אתגר את הזיכרון שלך! שחק במשחק ה-N-Back החדש באפליקציית Emotiv
אתגר את הזיכרון שלך! שחק במשחק ה-N-Back החדש באפליקציית Emotiv
אתגר את הזיכרון שלך! שחק במשחק ה-N-Back החדש באפליקציית Emotiv
איך נוירוביולוגיה יכולה לשפר את רווחת העובדים ו-ROI של החברה?
מהול ניאק
שתף:
החזר על ההשקעה (ROI) הוא מונח מעניין. בהקשר עסקי רגיל, הוא מתייחס ליחס שמשווה את התשואה הפוטנציאלית מהשקעה עצמאית למספר השקעות אחרות. כאשר אנו שוקלים את ה-ROI מנקודת המבט של עובד, השקעות שמספקות תחושת רווחה גדולה יותר במקום העבודה יכולות להשתוות לשירות לקוחות טוב יותר, יותר התלהבות והגברת הפרודוקטיביות. גורמים אלו יוצרים ROI משמעותי שמשפר את השורה התחתונה.
הדבר החשוב לשקול הוא איך אפשר לשים ערך ו-ROI על רווחת עובדים? הקווים הפיננסיים התחתונים יכולים לגרום לגישות ומבנים עסקיים להיראות מצליחים וכדאיים במודל תחילה. עם זאת, לעתים קרובות הרווח מגיע על חשבון הרווחה של האנשים שמרכיבים את הארגון.
מערכת אוזניות EEG אלחוטיות בעלת 14 ערוצים
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 32 ערוצים עם סליין
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 32 ערוצים עם ג'ל
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 5 ערוצים
אוזניות אלחוטיות EEG בעלות 2 ערוצים
מעקב EEG דבק בעל 16 ערוצים
הנקודה המרכזית כאן היא שבסביבה עסקית רגילה, כל מחסור ברווחה אינו נחשב בדרך כלל כהוצאה בחישוב ה-ROI הכולל. לספק סביבת עבודה שמקדמת רווחה משמע הכרה בעלויות כגון היעדרויות ותמורה, מה שמוביל לשיפור ב-ROI.
גורם נוסף לשקול הוא שבחלק מהמקרים, מנהיגים יכולים לתת את הרושם שהם לבד השיגו תוצאות גדולות מבלי להכיר בצוות שתמך בהם בדרך. עם זאת, אם המנהיגים לא דואגים לאנשים שהם עובדים איתם, הם משיגים תוצאות מוגבלות — הצוות לא יהיה שם איתם בסוף המסע לחגוג את הצלחת העסק.
יתכן שחוויתם מנהיגים שמשתמשים בגישה זו בקריירה שלכם ושקלו לעבור לארגון אחר. התוצאה הסופית היא עלייה בשיעור התחלופה שמכלה משאבים שיכלו להיות מנוצלים בצורה טובה יותר.
מנכ"לים הרואיים, כמו ג'ק וולש מג'נרל אלקטריק, הדגישו את כוח ההנהגה בצוות בפעולה. השקעה בעובדים שלך משמעה תשמור על כישרון, תיצור תרבות חיובית ותהיה לפני המתחרים שלך.
הזמן הגיע לעסקים להתמקד ברווחת מקום העבודה ולשים אותה כיעד אסטרטגי בכדי להבטיח קיימות עסקית לאורך טווח.
זמן ובריאות הם שני נכסים יקרים שאיננו מכירים ומעריכים עד שהם מתכלים – דניס וויטלי
האם בריאות במקום העבודה היא רק "דבר נחמד"?
למשך שנים רבות, חברות התמקדות ברווחת מקום העבודה, מבזבזות מיליארדי דולרים על תוכניות מדי שנה. עם זאת, האם המאמצים שלהם השיגו את ההשפעה הרצויה?
המחקר מראה כי רווחת מקום העבודה לא הפחיתה את הפרמיות הביטוחיות מאחר שהקשר בין שני ההיבטים מטיע. השיגים טובים יותר ניתן להציג על ידי חיבור רווחת עובדים ישירות ל-ROI, עם גורמים ידועים כמו תחלופה והיעדרות, לדוגמה.
האם בריאות במקום העבודה היא רק "דבר נחמד"?
מאמצים לשיפור רווחת עבודה לא תמיד השיגו את התוצאות הרצויות, משום שבמקרים רבים, הם רק נחשבו כ"דבר כפוי" נוסף. במצב זה, אי אפשר באמת לצפות שהרווחה של העובדים תספק ROI טוב יותר דרך הפחתת עלויות הבריאות. ההנהלה צריכה להיות רצינית יותר לגבי דאגה לעובדים שלה, במיוחד כאשר מנסים להחזיר אנשים למקום העבודה.
כאשר אנו מחליטים להתייחס לרווחת עובדים כיעד עם יתרונות משלו, אנו משפרים את יחס העובד-מעביד, בונים תמונה מותגית טובה יותר, מקדמים תרבות עבודה חיובית, מה שמוביל לעובדים בריאים ומאושרים. אלו הם כלים חשובים לשיפור ROI של חברה.
הרווחה במקום העבודה עומדת בנקודת מפנה, ומעסיקים חייבים לתכנן מחדש את רווחת העובדים ככלי רב עוצמה להצלחה עסקית. כל אלו משתווים ל-ROI טוב יותר. מחקר של PwC לגבי ROI מציין כי אנו יכולים לצפות להחזר חיובי על ההשקעה של לפחות 2.30 דולר ביתרונות לכל דולר שהושקע.
EMOTIV משפרת את הרווחה במקום העבודה
המשימה שלנו ב-EMOTIV היא לשפר את הגישה לבריאות המוח. אנו מחויבים לספק פתרונות שמאפשרים לכולם, ולא רק לנוירולוגים ורופאים, לאסוף ו(חשוב יותר) להפיק תובנות מנתוני מוח. אנו רוצים להבטיח שכל ארגון יפיק תועלות מתובנות נוירולוגיות שישפרו את רווחת מקום העבודה.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
החזר על ההשקעה (ROI) הוא מונח מעניין. בהקשר עסקי רגיל, הוא מתייחס ליחס שמשווה את התשואה הפוטנציאלית מהשקעה עצמאית למספר השקעות אחרות. כאשר אנו שוקלים את ה-ROI מנקודת המבט של עובד, השקעות שמספקות תחושת רווחה גדולה יותר במקום העבודה יכולות להשתוות לשירות לקוחות טוב יותר, יותר התלהבות והגברת הפרודוקטיביות. גורמים אלו יוצרים ROI משמעותי שמשפר את השורה התחתונה.
הדבר החשוב לשקול הוא איך אפשר לשים ערך ו-ROI על רווחת עובדים? הקווים הפיננסיים התחתונים יכולים לגרום לגישות ומבנים עסקיים להיראות מצליחים וכדאיים במודל תחילה. עם זאת, לעתים קרובות הרווח מגיע על חשבון הרווחה של האנשים שמרכיבים את הארגון.
מערכת אוזניות EEG אלחוטיות בעלת 14 ערוצים
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 32 ערוצים עם סליין
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 32 ערוצים עם ג'ל
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 5 ערוצים
אוזניות אלחוטיות EEG בעלות 2 ערוצים
מעקב EEG דבק בעל 16 ערוצים
הנקודה המרכזית כאן היא שבסביבה עסקית רגילה, כל מחסור ברווחה אינו נחשב בדרך כלל כהוצאה בחישוב ה-ROI הכולל. לספק סביבת עבודה שמקדמת רווחה משמע הכרה בעלויות כגון היעדרויות ותמורה, מה שמוביל לשיפור ב-ROI.
גורם נוסף לשקול הוא שבחלק מהמקרים, מנהיגים יכולים לתת את הרושם שהם לבד השיגו תוצאות גדולות מבלי להכיר בצוות שתמך בהם בדרך. עם זאת, אם המנהיגים לא דואגים לאנשים שהם עובדים איתם, הם משיגים תוצאות מוגבלות — הצוות לא יהיה שם איתם בסוף המסע לחגוג את הצלחת העסק.
יתכן שחוויתם מנהיגים שמשתמשים בגישה זו בקריירה שלכם ושקלו לעבור לארגון אחר. התוצאה הסופית היא עלייה בשיעור התחלופה שמכלה משאבים שיכלו להיות מנוצלים בצורה טובה יותר.
מנכ"לים הרואיים, כמו ג'ק וולש מג'נרל אלקטריק, הדגישו את כוח ההנהגה בצוות בפעולה. השקעה בעובדים שלך משמעה תשמור על כישרון, תיצור תרבות חיובית ותהיה לפני המתחרים שלך.
הזמן הגיע לעסקים להתמקד ברווחת מקום העבודה ולשים אותה כיעד אסטרטגי בכדי להבטיח קיימות עסקית לאורך טווח.
זמן ובריאות הם שני נכסים יקרים שאיננו מכירים ומעריכים עד שהם מתכלים – דניס וויטלי
האם בריאות במקום העבודה היא רק "דבר נחמד"?
למשך שנים רבות, חברות התמקדות ברווחת מקום העבודה, מבזבזות מיליארדי דולרים על תוכניות מדי שנה. עם זאת, האם המאמצים שלהם השיגו את ההשפעה הרצויה?
המחקר מראה כי רווחת מקום העבודה לא הפחיתה את הפרמיות הביטוחיות מאחר שהקשר בין שני ההיבטים מטיע. השיגים טובים יותר ניתן להציג על ידי חיבור רווחת עובדים ישירות ל-ROI, עם גורמים ידועים כמו תחלופה והיעדרות, לדוגמה.
האם בריאות במקום העבודה היא רק "דבר נחמד"?
מאמצים לשיפור רווחת עבודה לא תמיד השיגו את התוצאות הרצויות, משום שבמקרים רבים, הם רק נחשבו כ"דבר כפוי" נוסף. במצב זה, אי אפשר באמת לצפות שהרווחה של העובדים תספק ROI טוב יותר דרך הפחתת עלויות הבריאות. ההנהלה צריכה להיות רצינית יותר לגבי דאגה לעובדים שלה, במיוחד כאשר מנסים להחזיר אנשים למקום העבודה.
כאשר אנו מחליטים להתייחס לרווחת עובדים כיעד עם יתרונות משלו, אנו משפרים את יחס העובד-מעביד, בונים תמונה מותגית טובה יותר, מקדמים תרבות עבודה חיובית, מה שמוביל לעובדים בריאים ומאושרים. אלו הם כלים חשובים לשיפור ROI של חברה.
הרווחה במקום העבודה עומדת בנקודת מפנה, ומעסיקים חייבים לתכנן מחדש את רווחת העובדים ככלי רב עוצמה להצלחה עסקית. כל אלו משתווים ל-ROI טוב יותר. מחקר של PwC לגבי ROI מציין כי אנו יכולים לצפות להחזר חיובי על ההשקעה של לפחות 2.30 דולר ביתרונות לכל דולר שהושקע.
EMOTIV משפרת את הרווחה במקום העבודה
המשימה שלנו ב-EMOTIV היא לשפר את הגישה לבריאות המוח. אנו מחויבים לספק פתרונות שמאפשרים לכולם, ולא רק לנוירולוגים ורופאים, לאסוף ו(חשוב יותר) להפיק תובנות מנתוני מוח. אנו רוצים להבטיח שכל ארגון יפיק תועלות מתובנות נוירולוגיות שישפרו את רווחת מקום העבודה.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
החזר על ההשקעה (ROI) הוא מונח מעניין. בהקשר עסקי רגיל, הוא מתייחס ליחס שמשווה את התשואה הפוטנציאלית מהשקעה עצמאית למספר השקעות אחרות. כאשר אנו שוקלים את ה-ROI מנקודת המבט של עובד, השקעות שמספקות תחושת רווחה גדולה יותר במקום העבודה יכולות להשתוות לשירות לקוחות טוב יותר, יותר התלהבות והגברת הפרודוקטיביות. גורמים אלו יוצרים ROI משמעותי שמשפר את השורה התחתונה.
הדבר החשוב לשקול הוא איך אפשר לשים ערך ו-ROI על רווחת עובדים? הקווים הפיננסיים התחתונים יכולים לגרום לגישות ומבנים עסקיים להיראות מצליחים וכדאיים במודל תחילה. עם זאת, לעתים קרובות הרווח מגיע על חשבון הרווחה של האנשים שמרכיבים את הארגון.
מערכת אוזניות EEG אלחוטיות בעלת 14 ערוצים
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 32 ערוצים עם סליין
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 32 ערוצים עם ג'ל
מערכת כובע ראש EEG אלחוטית בעלת 5 ערוצים
אוזניות אלחוטיות EEG בעלות 2 ערוצים
מעקב EEG דבק בעל 16 ערוצים
הנקודה המרכזית כאן היא שבסביבה עסקית רגילה, כל מחסור ברווחה אינו נחשב בדרך כלל כהוצאה בחישוב ה-ROI הכולל. לספק סביבת עבודה שמקדמת רווחה משמע הכרה בעלויות כגון היעדרויות ותמורה, מה שמוביל לשיפור ב-ROI.
גורם נוסף לשקול הוא שבחלק מהמקרים, מנהיגים יכולים לתת את הרושם שהם לבד השיגו תוצאות גדולות מבלי להכיר בצוות שתמך בהם בדרך. עם זאת, אם המנהיגים לא דואגים לאנשים שהם עובדים איתם, הם משיגים תוצאות מוגבלות — הצוות לא יהיה שם איתם בסוף המסע לחגוג את הצלחת העסק.
יתכן שחוויתם מנהיגים שמשתמשים בגישה זו בקריירה שלכם ושקלו לעבור לארגון אחר. התוצאה הסופית היא עלייה בשיעור התחלופה שמכלה משאבים שיכלו להיות מנוצלים בצורה טובה יותר.
מנכ"לים הרואיים, כמו ג'ק וולש מג'נרל אלקטריק, הדגישו את כוח ההנהגה בצוות בפעולה. השקעה בעובדים שלך משמעה תשמור על כישרון, תיצור תרבות חיובית ותהיה לפני המתחרים שלך.
הזמן הגיע לעסקים להתמקד ברווחת מקום העבודה ולשים אותה כיעד אסטרטגי בכדי להבטיח קיימות עסקית לאורך טווח.
זמן ובריאות הם שני נכסים יקרים שאיננו מכירים ומעריכים עד שהם מתכלים – דניס וויטלי
האם בריאות במקום העבודה היא רק "דבר נחמד"?
למשך שנים רבות, חברות התמקדות ברווחת מקום העבודה, מבזבזות מיליארדי דולרים על תוכניות מדי שנה. עם זאת, האם המאמצים שלהם השיגו את ההשפעה הרצויה?
המחקר מראה כי רווחת מקום העבודה לא הפחיתה את הפרמיות הביטוחיות מאחר שהקשר בין שני ההיבטים מטיע. השיגים טובים יותר ניתן להציג על ידי חיבור רווחת עובדים ישירות ל-ROI, עם גורמים ידועים כמו תחלופה והיעדרות, לדוגמה.
האם בריאות במקום העבודה היא רק "דבר נחמד"?
מאמצים לשיפור רווחת עבודה לא תמיד השיגו את התוצאות הרצויות, משום שבמקרים רבים, הם רק נחשבו כ"דבר כפוי" נוסף. במצב זה, אי אפשר באמת לצפות שהרווחה של העובדים תספק ROI טוב יותר דרך הפחתת עלויות הבריאות. ההנהלה צריכה להיות רצינית יותר לגבי דאגה לעובדים שלה, במיוחד כאשר מנסים להחזיר אנשים למקום העבודה.
כאשר אנו מחליטים להתייחס לרווחת עובדים כיעד עם יתרונות משלו, אנו משפרים את יחס העובד-מעביד, בונים תמונה מותגית טובה יותר, מקדמים תרבות עבודה חיובית, מה שמוביל לעובדים בריאים ומאושרים. אלו הם כלים חשובים לשיפור ROI של חברה.
הרווחה במקום העבודה עומדת בנקודת מפנה, ומעסיקים חייבים לתכנן מחדש את רווחת העובדים ככלי רב עוצמה להצלחה עסקית. כל אלו משתווים ל-ROI טוב יותר. מחקר של PwC לגבי ROI מציין כי אנו יכולים לצפות להחזר חיובי על ההשקעה של לפחות 2.30 דולר ביתרונות לכל דולר שהושקע.
EMOTIV משפרת את הרווחה במקום העבודה
המשימה שלנו ב-EMOTIV היא לשפר את הגישה לבריאות המוח. אנו מחויבים לספק פתרונות שמאפשרים לכולם, ולא רק לנוירולוגים ורופאים, לאסוף ו(חשוב יותר) להפיק תובנות מנתוני מוח. אנו רוצים להבטיח שכל ארגון יפיק תועלות מתובנות נוירולוגיות שישפרו את רווחת מקום העבודה.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
המשך לקרוא
