神經科學如何改善員工福祉與公司的投資報酬率（ROI）？
梅胡爾·奈亞克
更新於
2022年9月27日
神經科學如何改善員工福祉與公司的投資報酬率（ROI）？
梅胡爾·奈亞克
更新於
2022年9月27日
神經科學如何改善員工福祉與公司的投資報酬率（ROI）？
梅胡爾·奈亞克
更新於
2022年9月27日
投資報酬率（ROI）是一個有趣的詞彙。在一般的商業環境中，它指的是一個將獨立投資的潛在回報與其他幾項投資進行比較的比率。當我們從員工的角度來考慮 ROI 時，能在工作場所提供更強幸福感的投資可以等同於更好的客戶服務、更多的熱情和更高的生產力。這些因素創造了有意義的 ROI，從而提升了淨利潤。
重要的一點是要考慮，您如何為工作者福祉評估價值和 ROI？財務淨利潤起初可以讓商業方法和結構顯得成功且值得效仿。然而，利潤往往是以犧牲組成組織的人員的福祉為代價的。
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16 通道貼片式 EEG 腦波監測
這裡的關鍵點在於，在一般的商業環境中，任何福祉的缺乏通常不會被視為整體 ROI 計算中的一項支出。提供一個支持福祉的工作場所環境，意味著曠工和員工流失等成本會被正視，從而帶來 ROI 的提升。
另一個需要考慮的因素是，在某些情況下，領導者可能會給人一種印象，即他們獨自取得了巨大的成果，而沒有對在過程中支持他們的團隊表示認可。然而，如果領導者不照顧與其共事的人，他們取得的成果將非常有限 —— 他們的團隊將不會在旅程的終點與他們站在一起，共同慶祝企業的成功。
您在職業生涯中可能經歷過使用這種方法的領導者，並曾考慮過跳槽到另一個組織。最終的結果是員工流失率的增加，這不必要地消耗了本可以更好地被利用的資源。
那些英雄般的 CEO，例如通用電氣的傑克·威爾許（Jack Welch），強調了行動中團隊領導力的力量。投資於您的員工意味著您可以留住人才、創造積極的文化，並在競爭中保持領先。
企業將焦點放在工作場所福祉上的時刻已經到來，應該將其視為一項確保企業長期生存能力的戰略焦點。
時間與健康是兩樣無價的資產，在它們被消耗殆盡之前，我們往往不會意識到並珍惜它們。—— 丹尼斯·威特利（Denis Waitley）
工作場所幸福感難道只是個「點綴品」嗎？
多年來，企業一直專注於工作場所幸福感，每年在相關項目上花費數十億美元。然而，他們的努力是否達到了預期效果？
研究表明，工作場所幸福感並未降低保險保費，因為這兩個方面之間的聯繫很微弱。如果將工作者福祉與 ROI 直接掛鉤，例如與已知的員工流失和曠工等因素聯繫起來，則可以展現出更好的成效。
工作場所幸福感難道只是個「點綴品」嗎？
改善工作場所幸福感的努力並不總是能達到預期的效果，因為在許多情況下，它們僅被視為一種「點綴式」的酌情福利。在這種情況下，我們無法真正期望員工福祉能通過降低醫療保健成本來帶來更好的 ROI。管理層需要更認真地關照其員工，尤其是在試圖讓員工重返工作場所時。
當我們決定將工作者福祉視為一項本身就具備價值的目標時，我們就能改善雇主與員工的關係、建立更好的品牌形象、促進積極的工作文化，從而帶來健康且快樂的員工。這些都是提高公司 ROI 的重要基石。
工作場所福祉正處於一個轉折點，雇主必須重新將員工福祉視為商業成功的強大工具。這些都等同於更好的 ROI。普華永道（PwC）關於 ROI 的研究指出，我們可以預期每投入 1 美元，至少能獲得 $2.30 美元的收益回報。
Emotiv 正在改善工作場所的福祉
我們在 Emotiv 的使命是提高大腦健康的獲取渠道。我們致力於提供解決方案，使每個人（不單是神經科學家和醫生）都能收集並（更重要地）理解大腦數據。我們希望確保每個組織都能從神經科學的 insights 中受益，進而改善工作場所的福祉。
Emotiv 正在改善工作場所的福祉。
為了在全球範圍內實現這一目標，我們推出了全新且顛覆性的升級方案。Emotiv 正在讓公共和私人組織更容易地大規模利用情境化神經資訊學的力量：在現實生活的工作環境中收集經過驗證的神經科學和行為 insights，從中實現其優勢。與我們的合作夥伴一起，我們旨在改善工作場所的福祉、安全、培訓和生產力策略。
經過近十年的持續努力與創新，Emotiv 的無線大腦成像耳機和應用程式已助力全球數以萬計的熱情人士，幫助他們更好地了解人類大腦在現實生活中的運作方式。
想像一下，您能夠利用一個精密的工具，即使在偏離軌道後，也能讓您重新回到專注狀態。一個在您腦袋運行的虛擬教練，測量並解讀您的大腦活動。一個溫柔引導您重新凝聚注意力並悄然滑入那種強大「心流」狀態的工具。那真是一個強大無比的工具！
傾聽我們大腦聲音的時刻已經到來。這才是工作的真正未來。而 Emotiv 還有更多精彩等著您去發現。
MN8：Emotiv 的隱形移動 EEG 解決方案
推出 Emotiv MN8 是一個非常重要的里程碑，也是 Emotiv 雲端生態系統的核心；其大規模利用情境化神經資訊學的力量，以改善工作場所的福祉、安全、培訓和生產力策略。
MN8：Emotiv 的隱形移動 EEG 解決方案。
Emotiv 的技術現在可以做到我們人類出名最不擅長的事 —— 評估我們自己的壓力水平和認知極限。您的大腦數據被動態整合到真正的自適應軟體解決方案中，旨在讓您感覺更好、更安全、學習得更好且更具生產力。
您的大腦是您身體最複雜的部分。科學家在過去十年中對大腦的了解，比過去幾個世紀還要多。而便攜式神經技術的可用性，有助於加速人類大腦研究的步伐。
我們的大腦比最尖端的電腦還要快上呈指數級地且更為複雜，它是重新定義和提升我們世界幾乎各個方面的關鍵，我們希望您能加入我們，一起解開它的秘密並創造未來。
您將如何利用 Emotiv 的技術？
Emotiv 希望每個組織都能從神經科學的 insights 中受益。Emotiv 投入了四年多的時間研發其機器學習演算法，實現在工作場所對壓力和注意力的科學及即時監測。
您將如何利用 Emotiv 的技術？
工作場所正在發生變化。Emotiv 的顛覆性技術將幫助您專注於將工作場所福祉轉化為戰略優勢。推進這一舉措的領導者將提高 ROI，並確保其業務的長期可持續性。這種潛力可用於設計考慮到員工福祉的工作場所，並獲得等同於提升 ROI 的關鍵衡量標準。
Emotiv 是 BCI 企業解決方案和 EEG 技術領域公認的先驅和市場引領者。其屢獲殊榮的 Emotiv EPOC+ 耳機和十週年紀念版 Epoc X，為學術研究和商業應用（Emotiv Epoc X 腦機介面）提供專業級的 BCI 數據。
投資報酬率（ROI）是一個有趣的詞彙。在一般的商業環境中，它指的是一個將獨立投資的潛在回報與其他幾項投資進行比較的比率。當我們從員工的角度來考慮 ROI 時，能在工作場所提供更強幸福感的投資可以等同於更好的客戶服務、更多的熱情和更高的生產力。這些因素創造了有意義的 ROI，從而提升了淨利潤。
重要的一點是要考慮，您如何為工作者福祉評估價值和 ROI？財務淨利潤起初可以讓商業方法和結構顯得成功且值得效仿。然而，利潤往往是以犧牲組成組織的人員的福祉為代價的。
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這裡的關鍵點在於，在一般的商業環境中，任何福祉的缺乏通常不會被視為整體 ROI 計算中的一項支出。提供一個支持福祉的工作場所環境，意味著曠工和員工流失等成本會被正視，從而帶來 ROI 的提升。
另一個需要考慮的因素是，在某些情況下，領導者可能會給人一種印象，即他們獨自取得了巨大的成果，而沒有對在過程中支持他們的團隊表示認可。然而，如果領導者不照顧與其共事的人，他們取得的成果將非常有限 —— 他們的團隊將不會在旅程的終點與他們站在一起，共同慶祝企業的成功。
您在職業生涯中可能經歷過使用這種方法的領導者，並曾考慮過跳槽到另一個組織。最終的結果是員工流失率的增加，這不必要地消耗了本可以更好地被利用的資源。
那些英雄般的 CEO，例如通用電氣的傑克·威爾許（Jack Welch），強調了行動中團隊領導力的力量。投資於您的員工意味著您可以留住人才、創造積極的文化，並在競爭中保持領先。
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改善工作場所幸福感的努力並不總是能達到預期的效果，因為在許多情況下，它們僅被視為一種「點綴式」的酌情福利。在這種情況下，我們無法真正期望員工福祉能通過降低醫療保健成本來帶來更好的 ROI。管理層需要更認真地關照其員工，尤其是在試圖讓員工重返工作場所時。
當我們決定將工作者福祉視為一項本身就具備價值的目標時，我們就能改善雇主與員工的關係、建立更好的品牌形象、促進積極的工作文化，從而帶來健康且快樂的員工。這些都是提高公司 ROI 的重要基石。
工作場所福祉正處於一個轉折點，雇主必須重新將員工福祉視為商業成功的強大工具。這些都等同於更好的 ROI。普華永道（PwC）關於 ROI 的研究指出，我們可以預期每投入 1 美元，至少能獲得 $2.30 美元的收益回報。
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我們在 Emotiv 的使命是提高大腦健康的獲取渠道。我們致力於提供解決方案，使每個人（不單是神經科學家和醫生）都能收集並（更重要地）理解大腦數據。我們希望確保每個組織都能從神經科學的 insights 中受益，進而改善工作場所的福祉。
Emotiv 正在改善工作場所的福祉。
為了在全球範圍內實現這一目標，我們推出了全新且顛覆性的升級方案。Emotiv 正在讓公共和私人組織更容易地大規模利用情境化神經資訊學的力量：在現實生活的工作環境中收集經過驗證的神經科學和行為 insights，從中實現其優勢。與我們的合作夥伴一起，我們旨在改善工作場所的福祉、安全、培訓和生產力策略。
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推出 Emotiv MN8 是一個非常重要的里程碑，也是 Emotiv 雲端生態系統的核心；其大規模利用情境化神經資訊學的力量，以改善工作場所的福祉、安全、培訓和生產力策略。
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Emotiv 的技術現在可以做到我們人類出名最不擅長的事 —— 評估我們自己的壓力水平和認知極限。您的大腦數據被動態整合到真正的自適應軟體解決方案中，旨在讓您感覺更好、更安全、學習得更好且更具生產力。
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重要的一點是要考慮，您如何為工作者福祉評估價值和 ROI？財務淨利潤起初可以讓商業方法和結構顯得成功且值得效仿。然而，利潤往往是以犧牲組成組織的人員的福祉為代價的。
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另一個需要考慮的因素是，在某些情況下，領導者可能會給人一種印象，即他們獨自取得了巨大的成果，而沒有對在過程中支持他們的團隊表示認可。然而，如果領導者不照顧與其共事的人，他們取得的成果將非常有限 —— 他們的團隊將不會在旅程的終點與他們站在一起，共同慶祝企業的成功。
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工作場所幸福感難道只是個「點綴品」嗎？
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工作場所福祉正處於一個轉折點，雇主必須重新將員工福祉視為商業成功的強大工具。這些都等同於更好的 ROI。普華永道（PwC）關於 ROI 的研究指出，我們可以預期每投入 1 美元，至少能獲得 $2.30 美元的收益回報。
Emotiv 正在改善工作場所的福祉
我們在 Emotiv 的使命是提高大腦健康的獲取渠道。我們致力於提供解決方案，使每個人（不單是神經科學家和醫生）都能收集並（更重要地）理解大腦數據。我們希望確保每個組織都能從神經科學的 insights 中受益，進而改善工作場所的福祉。
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為了在全球範圍內實現這一目標，我們推出了全新且顛覆性的升級方案。Emotiv 正在讓公共和私人組織更容易地大規模利用情境化神經資訊學的力量：在現實生活的工作環境中收集經過驗證的神經科學和行為 insights，從中實現其優勢。與我們的合作夥伴一起，我們旨在改善工作場所的福祉、安全、培訓和生產力策略。
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