Zwrot z inwestycji (ROI) to interesujące pojęcie. W normalnych warunkach biznesowych oznacza ono wskaźnik, który porównuje potencjalny zwrot z samodzielnej inwestycji z kilkoma innymi inwestycjami. Kiedy rozważamy ROI z perspektywy pracownika, inwestycje zapewniające większe poczucie dobrostanu w miejscu pracy mogą przełożyć się na lepszą obsługę klienta, większy entuzjazm i zwiększoną produktywność. Czynniki te tworzą znaczący ROI, który zwiększa wyniki finansowe.

Ważną rzeczą do rozważenia jest to, jak można przypisać wartość i określić ROI z dobrego samopoczucia pracowników? Finansowe wyniki mogą sprawić, że podejścia i struktury biznesowe wydadzą się na początku udane i godne naśladowania. Jednak zysk często odbywa się kosztem dobrego samopoczucia ludzi, którzy tworzą organizację.

14-kanałowy bezprzewodowy zestaw słuchawkowy EEG

Kup teraz

32-kanałowy bezprzewodowy system EEG z czepkiem solnym

Kup teraz

32-kanałowy bezprzewodowy system EEG z czepkiem żelowym

Kup teraz

5-kanałowy bezprzewodowy system EEG z czepkiem

Kup teraz

2-kanałowe bezprzewodowe douszne słuchawki EEG

Kup teraz

16-kanałowy samoprzylepny system monitorowania EEG

Kup teraz

Kluczową kwestią jest tutaj to, że w normalnych warunkach biznesowych brak dobrego samopoczucia nie jest ogólnie uważany za wydatek w całkowitej kalkulacji ROI. Zapewnienie środowiska pracy wspierającego dobrostan sprawia, że koszty takie jak absencja chorobowa i rotacja kadr są dostrzegane, co prowadzi do poprawy ROI.

Dodatkowym czynnikiem do rozważenia jest to, że w niektórych przypadkach liderzy mogą stwarzać wrażenie, że sami osiągnęli świetne wyniki, nie doceniając zespołu, który wspierał ich po drodze. Jeśli jednak liderzy nie dbają o ludzi, z którymi pracują, osiągają ograniczone rezultaty – ich zespół nie będzie obecny na końcu drogi, by świętować sukces firmy.

Być może w swojej karierze doświadczyłeś liderów stosujących to podejście i rozważałeś przejście do innej organizacji. Rezultatem jest wzrost wskaźnika rotacji, co niepotrzebnie pochłania zasoby, które mogłyby zostać lepiej wykorzystane.

Bohaterscy dyrektorzy generalni, tacy jak Jack Welch z General Electric, podkreślali siłę przywództwa zespołowego w działaniu. Inwestowanie w pracowników oznacza, że zatrzymasz talenty, stworzysz pozytywną kulturę i prześcigniesz konkurencję.

Nadszedł czas, aby firmy skupiły się na dobrostanie w miejscu pracy i traktowały go jako cel strategiczny, aby zapewnić długoterminową żywotność firmy.

Czas i zdrowie to dwa cenne aktywa, których nie doceniamy i nie doceniamy, dopóki się nie wyczerpią – Denis Waitley

Czy dobre samopoczucie w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?

Przez wiele lat firmy skupiały się na dobrem samopoczuciu w miejscu pracy, wydając corocznie miliardy dolarów na programy z tym związane. Czy jednak ich wysiłki przyniosły pożądany skutek?

Badania pokazują, że dobre samopoczucie w miejscu pracy nie obniżyło składek ubezpieczeniowych, ponieważ związek między tymi dwoma aspektami jest słaby. Lepsze korzyści można wykazać, łącząc dobre samopoczucie pracowników bezpośrednio z ROI, na przykład poprzez znane czynniki, takie jak rotacja i absencja.

Czy dobre samopoczucie w miejscu pracy to tylko „miły dodatek”?

Wysiłki na rzecz poprawy dobrego samopoczucia w miejscu pracy nie zawsze przynosiły pożądane rezultaty, ponieważ w wielu przypadkach były traktowane jedynie jako „miłe do posiadania”, uznaniowe świadczenie. W takim przypadku nie możemy tak naprawdę oczekiwać, że dobre samopoczucie pracowników zapewni lepszy ROI dzięki niższym kosztom opieki zdrowotnej. Kierownictwo musi poważniej podejść do dbania o swoich pracowników, zwłaszcza gdy próbuje nakłonić ludzi do powrotu do biura.

Kiedy decydujemy się traktować dobre samopoczucie pracowników jako cel sam w sobie, poprawiamy relacje między pracodawcą a pracownikiem, budujemy lepszy wizerunek marki, promujemy pozytywną kulturę pracy, co przekłada się na zdrowych i szczęśliwych pracowników. To wszystko są ważne elementy budulcowe poprawiające ROI firmy.

Dobrostan w miejscu pracy znajduje się w punkcie zwrotnym, a pracodawcy muszą na nowo spojrzeć na dobre samopoczucie pracowników jako na potężne narzędzie sukcesu biznesowego. Wszystko to przekłada się na lepszy ROI. Badanie przeprowadzone przez PwC dotyczące ROI wskazuje, że możemy spodziewać się pozytywnego zwrotu z inwestycji w wysokości co najmniej $2.30 korzyści na każdego wydanego dolara.

Emotiv poprawia samopoczucie w miejscu pracy

Naszą misją w Emotiv jest poprawa dostępu do wiedzy o zdrowiu mózgu. Dążymy do dostarczania rozwiązań, które umożliwiają każdemu, a nie tylko neuronaukowcom i lekarzom, gromadzenie i (co ważniejsze) zrozumienie danych dotyczących mózgu. Chcemy mieć pewność, że każda organizacja czerpie korzyści z odkryć neuronaukowych, które poprawią samopoczucie w miejscu pracy.

<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c