Return on Investment (ROI) is een interessante term. In een normale zakelijke omgeving betekent dit een verhouding die het potentiële rendement van een op zichzelf staande investering vergelijkt met verschillende andere investeringen. Als we ROI bekijken vanuit het perspectief van de werknemer, kunnen investeringen die zorgen voor een groter gevoel van welzijn op de werkplek gelijkstaan aan een betere klantenservice, meer enthousiasme en een hogere productiviteit. Deze factoren creëren een betekenisvolle ROI die de winstcijfers stimuleert.

Het belangrijkste om te overwegen is: hoe kun je een waarde en ROI toekennen aan het welzijn van werknemers? Financiële resultaten kunnen zakelijke benaderingen en structuren in eerste instantie succesvol en modelwaardig doen lijken. Winst gaat echter vaak ten koste van het welzijn van de mensen die de organisatie vormen.

14-Kanaals draadloze EEG-headset

Nu kopen

32-Kanaals zoutoplossing draadloos EEG-hoofdkapsysteem

Nu kopen

32-Kanaals gel draadloos EEG-hoofdkapsysteem

Nu kopen

5-Kanaals draadloos EEG-hoofdkapsysteem

Nu kopen

2-Kanaals draadloze EEG-oordopjes

Nu kopen

16-Kanaals zelfklevende EEG-monitoring

Nu kopen

Het belangrijkste punt hier is dat in een normale zakelijke omgeving elk gebrek aan welzijn over het algemeen niet als een kostenpost wordt beschouwd in een algehele ROI-berekening. Het bieden van een werkomgeving die welzijn ondersteunt, betekent dat kosten, zoals ziekteverzuim en personeelsverloop, worden erkend, wat leidt tot een verbetering van de ROI.

Een extra factor om rekening mee te houden is dat leiders in sommige gevallen de indruk kunnen wekken dat zij alleen geweldige resultaten hebben behaald, zonder het team te erkennen dat hen onderweg heeft ondersteund. Als leiders echter niet zorgen voor de mensen met wie ze werken, behalen ze beperkte resultaten — hun team zal er aan het einde van de reis niet bij zijn om samen met hen het succes van het bedrijf te vieren.

Mogelijk heeft u in uw carrière meegemaakt dat leiders deze aanpak hanteerden en heeft u overwogen om naar een andere organisatie over te stappen. Het eindresultaat is een stijging van het verloop dat onnodig middelen verbruikt die beter benut hadden kunnen worden.

Heroïsche CEO's, zoals Jack Welsh van General Electric, benadrukten de kracht van teamleiderschap in actie. Investeren in uw werknemers betekent dat u talent behoudt, een positieve cultuur creëert en uw concurrentie voor blijft.

De tijd is gekomen voor bedrijven om zich te richten op welzijn op de werkplek en dit te beschouwen als een strategische focus om de levensvatbaarheid van het bedrijf op de lange termijn te garanderen.

Tijd en gezondheid zijn twee kostbare bezittingen die we pas herkennen en waarderen als ze zijn opgebruikt – Denis Waitley

Is welzijn op het werk gewoon een "nice to have"?

Al vele jaren richten bedrijven zich op welzijn op het werk en besteden ze jaarlijks miljarden dollars aan programma's. Maar hebben hun inspanningen het gewenste effect gehad?

Onderzoek toont aan dat welzijn op het werk de verzekeringspremies niet heeft verlaagd, omdat het verband tussen de twee aspecten zwak is. Betere resultaten kunnen worden aangetoond door het welzijn van werknemers rechtstreeks te koppelen aan ROI, met bijvoorbeeld bekende factoren zoals verloop en ziekteverzuim.

Is welzijn op het werk gewoon een "nice to have"?

Inspanningen om het welzijn op het werk te verbeteren hebben niet altijd het gewenste effect gehad, omdat ze in veel gevallen slechts zijn beschouwd als een discretionair extraatje, een "nice to have". In dit geval kunnen we niet echt verwachten dat het welzijn van werknemers een betere ROI oplevert door lagere zorgkosten. Het management moet serieuzer omgaan met de zorg voor hun werknemers, vooral wanneer ze proberen mensen te laten terugkeren naar de werkvloer.

Wanneer we besluiten om het welzijn van werknemers te behandelen als een doel op zich, verbeteren we de relatie tussen werkgever en werknemer, bouwen we aan een beter merkimago, bevorderen we een positieve werkcultuur, wat resulteert in gezonde en gelukkige werknemers. Dit zijn allemaal belangrijke bouwstenen om de ROI van een bedrijf te verbeteren.

Het welzijn op het werk bevindt zich op een keerpunt en werkgevers moeten het welzijn van werknemers herdefiniëren als een krachtig hulpmiddel voor zakelijk succes. Dit staat allemaal gelijk aan een betere ROI. Onderzoek van PwC naar ROI geeft aan dat we een positief rendement op de investering kunnen verwachten van ten minste $2,30 aan voordelen per uitgegeven dollar.

Emotiv verbetert het welzijn op de werkplek

Onze missie bij Emotiv is om de toegang tot hersengezondheid te verbeteren. We zijn toegewijd aan het leveren van oplossingen waarmee iedereen, niet alleen neurowetenschappers en artsen, hersengegevens kan verzamelen en (belangrijker nog) begrijpen. We willen ervoor zorgen dat elke organisatie profiteert van neurowetenschappelijke inzichten die het welzijn op de werkplek verbeteren.

<img sizes="(max-width: 949px) 100vw, 949px" srcset="https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34.png 949w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-300x158.png 300w, https://cdn.shopify.com/s/files/1/0781/3732/7935/files/Screen-Shot-2022-09-29-at-13_56_34-510x269.png 510w" class="wp-image-459159" alt="" src="https://c