چگونه علوم اعصاب میتوانند بهبود رفاه کارمندان و بازگشت سرمایه شرکت را بهبود بخشند؟
مهول نیات
۵ مهر ۱۴۰۱
به اشتراک گذاری:
بازده سرمایهگذاری (ROI) یک اصطلاح جالب است. در یک محیط تجاری معمولی، به معنای نسبت است که بازده بالقوه از یک سرمایهگذاری منفرد را با چندین سرمایهگذاری دیگر مقایسه میکند. زمانی که ROI را از منظر کارمندی بررسی میکنیم، سرمایهگذاریهایی که حس بهزیستی بیشتری در محیط کار ایجاد میکنند میتوانند به خدمات بهتر مشتری، شور و شوق بیشتر، و افزایش بهرهوری معادل شوند. این عوامل یک ROI معنادار ایجاد میکنند که خطهای پایینی را تقویت میکند.
نکته مهم این است که چگونه میتوانید ارزش و ROI روی سلامتی کارکنان بگذارید؟ خطوط پایانی مالی میتوانند به رویکردها و ساختارهای تجاری ظاهر موفقیتآمیز و سزاوار مدل بدهند. با این حال، سود اغلب به قیمت کاهش سلامت افرادی که بخشی از سازمان را تشکیل میدهند، میآید.
هدست EEG بیسیم 14 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم سالین 32 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم ژل 32 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم 5 کاناله
earbuds EEG بیسیم دو کاناله
نظارت EEG چسبنده 16 کاناله
نقطه کلیدی اینجا این است که در یک محیط تجاری معمولی، هرگونه کمبود بهزیستی معمولاً به عنوان هزینهای در محاسبه کلی ROI در نظر گرفته نمیشود. ارائه یک محیط کاری که از بهزیستی حمایت میکند به این معنی است که هزینهها، مانند غیبت و جابجایی، شناخته میشوند که به بهبود ROI منجر میشود.
یک عامل اضافی که باید در نظر گرفته شود این است که در برخی موارد، رهبران میتوانند این تصور را بدهند که آنها تنها نتایج فوقالعادهای به دست آوردهاند بدون اینکه تیمی که آنها را در مسیر حمایت کرده است را بپذیرند. با این حال، اگر رهبران به افرادی که با آنها کار میکنند توجه نکنند، نتایج محدودی به دست میآورند — تیم آنها در پایان سفر با آنها برای جشن گرفتن موفقیت کسب و کارشان نخواهد بود.
شما ممکن است تجربه کرده باشید که رهبران از این رویکرد در حرفه خود استفاده کردهاند و به فکر انتقال به سازمان دیگری افتادهاید. نتیجه نهایی افزایش نرخ جابجایی است که منابعی را که میتوانست بهتر استفاده شود به طور غیرضرورانه مصرف میکند.
مدیران اجرایی قهرمان مانند جک ولش از جنرال الکتریک قدرت رهبری تیمی در عمل را مورد تأکید قرار دادهاند. سرمایهگذاری در کارکنان به این معنی است که شما استعداد را حفظ میکنید، فرهنگ مثبت ایجاد میکنید و از رقابت پیشی میگیرید.
زمان آن فرا رسیده است که کسب و کارها بر روی بهزیستی محیط کار تمرکز کنند و آن را به عنوان یک تمرکز استراتژیک برای تضمین بلندمدت بقای کسب و کار تلقی کنند.
زمان و سلامتی دو دارایی ارزشمندند که ما آنها را نمیشناسیم و تقدیر نمیکنیم تا زمانی که به پایان رسیدهاند - دنیس ویتلی
آیا سلامتی محیط کار فقط یک "خوب داشتن" است؟
برای سالها، شرکتها بر بهزیستی محیط کار تمرکز کردهاند، میلیاردها دلار در برنامهها صرف کردهاند. با این حال، آیا تلاشهای آنها اثر مطلوب داشته است؟
تحقیقات نشان میدهند که بهزیستی محیط کار بیمه نامهها را کاهش نداده است زیرا ارتباط بین این دو جنبه ضعیف است. پیشرفتهای بهتر میتواند با اتصال مستقیم سلامتی کارکنان به ROI، با عوامل شناخته شدهای مانند جابجایی و غیبت، نشان داده شود.
آیا سلامتی محیط کار فقط یک "خوب داشتن" است؟
تلاشها برای بهبود بهزیستی محیط کار همیشه نتایج مطلوب را به دست نیاوردهاند، زیرا در بسیاری از موارد فقط به عنوان یک منفعت اختیاری "خوب داشتن" تلقی شدهاند. در این مورد، ما نمیتوانیم انتظار داشته باشیم که بهزیستی کارمند از طریق هزینههای درمانی پایینتر ROI بهتری ارائه دهد. مدیریت باید در مراقبت از کارکنان خود جدیتر باشد، به خصوص وقتی که سعی میکنند افراد را به محیط کار بازگردانند.
وقتی تصمیم میگیریم که سلامتی کارکنان را به عنوان هدفی با مزایای خاص خودش در نظر بگیریم، رابطه کارفرما-کارمند بهبود پیدا میکند، تصویر برند بهتری ساخته میشود، فرهنگ کار مثبت ترویج میشود که منجر به کارکنان سالم و شاد میشود. اینها همه بلوکهای مهمی هستند برای بهبود ROI شرکت.
بهزیستی محیط کار در نقطه عطفی قرار دارد و کارفرمایان باید بهزیستی کارکنان را به عنوان ابزار قدرتمندی برای موفقیت کسب و کار تجدید نظر کنند. اینها همه با ROI بهتر برابرند. تحقیقات توسط PwC در مورد ROI نشان میدهد که ما میتوانیم انتظار بازده سرمایهگذاری مثبت حداقل $2.30 در منافع به ازای هر دلار خرج شده داشته باشیم.
EMOTIV در حال بهبود بهزیستی در محل کار است
ماموریت ما در EMOTIV بهبود دسترسی به سلامت مغز است. ما متعهد به ارائه راهحلهایی هستیم که به همه، نه فقط دانشمندان اعصاب و پزشکان، امکان جمعآوری و (مهمتر از همه) فهم دادههای مغزی را میدهند. ما میخواهیم اطمینان حاصل کنیم که هر سازمانی از Insightهای علوم اعصاب که بهزیستی محیط کار را بهبود میبخشند، بهرهمند میشود.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
بازده سرمایهگذاری (ROI) یک اصطلاح جالب است. در یک محیط تجاری معمولی، به معنای نسبت است که بازده بالقوه از یک سرمایهگذاری منفرد را با چندین سرمایهگذاری دیگر مقایسه میکند. زمانی که ROI را از منظر کارمندی بررسی میکنیم، سرمایهگذاریهایی که حس بهزیستی بیشتری در محیط کار ایجاد میکنند میتوانند به خدمات بهتر مشتری، شور و شوق بیشتر، و افزایش بهرهوری معادل شوند. این عوامل یک ROI معنادار ایجاد میکنند که خطهای پایینی را تقویت میکند.
نکته مهم این است که چگونه میتوانید ارزش و ROI روی سلامتی کارکنان بگذارید؟ خطوط پایانی مالی میتوانند به رویکردها و ساختارهای تجاری ظاهر موفقیتآمیز و سزاوار مدل بدهند. با این حال، سود اغلب به قیمت کاهش سلامت افرادی که بخشی از سازمان را تشکیل میدهند، میآید.
هدست EEG بیسیم 14 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم سالین 32 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم ژل 32 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم 5 کاناله
earbuds EEG بیسیم دو کاناله
نظارت EEG چسبنده 16 کاناله
نقطه کلیدی اینجا این است که در یک محیط تجاری معمولی، هرگونه کمبود بهزیستی معمولاً به عنوان هزینهای در محاسبه کلی ROI در نظر گرفته نمیشود. ارائه یک محیط کاری که از بهزیستی حمایت میکند به این معنی است که هزینهها، مانند غیبت و جابجایی، شناخته میشوند که به بهبود ROI منجر میشود.
یک عامل اضافی که باید در نظر گرفته شود این است که در برخی موارد، رهبران میتوانند این تصور را بدهند که آنها تنها نتایج فوقالعادهای به دست آوردهاند بدون اینکه تیمی که آنها را در مسیر حمایت کرده است را بپذیرند. با این حال، اگر رهبران به افرادی که با آنها کار میکنند توجه نکنند، نتایج محدودی به دست میآورند — تیم آنها در پایان سفر با آنها برای جشن گرفتن موفقیت کسب و کارشان نخواهد بود.
شما ممکن است تجربه کرده باشید که رهبران از این رویکرد در حرفه خود استفاده کردهاند و به فکر انتقال به سازمان دیگری افتادهاید. نتیجه نهایی افزایش نرخ جابجایی است که منابعی را که میتوانست بهتر استفاده شود به طور غیرضرورانه مصرف میکند.
مدیران اجرایی قهرمان مانند جک ولش از جنرال الکتریک قدرت رهبری تیمی در عمل را مورد تأکید قرار دادهاند. سرمایهگذاری در کارکنان به این معنی است که شما استعداد را حفظ میکنید، فرهنگ مثبت ایجاد میکنید و از رقابت پیشی میگیرید.
زمان آن فرا رسیده است که کسب و کارها بر روی بهزیستی محیط کار تمرکز کنند و آن را به عنوان یک تمرکز استراتژیک برای تضمین بلندمدت بقای کسب و کار تلقی کنند.
زمان و سلامتی دو دارایی ارزشمندند که ما آنها را نمیشناسیم و تقدیر نمیکنیم تا زمانی که به پایان رسیدهاند - دنیس ویتلی
آیا سلامتی محیط کار فقط یک "خوب داشتن" است؟
برای سالها، شرکتها بر بهزیستی محیط کار تمرکز کردهاند، میلیاردها دلار در برنامهها صرف کردهاند. با این حال، آیا تلاشهای آنها اثر مطلوب داشته است؟
تحقیقات نشان میدهند که بهزیستی محیط کار بیمه نامهها را کاهش نداده است زیرا ارتباط بین این دو جنبه ضعیف است. پیشرفتهای بهتر میتواند با اتصال مستقیم سلامتی کارکنان به ROI، با عوامل شناخته شدهای مانند جابجایی و غیبت، نشان داده شود.
آیا سلامتی محیط کار فقط یک "خوب داشتن" است؟
تلاشها برای بهبود بهزیستی محیط کار همیشه نتایج مطلوب را به دست نیاوردهاند، زیرا در بسیاری از موارد فقط به عنوان یک منفعت اختیاری "خوب داشتن" تلقی شدهاند. در این مورد، ما نمیتوانیم انتظار داشته باشیم که بهزیستی کارمند از طریق هزینههای درمانی پایینتر ROI بهتری ارائه دهد. مدیریت باید در مراقبت از کارکنان خود جدیتر باشد، به خصوص وقتی که سعی میکنند افراد را به محیط کار بازگردانند.
وقتی تصمیم میگیریم که سلامتی کارکنان را به عنوان هدفی با مزایای خاص خودش در نظر بگیریم، رابطه کارفرما-کارمند بهبود پیدا میکند، تصویر برند بهتری ساخته میشود، فرهنگ کار مثبت ترویج میشود که منجر به کارکنان سالم و شاد میشود. اینها همه بلوکهای مهمی هستند برای بهبود ROI شرکت.
بهزیستی محیط کار در نقطه عطفی قرار دارد و کارفرمایان باید بهزیستی کارکنان را به عنوان ابزار قدرتمندی برای موفقیت کسب و کار تجدید نظر کنند. اینها همه با ROI بهتر برابرند. تحقیقات توسط PwC در مورد ROI نشان میدهد که ما میتوانیم انتظار بازده سرمایهگذاری مثبت حداقل $2.30 در منافع به ازای هر دلار خرج شده داشته باشیم.
EMOTIV در حال بهبود بهزیستی در محل کار است
ماموریت ما در EMOTIV بهبود دسترسی به سلامت مغز است. ما متعهد به ارائه راهحلهایی هستیم که به همه، نه فقط دانشمندان اعصاب و پزشکان، امکان جمعآوری و (مهمتر از همه) فهم دادههای مغزی را میدهند. ما میخواهیم اطمینان حاصل کنیم که هر سازمانی از Insightهای علوم اعصاب که بهزیستی محیط کار را بهبود میبخشند، بهرهمند میشود.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
بازده سرمایهگذاری (ROI) یک اصطلاح جالب است. در یک محیط تجاری معمولی، به معنای نسبت است که بازده بالقوه از یک سرمایهگذاری منفرد را با چندین سرمایهگذاری دیگر مقایسه میکند. زمانی که ROI را از منظر کارمندی بررسی میکنیم، سرمایهگذاریهایی که حس بهزیستی بیشتری در محیط کار ایجاد میکنند میتوانند به خدمات بهتر مشتری، شور و شوق بیشتر، و افزایش بهرهوری معادل شوند. این عوامل یک ROI معنادار ایجاد میکنند که خطهای پایینی را تقویت میکند.
نکته مهم این است که چگونه میتوانید ارزش و ROI روی سلامتی کارکنان بگذارید؟ خطوط پایانی مالی میتوانند به رویکردها و ساختارهای تجاری ظاهر موفقیتآمیز و سزاوار مدل بدهند. با این حال، سود اغلب به قیمت کاهش سلامت افرادی که بخشی از سازمان را تشکیل میدهند، میآید.
هدست EEG بیسیم 14 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم سالین 32 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم ژل 32 کاناله
سیستم کلاهک EEG بیسیم 5 کاناله
earbuds EEG بیسیم دو کاناله
نظارت EEG چسبنده 16 کاناله
نقطه کلیدی اینجا این است که در یک محیط تجاری معمولی، هرگونه کمبود بهزیستی معمولاً به عنوان هزینهای در محاسبه کلی ROI در نظر گرفته نمیشود. ارائه یک محیط کاری که از بهزیستی حمایت میکند به این معنی است که هزینهها، مانند غیبت و جابجایی، شناخته میشوند که به بهبود ROI منجر میشود.
یک عامل اضافی که باید در نظر گرفته شود این است که در برخی موارد، رهبران میتوانند این تصور را بدهند که آنها تنها نتایج فوقالعادهای به دست آوردهاند بدون اینکه تیمی که آنها را در مسیر حمایت کرده است را بپذیرند. با این حال، اگر رهبران به افرادی که با آنها کار میکنند توجه نکنند، نتایج محدودی به دست میآورند — تیم آنها در پایان سفر با آنها برای جشن گرفتن موفقیت کسب و کارشان نخواهد بود.
شما ممکن است تجربه کرده باشید که رهبران از این رویکرد در حرفه خود استفاده کردهاند و به فکر انتقال به سازمان دیگری افتادهاید. نتیجه نهایی افزایش نرخ جابجایی است که منابعی را که میتوانست بهتر استفاده شود به طور غیرضرورانه مصرف میکند.
مدیران اجرایی قهرمان مانند جک ولش از جنرال الکتریک قدرت رهبری تیمی در عمل را مورد تأکید قرار دادهاند. سرمایهگذاری در کارکنان به این معنی است که شما استعداد را حفظ میکنید، فرهنگ مثبت ایجاد میکنید و از رقابت پیشی میگیرید.
زمان آن فرا رسیده است که کسب و کارها بر روی بهزیستی محیط کار تمرکز کنند و آن را به عنوان یک تمرکز استراتژیک برای تضمین بلندمدت بقای کسب و کار تلقی کنند.
زمان و سلامتی دو دارایی ارزشمندند که ما آنها را نمیشناسیم و تقدیر نمیکنیم تا زمانی که به پایان رسیدهاند - دنیس ویتلی
آیا سلامتی محیط کار فقط یک "خوب داشتن" است؟
برای سالها، شرکتها بر بهزیستی محیط کار تمرکز کردهاند، میلیاردها دلار در برنامهها صرف کردهاند. با این حال، آیا تلاشهای آنها اثر مطلوب داشته است؟
تحقیقات نشان میدهند که بهزیستی محیط کار بیمه نامهها را کاهش نداده است زیرا ارتباط بین این دو جنبه ضعیف است. پیشرفتهای بهتر میتواند با اتصال مستقیم سلامتی کارکنان به ROI، با عوامل شناخته شدهای مانند جابجایی و غیبت، نشان داده شود.
آیا سلامتی محیط کار فقط یک "خوب داشتن" است؟
تلاشها برای بهبود بهزیستی محیط کار همیشه نتایج مطلوب را به دست نیاوردهاند، زیرا در بسیاری از موارد فقط به عنوان یک منفعت اختیاری "خوب داشتن" تلقی شدهاند. در این مورد، ما نمیتوانیم انتظار داشته باشیم که بهزیستی کارمند از طریق هزینههای درمانی پایینتر ROI بهتری ارائه دهد. مدیریت باید در مراقبت از کارکنان خود جدیتر باشد، به خصوص وقتی که سعی میکنند افراد را به محیط کار بازگردانند.
وقتی تصمیم میگیریم که سلامتی کارکنان را به عنوان هدفی با مزایای خاص خودش در نظر بگیریم، رابطه کارفرما-کارمند بهبود پیدا میکند، تصویر برند بهتری ساخته میشود، فرهنگ کار مثبت ترویج میشود که منجر به کارکنان سالم و شاد میشود. اینها همه بلوکهای مهمی هستند برای بهبود ROI شرکت.
بهزیستی محیط کار در نقطه عطفی قرار دارد و کارفرمایان باید بهزیستی کارکنان را به عنوان ابزار قدرتمندی برای موفقیت کسب و کار تجدید نظر کنند. اینها همه با ROI بهتر برابرند. تحقیقات توسط PwC در مورد ROI نشان میدهد که ما میتوانیم انتظار بازده سرمایهگذاری مثبت حداقل $2.30 در منافع به ازای هر دلار خرج شده داشته باشیم.
EMOTIV در حال بهبود بهزیستی در محل کار است
ماموریت ما در EMOTIV بهبود دسترسی به سلامت مغز است. ما متعهد به ارائه راهحلهایی هستیم که به همه، نه فقط دانشمندان اعصاب و پزشکان، امکان جمعآوری و (مهمتر از همه) فهم دادههای مغزی را میدهند. ما میخواهیم اطمینان حاصل کنیم که هر سازمانی از Insightهای علوم اعصاب که بهزیستی محیط کار را بهبود میبخشند، بهرهمند میشود.
<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c
