Wie Neurowissenschaften das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den ROI des Unternehmens verbessern können – Emotiv

Wie Neurowissenschaften das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den ROI des Unternehmens verbessern können?

Mehul Nayak

Aktualisiert am

27.09.2022

Wie Neurowissenschaften das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den ROI des Unternehmens verbessern können – Emotiv

Wie Neurowissenschaften das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den ROI des Unternehmens verbessern können?

Mehul Nayak

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27.09.2022

Wie Neurowissenschaften das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den ROI des Unternehmens verbessern können – Emotiv

Wie Neurowissenschaften das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den ROI des Unternehmens verbessern können?

Mehul Nayak

Aktualisiert am

27.09.2022

Der Return on Investment (ROI) ist ein interessanter Begriff. Im normalen geschäftlichen Kontext bezeichnet er ein Verhältnis, das die potenzielle Rendite einer eigenständigen Investition mit mehreren anderen Investitionen vergleicht. Wenn wir den ROI aus der Perspektive der Mitarbeitenden betrachten, können Investitionen, die ein stärkeres Wohlbefinden am Arbeitsplatz bewirken, zu besserem Kundenservice, mehr Enthusiasmus und gesteigerter Produktivität führen. Diese Faktoren schaffen einen bedeutungsvollen ROI, der das Gesamtergebnis steigert.

Der wichtigste Punkt dabei ist: Wie kann man dem Wohlbefinden der Arbeitnehmenden einen Wert und einen ROI zuschreiben? Finanzielle Bilanzen können geschäftliche Ansätze und Strukturen auf den ersten Blick erfolgreich und vorbildlich erscheinen lassen. Allerdings geht der Gewinn oft auf Kosten des Wohlbefindens der Menschen, die das Unternehmen ausmachen.

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Der entscheidende Punkt hierbei ist, dass im normalen geschäftlichen Kontext ein Mangel an Wohlbefinden im Allgemeinen nicht als Aufwand in einer Gesamt-ROI-Berechnung berücksichtigt wird. Die Bereitstellung einer Arbeitsumgebung, die das Wohlbefinden fördert, bedeutet, dass Kosten wie Fehlzeiten und Fluktuation erkannt werden, was zu einer Verbesserung des ROI führt.

Ein weiterer Aspekt ist, dass Führungskräfte in manchen Fällen den Eindruck erwecken können, sie allein hätten großartige Ergebnisse erzielt, ohne das Team anzuerkennen, das sie auf dem Weg unterstützt hat. Wenn Führungskräfte sich jedoch nicht um die Menschen kümmern, mit denen sie zusammenarbeiten, erzielen sie nur begrenzte Ergebnisse – ihr Team wird am Ende des Weges nicht da sein, um den Erfolg des Unternehmens mit ihnen zu feiern.

Vielleicht haben Sie in Ihrer Karriere schon Führungskräfte erlebt, die diesen Ansatz verfolgen, und darüber nachgedacht, in ein anderes Unternehmen zu wechseln. Das Endergebnis ist ein Anstieg der Fluktuationsrate, was unnötig Ressourcen verbraucht, die besser genutzt werden könnten.

Heroische CEOs, wie Jack Welsh von General Electric, betonten die Kraft der Teamführung in der Praxis. Wenn Sie in Ihre Mitarbeitenden investieren, binden Sie Talente, schaffen eine positive Kultur und sind Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus.

Die Zeit ist gekommen, dass Unternehmen sich auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz konzentrieren und es als strategischen Schwerpunkt betrachten, um die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Zeit und Gesundheit sind zwei kostbare Güter, die wir erst dann erkennen und schätzen, wenn sie aufgebraucht sind – Denis Waitley

Ist Wellness am Arbeitsplatz nur ein „Nice-to-have“?

Seit vielen Jahren konzentrieren sich Unternehmen auf Wellness am Arbeitsplatz und geben jährlich Milliarden von Dollar für entsprechende Programme aus. Doch haben ihre Bemühungen die gewünschte Wirkung gezeigt?

Untersuchungen zeigen, dass Wellness am Arbeitsplatz die Versicherungsprämien nicht gesenkt hat, da die Verbindung zwischen beiden Aspekten schwach ist. Bessere Erfolge lassen sich erzielen, wenn man das Wohlbefinden der Arbeitnehmenden direkt mit dem ROI verknüpft, beispielsweise über bekannte Faktoren wie Fluktuation und Fehlzeiten.

Ist Wellness am Arbeitsplatz nur ein „Nice-to-have“?

Bemühungen zur Verbesserung der Wellness am Arbeitsplatz haben nicht immer die gewünschten Ergebnisse erzielt, da sie in vielen Fällen lediglich als freiwillige „Nice-to-have“-Leistung angesehen wurden. In diesem Fall können wir nicht wirklich erwarten, dass das Wohlbefinden der Mitarbeitenden durch geringere Gesundheitskosten einen besseren ROI liefert. Das Management muss es ernster damit meinen, sich um seine Mitarbeitenden zu kümmern, insbesondere wenn man versucht, Menschen zur Rückkehr an den Arbeitsplatz zu bewegen.

Wenn wir uns dafür entscheiden, das Wohlbefinden der Arbeitnehmenden als eigenständiges Ziel zu behandeln, verbessern wir die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung, bauen ein besseres Markenimage auf und fördern eine positive Arbeitskultur, was zu gesunden und glücklichen Mitarbeitenden führt. Dies alles sind wichtige Bausteine zur Verbesserung des ROI eines Unternehmens.

Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz befindet sich an einem Wendepunkt, und Arbeitgeber müssen das Wohlbefinden der Mitarbeitenden als ein wirkungsvolles Instrument für den geschäftlichen Erfolg neu definieren. All dies führt zu einem besseren ROI. Untersuchungen von PwC zum Thema ROI zeigen, dass wir eine positive Rendite von mindestens $2.30 an Nutzen pro ausgegebenem Dollar erwarten können.

Emotiv verbessert das Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Unsere Mission bei Emotiv ist es, den Zugang zu Gehirngesundheit zu verbessern. Wir setzen uns dafür ein, Lösungen anzubieten, die es jedem (nicht nur Neurowissenschaftlern und Ärzten) ermöglichen, Gehirndaten zu erfassen und – was noch wichtiger ist – zu verstehen. Wir möchten sicherstellen, dass jede Organisation von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen profitiert, die das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern.

Emotiv verbessert das Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Um dieses Ziel auf globaler Ebene zu erreichen, haben wir Initiativen gestartet, die radikal neu und disruptiv sind. Emotiv macht es öffentlichen und privaten Organisationen leichter, die Leistungsfähigkeit kontextualisierter Neuroinformatik in großem Maßstab zu nutzen: um die Vorteile validierter neurowissenschaftlicher und verhaltensbezogener Erkenntnisse zu realisieren, die in realen Arbeitsumgebungen gesammelt wurden. Gemeinsam mit unseren Partnern ist es unser Ziel, Strategien für Wellness, Sicherheit, Ausbildung und Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

Nach fast einem Jahrzehnt kontinuierlicher Arbeit und Innovation haben die kabellosen Gehirn-Imaging-Headsets und Apps von Emotiv Zehntausende von leidenschaftlichen Menschen auf der ganzen Welt in die Lage versetzt, besser zu verstehen, wie das menschliche Gehirn in realen Situationen funktioniert.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten ein hochentwickeltes Tool nutzen, das Sie wieder in die Spur bringt, selbst nachdem Sie abgelenkt wurden. Ein Tool, das wie ein virtueller Coach in Ihrem Kopf agiert, der Ihre Gehirnaktivität misst und interpretiert. Ein Tool, das Sie sanft anleitet, diese Konzentration wiederzuerlangen und in diesen kraftvollen Flow-Zustand zurückzugleiten. Das ist ein mächtiges Werkzeug!

Die Zeit ist gekommen, auf unsere Gehirne zu hören. Dies ist die reale Zukunft der Arbeit. Und Emotiv hat noch viel mehr für Sie zu entdecken.

MN8: Die diskrete mobile EEG-Lösung von Emotiv

Die Einführung von Emotiv MN8 ist ein sehr wichtiger Meilenstein und das Herzstück des cloudbasierten Ökosystems von Emotiv; es nutzt die Kraft der kontextualisierten Neuroinformatik in großem Maßstab, um Strategien für Wellness, Sicherheit, Ausbildung und Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

MN8: Die diskrete mobile EEG-Lösung von Emotiv.

Die Technologie von Emotiv kann jetzt das tun, worin wir Menschen notorisch schlecht sind: unseren eigenen Stresspegel und unsere kognitiven Grenzen einzuschätzen. Ihre Gehirndaten werden dynamisch in wirklich anpassungsfähige Softwarelösungen integriert, die darauf abzielen, dass Sie sich besser fühlen, sicherer sind, besser lernen und produktiver arbeiten.

Ihr Gehirn ist der komplexeste Teil Ihres Körpers. Wissenschaftler haben in den letzten zehn Jahren mehr über das Gehirn gelernt als in den Jahrhunderten zuvor. Und die Verfügbarkeit tragbarer Neurotechnologie hat dazu beigetragen, das Tempo der menschlichen Gehirnforschung zu beschleunigen.

Exponentiell schneller und komplexer als selbst die modernsten Computer, halten unsere Gehirne den Schlüssel zur Neudefinition und Verbesserung fast aller Aspekte unserer Welt bereit, und wir hoffen, dass Sie sich uns anschließen, um ihre Geheimnisse zu entschlüsseln und die Zukunft zu gestalten.

Wie werden SIE die Technologie von Emotiv nutzen?

Emotiv möchte, dass jede Organisation von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen profitiert. Emotiv hat mehr als vier Jahre in die Forschung und Entwicklung seiner Algorithmen für maschinelles Lernen investiert, die eine wissenschaftliche Überwachung von Stress und Aufmerksamkeit am Arbeitsplatz in Echtzeit ermöglichen.

Wie werden SIE die Technologie von Emotiv nutzen?

Bei Emotiv ist die Zukunft der Arbeit JETZT schon da.

Der Arbeitsplatz verändert sich. Die disruptive Technologie von Emotiv wird Ihnen helfen, sich auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz als strategischen Vorteil zu konzentrieren. Führungskräfte, die diese Initiative vorantreiben, werden den ROI verbessern und die langfristige Nachhaltigkeit ihres Unternehmens sichern. Es besteht das Potenzial, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass das Wohlbefinden der Arbeitnehmenden berücksichtigt wird, und wichtige Kennzahlen zu gewinnen, die einem verbesserten ROI entsprechen.

Emotiv ist ein anerkannter Pionier und Marktführer im Bereich der BCI-Unternehmenslösungen und der EEG-Technologie. Sein preisgekröntes Emotiv EPOC+-Headset und die Edition zum 10-jährigen Jubiläum, Epoc X, liefern professionelle BCI-Daten für die akademische Forschung und die kommerzielle Nutzung (Emotiv-Epoc X-Gehirn-Computer-Schnittstelle).

Der Return on Investment (ROI) ist ein interessanter Begriff. Im normalen geschäftlichen Kontext bezeichnet er ein Verhältnis, das die potenzielle Rendite einer eigenständigen Investition mit mehreren anderen Investitionen vergleicht. Wenn wir den ROI aus der Perspektive der Mitarbeitenden betrachten, können Investitionen, die ein stärkeres Wohlbefinden am Arbeitsplatz bewirken, zu besserem Kundenservice, mehr Enthusiasmus und gesteigerter Produktivität führen. Diese Faktoren schaffen einen bedeutungsvollen ROI, der das Gesamtergebnis steigert.

Der wichtigste Punkt dabei ist: Wie kann man dem Wohlbefinden der Arbeitnehmenden einen Wert und einen ROI zuschreiben? Finanzielle Bilanzen können geschäftliche Ansätze und Strukturen auf den ersten Blick erfolgreich und vorbildlich erscheinen lassen. Allerdings geht der Gewinn oft auf Kosten des Wohlbefindens der Menschen, die das Unternehmen ausmachen.

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Der entscheidende Punkt hierbei ist, dass im normalen geschäftlichen Kontext ein Mangel an Wohlbefinden im Allgemeinen nicht als Aufwand in einer Gesamt-ROI-Berechnung berücksichtigt wird. Die Bereitstellung einer Arbeitsumgebung, die das Wohlbefinden fördert, bedeutet, dass Kosten wie Fehlzeiten und Fluktuation erkannt werden, was zu einer Verbesserung des ROI führt.

Ein weiterer Aspekt ist, dass Führungskräfte in manchen Fällen den Eindruck erwecken können, sie allein hätten großartige Ergebnisse erzielt, ohne das Team anzuerkennen, das sie auf dem Weg unterstützt hat. Wenn Führungskräfte sich jedoch nicht um die Menschen kümmern, mit denen sie zusammenarbeiten, erzielen sie nur begrenzte Ergebnisse – ihr Team wird am Ende des Weges nicht da sein, um den Erfolg des Unternehmens mit ihnen zu feiern.

Vielleicht haben Sie in Ihrer Karriere schon Führungskräfte erlebt, die diesen Ansatz verfolgen, und darüber nachgedacht, in ein anderes Unternehmen zu wechseln. Das Endergebnis ist ein Anstieg der Fluktuationsrate, was unnötig Ressourcen verbraucht, die besser genutzt werden könnten.

Heroische CEOs, wie Jack Welsh von General Electric, betonten die Kraft der Teamführung in der Praxis. Wenn Sie in Ihre Mitarbeitenden investieren, binden Sie Talente, schaffen eine positive Kultur und sind Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus.

Die Zeit ist gekommen, dass Unternehmen sich auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz konzentrieren und es als strategischen Schwerpunkt betrachten, um die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Zeit und Gesundheit sind zwei kostbare Güter, die wir erst dann erkennen und schätzen, wenn sie aufgebraucht sind – Denis Waitley

Ist Wellness am Arbeitsplatz nur ein „Nice-to-have“?

Seit vielen Jahren konzentrieren sich Unternehmen auf Wellness am Arbeitsplatz und geben jährlich Milliarden von Dollar für entsprechende Programme aus. Doch haben ihre Bemühungen die gewünschte Wirkung gezeigt?

Untersuchungen zeigen, dass Wellness am Arbeitsplatz die Versicherungsprämien nicht gesenkt hat, da die Verbindung zwischen beiden Aspekten schwach ist. Bessere Erfolge lassen sich erzielen, wenn man das Wohlbefinden der Arbeitnehmenden direkt mit dem ROI verknüpft, beispielsweise über bekannte Faktoren wie Fluktuation und Fehlzeiten.

Ist Wellness am Arbeitsplatz nur ein „Nice-to-have“?

Bemühungen zur Verbesserung der Wellness am Arbeitsplatz haben nicht immer die gewünschten Ergebnisse erzielt, da sie in vielen Fällen lediglich als freiwillige „Nice-to-have“-Leistung angesehen wurden. In diesem Fall können wir nicht wirklich erwarten, dass das Wohlbefinden der Mitarbeitenden durch geringere Gesundheitskosten einen besseren ROI liefert. Das Management muss es ernster damit meinen, sich um seine Mitarbeitenden zu kümmern, insbesondere wenn man versucht, Menschen zur Rückkehr an den Arbeitsplatz zu bewegen.

Wenn wir uns dafür entscheiden, das Wohlbefinden der Arbeitnehmenden als eigenständiges Ziel zu behandeln, verbessern wir die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung, bauen ein besseres Markenimage auf und fördern eine positive Arbeitskultur, was zu gesunden und glücklichen Mitarbeitenden führt. Dies alles sind wichtige Bausteine zur Verbesserung des ROI eines Unternehmens.

Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz befindet sich an einem Wendepunkt, und Arbeitgeber müssen das Wohlbefinden der Mitarbeitenden als ein wirkungsvolles Instrument für den geschäftlichen Erfolg neu definieren. All dies führt zu einem besseren ROI. Untersuchungen von PwC zum Thema ROI zeigen, dass wir eine positive Rendite von mindestens $2.30 an Nutzen pro ausgegebenem Dollar erwarten können.

Emotiv verbessert das Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Unsere Mission bei Emotiv ist es, den Zugang zu Gehirngesundheit zu verbessern. Wir setzen uns dafür ein, Lösungen anzubieten, die es jedem (nicht nur Neurowissenschaftlern und Ärzten) ermöglichen, Gehirndaten zu erfassen und – was noch wichtiger ist – zu verstehen. Wir möchten sicherstellen, dass jede Organisation von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen profitiert, die das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern.

Emotiv verbessert das Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Um dieses Ziel auf globaler Ebene zu erreichen, haben wir Initiativen gestartet, die radikal neu und disruptiv sind. Emotiv macht es öffentlichen und privaten Organisationen leichter, die Leistungsfähigkeit kontextualisierter Neuroinformatik in großem Maßstab zu nutzen: um die Vorteile validierter neurowissenschaftlicher und verhaltensbezogener Erkenntnisse zu realisieren, die in realen Arbeitsumgebungen gesammelt wurden. Gemeinsam mit unseren Partnern ist es unser Ziel, Strategien für Wellness, Sicherheit, Ausbildung und Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

Nach fast einem Jahrzehnt kontinuierlicher Arbeit und Innovation haben die kabellosen Gehirn-Imaging-Headsets und Apps von Emotiv Zehntausende von leidenschaftlichen Menschen auf der ganzen Welt in die Lage versetzt, besser zu verstehen, wie das menschliche Gehirn in realen Situationen funktioniert.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten ein hochentwickeltes Tool nutzen, das Sie wieder in die Spur bringt, selbst nachdem Sie abgelenkt wurden. Ein Tool, das wie ein virtueller Coach in Ihrem Kopf agiert, der Ihre Gehirnaktivität misst und interpretiert. Ein Tool, das Sie sanft anleitet, diese Konzentration wiederzuerlangen und in diesen kraftvollen Flow-Zustand zurückzugleiten. Das ist ein mächtiges Werkzeug!

Die Zeit ist gekommen, auf unsere Gehirne zu hören. Dies ist die reale Zukunft der Arbeit. Und Emotiv hat noch viel mehr für Sie zu entdecken.

MN8: Die diskrete mobile EEG-Lösung von Emotiv

Die Einführung von Emotiv MN8 ist ein sehr wichtiger Meilenstein und das Herzstück des cloudbasierten Ökosystems von Emotiv; es nutzt die Kraft der kontextualisierten Neuroinformatik in großem Maßstab, um Strategien für Wellness, Sicherheit, Ausbildung und Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

MN8: Die diskrete mobile EEG-Lösung von Emotiv.

Die Technologie von Emotiv kann jetzt das tun, worin wir Menschen notorisch schlecht sind: unseren eigenen Stresspegel und unsere kognitiven Grenzen einzuschätzen. Ihre Gehirndaten werden dynamisch in wirklich anpassungsfähige Softwarelösungen integriert, die darauf abzielen, dass Sie sich besser fühlen, sicherer sind, besser lernen und produktiver arbeiten.

Ihr Gehirn ist der komplexeste Teil Ihres Körpers. Wissenschaftler haben in den letzten zehn Jahren mehr über das Gehirn gelernt als in den Jahrhunderten zuvor. Und die Verfügbarkeit tragbarer Neurotechnologie hat dazu beigetragen, das Tempo der menschlichen Gehirnforschung zu beschleunigen.

Exponentiell schneller und komplexer als selbst die modernsten Computer, halten unsere Gehirne den Schlüssel zur Neudefinition und Verbesserung fast aller Aspekte unserer Welt bereit, und wir hoffen, dass Sie sich uns anschließen, um ihre Geheimnisse zu entschlüsseln und die Zukunft zu gestalten.

Wie werden SIE die Technologie von Emotiv nutzen?

Emotiv möchte, dass jede Organisation von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen profitiert. Emotiv hat mehr als vier Jahre in die Forschung und Entwicklung seiner Algorithmen für maschinelles Lernen investiert, die eine wissenschaftliche Überwachung von Stress und Aufmerksamkeit am Arbeitsplatz in Echtzeit ermöglichen.

Wie werden SIE die Technologie von Emotiv nutzen?

Bei Emotiv ist die Zukunft der Arbeit JETZT schon da.

Der Arbeitsplatz verändert sich. Die disruptive Technologie von Emotiv wird Ihnen helfen, sich auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz als strategischen Vorteil zu konzentrieren. Führungskräfte, die diese Initiative vorantreiben, werden den ROI verbessern und die langfristige Nachhaltigkeit ihres Unternehmens sichern. Es besteht das Potenzial, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass das Wohlbefinden der Arbeitnehmenden berücksichtigt wird, und wichtige Kennzahlen zu gewinnen, die einem verbesserten ROI entsprechen.

Emotiv ist ein anerkannter Pionier und Marktführer im Bereich der BCI-Unternehmenslösungen und der EEG-Technologie. Sein preisgekröntes Emotiv EPOC+-Headset und die Edition zum 10-jährigen Jubiläum, Epoc X, liefern professionelle BCI-Daten für die akademische Forschung und die kommerzielle Nutzung (Emotiv-Epoc X-Gehirn-Computer-Schnittstelle).

Der Return on Investment (ROI) ist ein interessanter Begriff. Im normalen geschäftlichen Kontext bezeichnet er ein Verhältnis, das die potenzielle Rendite einer eigenständigen Investition mit mehreren anderen Investitionen vergleicht. Wenn wir den ROI aus der Perspektive der Mitarbeitenden betrachten, können Investitionen, die ein stärkeres Wohlbefinden am Arbeitsplatz bewirken, zu besserem Kundenservice, mehr Enthusiasmus und gesteigerter Produktivität führen. Diese Faktoren schaffen einen bedeutungsvollen ROI, der das Gesamtergebnis steigert.

Der wichtigste Punkt dabei ist: Wie kann man dem Wohlbefinden der Arbeitnehmenden einen Wert und einen ROI zuschreiben? Finanzielle Bilanzen können geschäftliche Ansätze und Strukturen auf den ersten Blick erfolgreich und vorbildlich erscheinen lassen. Allerdings geht der Gewinn oft auf Kosten des Wohlbefindens der Menschen, die das Unternehmen ausmachen.

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Der entscheidende Punkt hierbei ist, dass im normalen geschäftlichen Kontext ein Mangel an Wohlbefinden im Allgemeinen nicht als Aufwand in einer Gesamt-ROI-Berechnung berücksichtigt wird. Die Bereitstellung einer Arbeitsumgebung, die das Wohlbefinden fördert, bedeutet, dass Kosten wie Fehlzeiten und Fluktuation erkannt werden, was zu einer Verbesserung des ROI führt.

Ein weiterer Aspekt ist, dass Führungskräfte in manchen Fällen den Eindruck erwecken können, sie allein hätten großartige Ergebnisse erzielt, ohne das Team anzuerkennen, das sie auf dem Weg unterstützt hat. Wenn Führungskräfte sich jedoch nicht um die Menschen kümmern, mit denen sie zusammenarbeiten, erzielen sie nur begrenzte Ergebnisse – ihr Team wird am Ende des Weges nicht da sein, um den Erfolg des Unternehmens mit ihnen zu feiern.

Vielleicht haben Sie in Ihrer Karriere schon Führungskräfte erlebt, die diesen Ansatz verfolgen, und darüber nachgedacht, in ein anderes Unternehmen zu wechseln. Das Endergebnis ist ein Anstieg der Fluktuationsrate, was unnötig Ressourcen verbraucht, die besser genutzt werden könnten.

Heroische CEOs, wie Jack Welsh von General Electric, betonten die Kraft der Teamführung in der Praxis. Wenn Sie in Ihre Mitarbeitenden investieren, binden Sie Talente, schaffen eine positive Kultur und sind Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus.

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Emotiv verbessert das Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Unsere Mission bei Emotiv ist es, den Zugang zu Gehirngesundheit zu verbessern. Wir setzen uns dafür ein, Lösungen anzubieten, die es jedem (nicht nur Neurowissenschaftlern und Ärzten) ermöglichen, Gehirndaten zu erfassen und – was noch wichtiger ist – zu verstehen. Wir möchten sicherstellen, dass jede Organisation von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen profitiert, die das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern.

Emotiv verbessert das Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Um dieses Ziel auf globaler Ebene zu erreichen, haben wir Initiativen gestartet, die radikal neu und disruptiv sind. Emotiv macht es öffentlichen und privaten Organisationen leichter, die Leistungsfähigkeit kontextualisierter Neuroinformatik in großem Maßstab zu nutzen: um die Vorteile validierter neurowissenschaftlicher und verhaltensbezogener Erkenntnisse zu realisieren, die in realen Arbeitsumgebungen gesammelt wurden. Gemeinsam mit unseren Partnern ist es unser Ziel, Strategien für Wellness, Sicherheit, Ausbildung und Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

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Emotiv ist ein anerkannter Pionier und Marktführer im Bereich der BCI-Unternehmenslösungen und der EEG-Technologie. Sein preisgekröntes Emotiv EPOC+-Headset und die Edition zum 10-jährigen Jubiläum, Epoc X, liefern professionelle BCI-Daten für die akademische Forschung und die kommerzielle Nutzung (Emotiv-Epoc X-Gehirn-Computer-Schnittstelle).

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