים בסיסיים של ביצועים מנטליים, המופקים ישירות מהפעילות המוחית שלכם. כל מדד מותאם אוטומטית לטווח הרגיל ולרמת הבסיס שלכם בכל מצב - המערכת לומדת את המצב והיכולות הרגילות שלכם ומספקת ערך מותאם המציג את הביצועים היחסיים שלכם בכל פעם, בהשוואה להתנהגות הכללית שלכם. גרפי מדדי הביצועים של Emotiv כוללים שישה מדדים עבור אוזניות Insight, Epoc X ו-+EPOC הכוללים לחץ, מעורבות, עניין, התרגשות, מיקוד והרפיה.

לטכנולוגיה של Emotiv תהיה השפעה ברמה גדולה יותר על ידי זרימה דרך אנשים, ארגונים, קהילות וחברות. זוהי הזדמנות להיות חלק מתהליך שינוי עולמי שיכול לשנות את מהלך ההיסטוריה ולשרת אותנו לדורות הבאים.

"אדם אחד יכול לחולל שינוי וכל אדם צריך לנסות" ג'ון פ. קנדי, נשיא ארה"ב, 1961 – 63

Emotiv משפרת את הרווחה במקום העבודה

Emotiv שואפת להקל יותר מתמיד על ארגונים ציבוריים ופרטיים לממש את היתרונות של תובנות נוירו-מדעיות והתנהגותיות מוכחות. יחד עם השותפים שלנו, אנו שואפים לשפר את אסטרטגיות הבריאות, הבטיחות, ההכשרה והפרודוקטיביות במקום העבודה

אוזניות ואפליקציות ניטור המוח האלחוטיות של Emotiv העניקו לעשרות אלפי אנשים מלאי תשוקה ברחבי העולם את הכוח לנטר ולהבין טוב יותר כיצד המוח האנושי מתפקד במצבים מהחיים האמיתיים.

הגיע הזמן להקשיב למוח שלנו. זהו העתיד האמיתי של העבודה. Emotiv כאן כדי לתמוך באנשים במקום העבודה ובבתי עסק להפוך לארגונים הוליסטיים.

ב-Emotiv, יש לנו עוד הרבה מה לגלות עבורכם, עם כלים מתוחכמים הפועלים כמו מאמן וירטואלי בתוך המחשבה שלכם, המאפשרים לכם להחזיר את המיקוד ולהחזיר אתכם לאותו מצב זרימה עוצמתי. Emotiv תבטיח שתנאי העבודה שלכם יהיו מבוססי ראיות ומותאמים דינמית לאופן שבו אתם מרגישים.

הגיע הזמן להגדיר מחדש את עתיד העבודה, לא רק ביחס למה שבינה מלאכותית ואוטומציה עומדות לשנות, אלא כדי להתאים את תנאי העבודה והסביבה שלנו לאופן שבו אנו מרגישים. זה הזמן להבין טוב יותר כיצד אנו יכולים לשגשג בעבודה על ידי מינוף מדעי המוח הקפדניים לשיפור הבריאות, הבטיחות, הלמידה והביצועים במקום העבודה שלנו. Emotiv נמצאת שם כדי לתמוך בכם במסע הזה.

Emotiv היא חלוצה מוכרת ומובילת שוק בתחום פתרונות BCI לארגונים וטכנולוגיית EEG. אוזניות Emotiv EPOC+ זוכות הפרסים שלה ומהדורת יום השנה ה-10 Epoc X מספקות נתוני BCI ברמה מקצועית למחקר אקדמי ולשימוש מסחרי (ממשק מוח-מחשב Emotiv Epoc X).

כיצד מדעי המוח יכולים לשפר את רווחת העובדים ואת החזר ההשקעה (ROI) של החברה? - Emotiv

המשך לקרוא

כיצד מדעי המוח יכולים לשפר את רווחת העובדים ואת ה-ROI של החברה?